如何搞好房地产开发的投资控制和管理

一、加强管理，提高员工素质 领导者与员工的素质、技能是影响投资成本非常重要的因素。投资不只是领导者或投资成本控制部门的事情，更需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约和深入挖掘降低投入的各种潜能。其中对企业投资影响最大的是企业职工是否有高度对企业负责的“主人翁”的责任感，以及降低项目投资成本的主动性。投资控制首先依赖企业科学管理、领导的重视、提倡以身作则和良好投资控制系统的环境与氛围。     

论员工素质模型的构建与应用--以某国有传媒企业为例

在研究员工素质模型相关文献的基础上,文章以某国有传媒企业为例,阐述了员工素质模型的构建方法和流程,构建了该企业不同岗位序列的员工素质模型,并将员工素质模型应用于人力资源管理体系,构建基于素质模型的员工招聘、干部选拔、绩效薪酬、培训及职业发展管理体系等,以提升员工素质和提高企业核心竞争力,最终实现企业的战略发展目标。     

员工素质与环境

江泽民曾指出:国民经济发展,一靠科技进步,二靠员工素质。就国家而言,讲国民素质;那么,就企业而言就要讲员工素质了,它关系到企业的生存与发展。今年嘉陵集团公司提出提高员工素质,加强管理,提高产品质量三大任务。从这三大任务关系来看,员工素质是基础、前提;加强管理是手段、措施;提高产品质量增加效益是目的。没有良好的员工素质这个基础,要加强企业管理,提高产品质量是很难实现的。那么什么是员工素质呢?员工素质就是以其职业技术有关和思想观念、思维方式、科技水平、学识技能、文化素养、道德风貌、作风习性、体魄机能等方面所体现出的综合状况。员工素质是一个动态概念,它是与企业面临的形势和任务紧密相联的,笔者着重谈谈环境对员工素质的影响。     

浅谈中小企业员工素质管理

中小企业由于受本身薄弱的人力资源基础影响,价值观念和管理理念相对落后,管理者在对下属素质抱有较高期望的同时,往往忽视了员工素质的有效管理或缺乏系统性考虑,与企业的产品、市场、技术、生产、质量等管理相比,总认为可有可无,不愿在此花费过多的成本和精力。文章从中小企业的实情出发,就如何有效地利用现有管理资源,把握好员工素质管理关键点,逐步建立健全企业员工素质管理等进行探讨。     

浅谈中小企业员工素质管理

中小企业由于受本身薄弱的人力资源基础影响,价值观念和管理理念相对落后,管理者在对下属素质抱有较高期望的同时,往往忽视了员工素质的有效管理或缺乏系统性考虑,与企业的产品、市场、技术、生产、质量等管理相比,总认为可有可无,不愿在此花费过多的成本和精力.文章从中小企业的实情出发,就如何有效地利用现有管理资源,把握好员工素质管理关键点,逐步建立健全企业员工素质管理等进行探讨.     

高速公路营运企业创建学习型团队的探讨

广东省高速公路建设取得了明显成效,营运企业越来越多,提高企业员工素质、提升文明服务水平,确保安全、畅通、文明服务和通行费的收缴,是企业面临的重要问题,创建学习型团队就是要坚持长效机制、激励机制、考核机制,深化学习内容,将各种学习落到实处,使每位员工素质得到升华,使企业能够适应社会发展,才能具有竞争力和凝集力。     

施工项目成本控制研究

我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

施工项目成本控制的问题研究

随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,施工项目成本控制的研究和应用仍然相对滞后。项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。施工项目要围绕成本控制这个中心,明确成本控制责任,并分解和落实到各有关责任单位和个人。采用先进的方法、手段,促进项目施工、技术和管理水平的全面提高。     

关于企业职工思想政治工作内容的遵循

<正>当今企业效益的提高,很大程度取决于企业干部和职工综合素质的提高和人才资源的开发。企业之间的竞争,从一定意义上讲,是企业员工素质的竞争,即包括全体员工的思想、道德、精神、意志、知识、智慧、能力等在内的综合素质竞争。企业思想政治工作直接以提高企业员工素质为目的,是提高企业员工素质的重要手段和有效方法,必须贯穿于企业经营管理的全过程。同时,思想政治工作本身也是企业经营管理的一个重要     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡。当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题。本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡。当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题。本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡.当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题.本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径.     

开展QC活动，提高产品质量

实施全面质量管理是当今企业用以提高产品质量的重要手段，实践证明企业积极开展QC小组活动，不仅能够提高产品质量，有效降低制造成本，也有助于员工素质及企业竞争力的提升，文章阐述了企业开展全面质量管理的必要性及其重要意义.     

价值链会计在成本管理中的运用

价值链会计是一个新兴的会计领域,是现行会计模式变革的重要方向之一。将价值链会计相关理论运用于成本管理是现代企业所寻求的新型成本管理模式。该模式有助于管理者全面了解企业成本结构,优化企业成本管理机制,确立企业竞争战略,使企业能够在激烈的市场竞争中获胜。价值链会计和成本管理的结合应选准切入点,结合我国企业的实际情况,转变成本管理理念,完善价值链会计理论体系,提高企业员工素质。     

新时期水利工程项目内部会计控制的策略

市场经济条件下的水利工程项目的成本管理与控制关系到企业的生存和发展。本文从水利工程项目内控岗位责任机制、水利工程项目全程控制的财务管理工作、建立健全水利工程项目内控机制等三个方面就新时期水利工程项目内部会计控制的策略谈了一些观点。以期科学指导施工单位做好成本控制,保障工程项目顺利实施。     

论企业目标成本的控制

在新的时期，面对压价让利白热化的市场环境，推行目标成本管理，有利于增强全体管理人员的成本意识，有利于把握项目投入产出的全局，有利于从机制上保证项目成本在过程中受控，有利于提高企业的市场竞争能力。文章将结合实际，谈谈企业目标成本的控制。     

营造供电企业员工素质提升环境的思考

在以人为本的现代企业管理中,员工素质成为企业生存与发展的决定性因素,素质的开发目标就是要提高劳动者的劳动技能、综合素质及其技术创新能力,造就本专业的技术人才。在电力企业的竞争中,我们更应该结合实际,实施"员工素质提升工程",从机制建设和激励政策上入手,形成在创新实践中培育人才的崭新格局。     

施工项目管理的成本控制机制与管理方法探讨

施工成本管理是工程项目管理的核心之一,随着我国市场经济的发展和完善,各建筑企业管理水平的提高,施工成本管理将成为建筑企业一项非常重要的管理工作,所涉及的内容有:项目成本控制及其原则、组织机构设置方法及其职责、成本分析、成本考核及奖罚兑现。文章通过对施工项目管理中的成本控制机制的分析,提出项目成本控制的管理方法。     

以项目文化推动管理执行力——内蒙达电项目部文化建设纪实

中建一局集团二公司达拉特电厂项目经理部在承建达拉特发电厂四期工程建设中,充分发挥企业文化建设在优化项目管理、提高员工素质、凝聚员工队伍、促进工程建设、树立企业形象的作     

企业培训外包的必修课

在激烈的市场竞争面前，为构筑本企业的竞争优势，许多企业都把抓好企业培训，提高员工素质，作为人力资管理的基础工作。出于培训成本和培训效果的考虑，不少企业纷纷采用了培训外包这种新的形式。