企业固定资产管理的问题与策略研究

当前,企业之间的竞争日益激烈,企业要在激烈的竞争中获得发展,就要重视对固定资产的管理。固定资产作为企业资产的重要组成部分,通常存在使用周期长、投入成本高、回报周期长的特点,管理工作的难度较大,管理效果直接影响了企业整体的工作效率。本文对企业固定资产管理进行了探讨,论述了固定资产的价值,认为当前部分企业的固定资产管理仍然存在一定问题。针对固定资产管理流程中存在的问题,企业要优化固定资产基础管理体系,并改进管理流程。本文通过全方位探讨固定资产管理不同环节工作的要点,为企业开展固定资产管理工作提供借鉴。     

加强固定资产管理提高企业经济效益

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一、文章针对目前电网企业固定资产管理中存在的问题,以固定资产全寿命管理为主线,在电网规划、概预算编制、日常管理、优化配置等方面提出了加强固定资产管理的建议。     

浅议交通运输业的固定资产管理

固定资产是企业生产经营的主要资源之一,加强固定资产的管理是保证企业资产的完整、安全的需要,是企业创造财富的关键。而交通运输企业同其他企业相比,固定资产所占总资产的比重非常大,管理是否合理直接影响到企业的经济效益。文中概括交通运输业固定资产管理应遵循的原则,分析交通运输业固定资产管理存在的问题,然后提出相应的解决对策,为企业提高固定资产的管理和使用效益提供一些思路。     

加强固定资产管理 提高企业经济效益

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一。文章针对目前电网企业固定资产管理中存在的问题,以固定资产全寿命管理为主线,在电网规划、概预算编制、日常管理、优化配置等方面提出了加强固定资产管理的建议。     

制造企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是制造企业重要资产组成部分,是生产产品的根本保证。制造企业最大的固定资产支出项目为建造厂房、购买生产设备以及其他与生产有关的器具、工具等。但制造企业普遍存在着对固定资产核算与管理权责不清晰、管理流程不严谨和财务核算不规范等问题,影响着企业资金利用效率,本文在分析制造企业固定资产管理重要性的基础上提出当前制造企业固定资产管理存在的问题,提出通过成立专门固定资产管理部门、完善固定资产管理制度和规范固定资产核算流程等方式达到固定资产管理的目的。     

烟草企业固定资产管理问题思考

固定资产在企业管理和经营中十分重要,同时也是保障基础。提高企业固定资产管理可以全面掌握企业管理固定资产的组成和应用情况,从而有效避免重复购置或者资产浪费等情况。目前在一些烟草企业资产管理存在的问题阻碍了企业发展,此次研究则针对烟草企业固定资产管理中存在的问题进行分析,从烟草企业固定资产管理概述入手,结合该行业固定资产管理中存在的问题,对烟草企业固定资产管理的有效对策展开论述。希望本文的研究,能为烟草企业持续稳定、高质量发展提供参考性建议。     

电网企业固定资产管理现状及对策研究

电网企业中,固定资产管理工作的开展,提升企业内部资源的利用效果,为资源合理分配与使用提供基础保障。为了解决固定资产管理中存在的验收不到位、日常管理意识薄弱等问题,文章以电网企业固定资产管理为研究对象,对造成固定资产管理效果不佳的原因进行分析,针对固定资产管理中存在的问题,围绕固定资产管理流程的优化措施与保障措施,提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

加强固定资产管理,提高资产运用效率的探讨

作为企业生产的重要物质基础,固定资产管理向来受到各类企业的重视,石油销售企业也不例外.基于此,文章将结合石油销售企业研究固定资产管理的特点,并围绕固定资产管理常见问题,深入探讨优化固定资产管理的策略,以期能够为石油销售企业固定资产运用效率的提升提供一定的帮助.     

关于加强对A供电企业固定资产管理途径的探讨——基于资产全生命周期的视角

固定资产是供电企业的主要生产要素,具有分布范围广、资产价值高、参与部门多等特点,在企业总资产中所占比例很高,加强对固定资产的管理关系到供电企业本身乃至整个电力工业的持续发展与资产保值增值.本文以某A供电企业为视角,结合固定资产管理现状及其特点,来探索完善固定资产管理的相关途径,以期对供电企业固定资产管理提供一点借鉴之处.     

对县级供电企业固定资产管理现状的探究

固定资产管理是现代供电企业管理中的重点。文章通过对县级供电企业固定资产管理现状的探究,剖析其存在问题的原因,提出改善县级供电企业固定资产管理的建议:强化资产统计评估与清算,为固定资产管理打下基础;运用现代条码技术与软件进行固定资产管理;再造业务流程;优化固定资产管理组织架构;建立评估考核制度;构建信息系统;加强固定资产管理人员培训等。     

浅谈企业固定资产管理

一、企业固定资产管理存在的主要问题企业固定资产管理存在的主要问题有:分散采购,不能发挥规模采购优势:固定资产实物管理部门、使用部门、财务部门关于固定资产管理的职责不明确或关于资产的凭证处理流程不健全,造成固定资产账实不符;固定资产内部会计控制不健全,为固定资产管理的错误和舞弊提供了机会。     

企业固定资产管理存在的问题及对策探究

固定资产管理风险属于企业经营过程中面对的一个重要风险，如果固定资产管理不当，可能给企业带来严重的经济损失，给企业经营带来不利的影响。固定资产具有投资数额大、使用周期长的特点，在开展固定资产管理环节，企业需要形成规范的控制措施，健全管理体系。因此，企业要建立完善的固定资产管理机制，规范企业管理全流程，以促使企业实现规范化运作目标。本文通过探讨固定资产管理存在的问题与解决对策建议，认为企业必须采取科学的控制措施，以提高固定资产管理水平，为企业管理流程的优化奠定基础。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

企业固定资产管理中如何实现信息化管理模式

当前,信息技术取得了迅猛发展,并覆盖了诸多应用领域,在企业资产管理方面也得到了有效应用。企业借助先进的信息技术和数据库,对固定资产实施信息化管理,能有效增强固定资产管理的科学性和规范性,对于提升固定资产管理的实际效率,增强企业经济效益具有至关重要的意义。本文简述了企业固定资产信息化管理的优势,浅析了企业对固定资产实施信息化管理的意义和优势,探究了企业对固定资产构建信息化管理模式的措施,为企业强化固定资产管理提供借鉴。     

企业固定资产管理问题研究

随着我国发展的加快，企业集约化、精细化管理将延伸到日常管理的方方面面。固定资产作为企业中的重要经济资源，其管理价值和重要意义将愈来愈受到管理层的重视。对固定资产在企业生产经营中的作用进行重新审视和定位，将有助于进一步挖掘利用固定资产的潜在经济价值。虽然目前对固定资产的管理手段和管理方式还不能满足企业价值最大化管理的需要，但随着对固定资产管理意识的转变和技术手段的日益提高，固定资产的潜在功能将进一步发挥出来，对国民经济的发展将发挥越来越重要的作用。本文通过对固定资产管理过程的全面审视，对完善固定资产管理制度、优化固定资产管理组织、推进固定资产信息化建设提出建议，以期望对改善固定资产管理方式、充分利用固定资产的经济价值起到良好的促进作用，为现代企业提供必要的技术支持。     

基层供电企业固定资产全生命周期管理探析

供电企业是典型的资金密集型企业,固定资产在其总资产中占有绝对的比重。正是因为如此,供电企业对固定资产的使用和管理在其资产经营和财务管理中具有举足轻重的作用。相对于一般企业而言,供电企业固定资产管理具有如下的特征:固定资产数量大、种类多、分布广;固定资产管理部门众多,且其实物管理和价值管理相分离;从固定资产竣工投产、更新改造、拆迁变动,到其毁损报废,固定资产的变化非常频繁;固定资产的寿命周期一般都比较长,供电     

新会计制度下对企业固定资产管理的措施

新会计制度要求更加高效、严格地管理企业固定资产,以确保固定资产可以顺利达到保值、增值的效果.本文首先概述了企业固定资产管理,其次,对比了新旧会计制度下企业固定资产管理,同时,深入探讨了新会计制度下企业固定资产管理的措施,具有一定的参考价值.     

建筑企业固定资产管理工作的改进

建筑企业资产组成中固定资产占据着较大的比例,因此也成为建筑企业是否能实现可持续发展的重要影响因素。建筑企业固定资产的有效有效管理能使得固定资产在使用周期内实现利用率的最大化,也就是能为企业创造出最大的利润率。因此,固定资产管理也成为建筑企业提高核心竞争力并实现正常经营的关键。本文对建筑企业固定资产管理的现状和问题进行了详细的分析,并从制度和人员建设方面提出了加强建筑企业固定资产管理的方法以及对固定资产折旧管理的有效方法和固定资产管理信息化的建设和改革,希望能有效的帮助企业解决固定资产管理方面的难题,使建筑企业能健康可持续的发展。     

刍议企业固定资产精细化管理

正确核算和科学管理固定资产,有利于企业正确评估固定资产的整体情况,提高资产使用效率,增强综合竞争实力。本文拟对企业固定资产的精细化管理谈点看法,为企业完善固定资产管理提供借鉴。