浅议高校支出预算刚性管理

高校预算管理是财务管理的核心。但是，高校预算刚性不刚，尤其是支出预算缺乏刚性是普遍存在的问题。本文探讨高校支出预算缺乏刚性的危害，分析高校支出预算缺乏刚性的影响因素，提出强化高校支出预算刚性管理的措施。     

高校预算支出绩效评价体系研究

高校财务预算是控制学校日常收入和支出的一个重要依据,是学校办学规模和发展的衡量依据,是高校财务管理的核心部分。本文以高校预算理论为基础,结合我国高校预算支出现状和绩效评价体系存在的问题,探索适合我国特点的绩效评价方法,以加强高校预算管理,提高资金使用绩效。     

高校支出预算执行控制的研究

预算管理是高校财务管理的主要内容,高校支出预算执行控制是预算管理的关键,建立高效的支出预算执行监控网络和信息系统,可以大大提高支出预算执行的效率和资金的使用效益.     

加强高校科研经费管理的几点建议

正1.制定适合本校的、可操作性强的科研经费管理办法。高校应依据国家有关科研项目管理的政策文件和财经法律法规,结合本校存在的问题和实际情况,尊重项目的客观需求,细化各项目的支出范围和相应比例,明确各相关部门、相关人员的管理职责和权限,将责权纳入到制度体系中,制定适合本校的、可操作性强的科研经费管理办法。在此基础     

高校支出预算执行控制的研究

预算管理是高校财务管理的主要内容,高校支出预算执行控制是预算管理的关键,建立高效的支出预算执行监控网络和信息系统,可以大大提高支出预算执行的效率和资金的使用效益。     

试论高校支出预算控制

近年来,高校在支出预算控制方面存在着预算管理责任不明、预算审批不严格、预算执行不认真、预算监督不得力等现象,如果不加强预算管理,任何一个环节的疏漏都可能造成管理上的失误,甚至出现重大的经济损失。因此,加强预算控制,规范预算编制、审批、执行、调整、分析和考核时加强高校经济管理宏观调控能力,提高经济运行质量的有效手段。一、高校支出预算内容     

提高政府预算支出效益的几点看法

预算支出的合理性、合法性、效益性是同级预算执行审计目标的重中之重．而预算支出在确保合理性、合法性的基础上，预算支出的效益性审计将成为未来预算执行审计的主要审计方向。因此。如何提高政府预算支出效益，也成为财政审计的主要课题。下面就对如何提高政府预算支出效益，谈点笔者的看法。     

应建立项目支出预算管理新机制

一般来说，部门预算支出分为两大类，一类是基本支出。一类是项目支出。基本支出以定员定额管理为主，核心是建立基本数据库和定额标准。当部门的基本数据这一自变量确定后，基本支出预算不可以求“解”，但项目预算就没有那么简单，项目预算的自变量很多，变数很大，单靠制定     

加强高校预算管理的办法

事业单位预算是根据单位事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，它是事业单位进行各项财务活动的前提和依据。它包括预算的编制、执行、调整。高校作为事业单位，实行的是预算管理，本文从如何合理编制预算、执行预算、调整预算三个方面阐述怎样加强预算管理，提高资金使用效率。一、预算的编制预算编制包括收入预算编制和支出预算编制两部分。由于国家近年来经济飞速发展和对教育的重视，高校在近二十年取得了巨大发展，无论是在办学规模、质量上都上了一个新台阶。而在办学形式上出现了诸如联合办学、各系部招生办班等多种形式；在资…     

科研单位支出预算量化管理

文章根据科研单位预算管理工作的客观需求,建立针对基本支出和项目支出的预算管理指标体系,确定量化控制指标,利用总账工具核算量化控制指标及其变动,并同步开展事业单位会计核算,探讨对科研单位全部支出进行预算量化管理的方法。并介绍对部分明细预算指标的量化控制实例。     

浅谈事业单位预算支出的管理与控制

目前,随着我国对事业单位资金管理的要求愈发严格,预算管理受到的重视程度与日俱增。事业单位的预算管理工作不仅有助于提升单位的综合管理水平,而且还能够促进单位经济收益的增长。由于受到传统管理理念的影响,我国不少事业单位的预算管理工作还存在着很多问题,严重制约了事业单位的长远健康发展,因此,探讨事业单位预算支出的管理与控制工作有着十分重要的现实意义。     

完善地方高校预算管理的几点建议

(一)完善预算编制 1.以内涵式导向的业务工作计划为基础.高校预算是将各年度的工作计划用资金来进行量化,是货币化的工作计划.预算管理用资金量来细化高校的战略规划和年度工作目标,是对高校学科和专业建设、科研管理和后勤服务等工作进行量化后做出的计划安排.因此,年度业务工作计划首先要体现内涵式发展的要求.以学科建设为例,工作计划应突出师资队伍和学科团队建设,据此编制下一年度的部门和项目经费预算.     

高校内部预算管理中的预算松弛及其控制研究

预算管理是行政事业单位有效的管理方法之一,也是高校财务管理的核心内容,高校预算管理水平的高低直接关系到办学资源优化配置的效率和效益。而预算松弛是当前高校预算管理中存在的一个普遍现象和治理难题,其中校内预算管理的松弛问题更为突出。文章分析了高校内部预算松弛的特征、成因与利弊影响,并提出相应的控制措施。     

高校财政项目支出预算执行现状分析研究

本文对教育部直属高校中央国库预算执行情况和广东省教育厅省级部门资金使用进度进行分析,发现各高校的项目支出预算普遍执行不理想。通过对其原因分析,发现国库集中支付制度、高校招投标程序、工程结算审计程序、进口设备采购程序,均耗时较长,是造成项目支出缓慢的主要原因。     

加强专项资金预算管理的几点思考

资金是企事业单位保持正常运营的物质基础,直接关系到单位基本职能的发挥。近年来,专项资金在企事业单位财务中的占比不断提高,专项资金类型越来越复杂,有必要进一步加强专项资金的预算管理。目前,部分单位“重申报轻执行”,存在专项资金挤占现象,易导致单位专项资金的流失和浪费,不利于专项工作任务的推进。因此,论文针对专项资金预算管理问题展开探讨和分析,并对如何加强专项资金预算管理提出相应建议。     

公共财政构架下的行政支出预算管理

行政支出预算是政府公共预算的重要组成部分。是党政机关正常运转、促进社会发展、维护国家安全的基本保证。但是。目前我国行政支出预算管理与建立公共财政的要求差距较大。需进一步加大各项财政改革的力度。     

推行部门预算管理强化行政单位支出管理的思考

行政单位支出是行政单位用于开展各项业务活动所发生的全部资金耗费,是行政单位依法取得的财政预算拨款收入、预算外资金收入和其他收入三方面收入来源所安排的各项支出。加强行政单位支出管理是行政单位财务管理的一项重要内容,对于管好用好财政资金,提高资金使用效益意义重大。近年来,随着财政体制改革的不断深化,政府职能转变,新的财政体制运行等都对行政单位支出管理提出新的要求,即按照国家行政体制改革和财政体制改革的总体部署,严格执行国家政策和财政财务制度;认真贯彻适度从紧的财政政策,实行保障与控制并重的原则;建立健全各项支…     

基于全面预算管理的寿险公司支出预算体系建设研究

全面预算管理在寿险公司高质量发展进程中起到不可忽视的作用,但是从当前寿险公司全面预算管理情况来看,其支出预算管理方面较薄弱、较粗放,导致业务及管理费居高不下、资源投向不清晰等问题。本文主要针对寿险公司的支出预算体系建设进行研究,并就如何建立健全和顺利实行支出预算管理等方面提出建议,以期提升寿险公司资源使用效益,供行业参考。