国有企业经营机制民营化

在经济全球化快速推进的作用下,各个领域都面临着严重的市场竞争压力,尤其是建筑行业这类大型建筑工程,所面临的竞争压力是前所未有的。为了确保我国建筑企业在市场中能够占据一定的地位,就必须从企业自身的经营模式入手,对经营机制进行改革,以此推进建筑企业发展的进程。为了寻求改革的正确途径,我们对国有企业经营机制民营化改革的相关内容进行探讨。     

国有企业经营机制转换过程中银行信贷资产权益的保全

国有企业经营机制转换过程中银行信贷资产权益的保全罗中涛，赵志宏国有企业转变经营机制，实现企业制度变革过程中，企业经营管理逐步得到改善，劳动生产率有所提高，企业活力增强。但由于国家有关企业转制的配套法规和相关约束机制尚未健全，部分企业在处置原有投资者的...     

国有企业转改民营进程中的税收对策

在推进国有企业体制转换和结构调整的进程中，企事业单位职工、社会个体业主、私营企业、法人、自然人可以通过参股、置换、购买、租赁、联营等方式经营国有企业，这就使得税收征管更加纷繁复杂，难度进一步加大，突出表现在以下几个方面。     

国有企业战略性重组的税收对策

国有企业战略性重组是国有企业改革的一项重要举措。作为国民经济管理和宏观经济重要调控手段的税收，特别是税制的配合，相关税收政策的及时有效的调整，对国有企业改革目标的实现，具有重大的促进意义与联动影响。因此，在对国有企业进行战略性重组，调整国有经济布局时，税收政策的配合与税收征管手段的强化将是其中重要的环节与内容。     

信用社转换经营机制的对策建议

去年以来，我省农村信用社进行了改革试点，农村信用社的经营管理已步入良性化发展的轨道，支农力度和服务水平明显提高。但信用社在转换经营机制过程中，许多问题也同时显露。例如“三会”制度的作用未能充分发挥、个别信用社和职工仍存在吃“大锅饭”思想、劳动用工还存在一定的问题、未完全按照工效挂钩进行收入分配改革等。对此提出如下对策建议：1、必须搞好产权制度改革；2、继续搞好法人治理结构建设；3、搞好干部任用、劳动用工和工资分配制度的改革。