开放式创新——企业技术创新的新模式

如今企业纷纷运用创新的理念和方法来寻求和构建企业的竞争优势.在传统的创新模式下企业依靠自己的力量,进行大规模的技术研发.随着企业环境出现的一些新变化,创新发展趋势正由封闭式创新模式向开放式创新模式转变.文章对创新新趋势以及开放式创新产生的背景环境进行了分析,概括了开放式创新的特征;同时提出开放式创新理论对我国企业创新管理实践的启示.     

企业核心型开放式创新生态系统价值共创模式对价值共创效应的影响——一个跨层次调节效应模型

企业核心型开放式创新生态系统作为创新生态系统演变过程中的新形态，能够为核心企业和参与者带来显著市场竞争优势，已成为实业界和学界关注热点。基于开放式创新理论，探讨企业核心型开放式创新生态系统价值共创模式选择对价值共创效应的影响机理和边界条件。利用组织层面和个体层面的纵向配对数据进行跨层次分析，发现并购模式、合作模式能够提升价值共创效应，但合资模式对价值共创效应没有显著影响，而价值共创机制（动力机制、进入与退出机制、能量传递机制和信任机制）及创新环境（市场环境和制度环境）能够强化上述关系。结论有助于创新生态系统研究领域的理论积累，同时为核心企业构建开放式创新生态系统提供治理策略选择和相关实践指导。     

我国企业实现开放式创新对策思考

当今时代,企业纷纷运用创新的理念和方法来寻求和构建企业的竞争优势。在传统的创新模式下企业依靠自己的力量,进行大规模的技术研发。随着企业环境出现的一些新变化,企业创新发展趋势正由封闭式创新模式向开放式创新模式转变。     

国外企业开放式创新研究述评

随着全球化竞争的日益加剧,为了获取利润并保持企业的竞争优势,企业的技术创新已经无法像传统的封闭式创新那样完全依赖自身的研究,而应采取通过购买其它企业的研究成果、与其它企业合作、或将自己的研究成果授权给其它企业开发等开放式的创新模式。通过对现有国外文献的查询与阅读,探索了开放式创新概念的由来及内涵,对此概念的延伸及应用进行综述,分析了开放式创新的驱动和模式,并进一步探讨了最新的开放式商务模式创新的观点。最后,提出了开放式创新未来的研究方向。     

开放式创新范式下产学研协同的案例研究

开放式创新突破了传统封闭式创新拘囿于只利用企业内部资源创新和商业化的局限,是指充分利用企业内外部资源进行创新和商业化的过程.文章先对开放式创新与封闭式创新模式作了比较,在此基础上借助IBM和天津国际生物医药联合研究院两个案例对开放式创新的实践进行了分析.     

由封闭式创新向开放式创新的转变

开放式创新是指企业利用和整合外部知识资源进行创新和商业化过程,以及将内部有价值的创意、知识、技术输出到组织外部,由其它组织来进行商业化过程。本文比较了开放式创新与封闭式创新模式的内涵、基本原则及绩效,分析了中国产业发展所面临的创新模式封闭、自主创新能力不足的问题,在此基础上提出在开放式创新范式下的产业和企业发展新举措。     

交易成本视角下开放式创新采纳影响因素研究

借鉴交易成本理论和资源基础理论,分析交易成本对企业开放式创新采纳的影响因素及机理,并检验了企业资源基础在开放式创新决策中的作用。采用问卷调查法对151家企业进行相关数据调查与收集,运用Logistic回归分析技术对数据进行处理分析,研究结果表明：高水平的资产专用性会降低企业作出开放式创新决策的概率,企业感知的环境不确定性对企业开放式创新决策产生正向影响。同时,作为企业资源基础重要组成部分的企业研发能力对企业开放式创新决策的负向影响得到了证实。     

基于互联网的开放式创新模式研究:背景、特点和组成系统

基于互联网的开放式创新是对传统开放式创新模式的继承和扬弃,在创新参与者、创新理念、创新环境、创新边界、创新资源、创新方式、创新成本、创新绩效和创新困境等方面与传统封闭式创新和Henry Chesbrough提出的开放式创新模式存在重大差异。基于互联网的开放式创新模式由相互协同的核心系统和外围系统构成。外围系统包括创新环境系统、政策支持系统、技术支撑系统等子系统,核心系统包括战略定位系统、创新网络系统、价值创造系统、创新激励系统、价值实现系统和控制反馈系统等子系统。     

制度环境、开放式创新与资源型企业转型

面对产能过剩与基础薄弱的双重约束，创新驱动资源型企业转型势在必行。资源型企业是否有意愿通过开放式创新实现转型，很大程度上取决于外部制度环境。以2012—2016年中国沪深A股资源型上市公司为样本，实证检验制度环境、开放式创新对资源型企业转型的直接影响及其交互作用。运用Stata13.1实证回归发现：良好的制度环境与开放式创新均能促进资源型企业行业内转型，但对跨行业边界转型的影响不显著；制度环境与开放式创新的交互作用能促进资源型企业行业内转型，同样对跨行业边界转型影响不显著。结果表明：建立健全良好的制度环境，对促进资源型企业积极开展开放式创新，从而成功实现行业内转型具有重要作用。     

开放式创新——过去的研究、现有的争论及未来的趋势

总体概述:近期,开放式创新这一概念受到了人们的广泛关注。尽管实行此种创新模式并非易事,但仍有许多企业有必要进行开放式的创新活动,所以目前这一概念也就显得尤为重要。在将开放式创新从开放资源(open source)的范畴中独立出来并对其进行定义之后,本文对这一创新模式以往的研究进行了概括,同时识别出技术转让、客户创新、商业模式及创新市场等开放式创新早期研究中比较重要的研究课题。鉴于目前针对开放式创新模式的价值存在的争议,我们将会对相关文献进行探讨,并判断这一创新模式究竟是管理学史上的昙花一现还是一个可持续的发展趋势。     

开放式创新社区网络的系统动力学模型

环境的变迁要求企业积极变革创新模式,寻求更多的创新方法。在分析开放式创新社区网络的系统特性和结构特点的基础上,从知识转移与流动、人力资本流动和创新收入增长3个方面整合了开放式创新社区网络的系统动力学模型,分析了开放式创新社区网络在运行过程中的3个关键因素,即系统内部整合、创新收入增长方式的多样化和开放式创新文化建设,并为企业有效管理和利用开放式创新平台来提高创新绩效、提升企业创新能力、实现企业价值增长,提出政策建议。     

开放式创新对企业突破性创新能力的影响

开放式创新作为一种新型创新模式，为隐性知识获取提供通道，对提升企业突破性创新能力具有重要意义。通过理论分析及对中原经济区高新技术企业的实证研究，得到如下发现：内向型开放式创新对技能型隐性知识获取有正向影响，外向型开放式创新对认知型隐性知识获取有正向影响；技能型和认知型隐性知识获取对突破性创新能力均有正向影响；技能型隐性知识获取在内向型开放式创新和突破性创新能力间起完全中介作用，认知型隐性知识获取在外向型开放式创新和突破性创新能力间起部分中介作用。     

大数据应用与企业开放式创新的协同演化——基于扎根理论的对比性案例研究

现有研究大多聚焦于验证大数据与人工智能对企业创新的驱动作用，缺少对大数据应用和企业开放式创新互动关系的探讨。基于协同演化视角，通过对7个制造业和服务业案例企业的对比性研究，利用Nvivo12软件进行扎根理论编码分析，结果表明：①大数据应用与企业开放式创新存在紧密双向赋能关系；②由于行业属性及企业自身条件不同，大数据应用与企业开放式创新协同演化存在两种模式，分别是数据驱动型和创新驱动型。数据驱动型协同演化往往发生在制造企业中，创新驱动型协同演化则多见于服务企业。     

浅析开放式创新全过程中互补资产的作用

随着经济全球化趋势的发展,进行开放式创新从而获取技术创新所需的关键资源成为企业获得竞争力的重要途径.外部互补资产的获取变成一个影响开放式创新全过程的重要因素.本文在对企业如何利用互补资产进行分析的基础上,结合开放式创新模式,提出开放式创新企业利用互补资产战略决策流程与互补资产影响开放式创新全过程概念模型,旨在回答企业如何在开放式创新中利用互补资产获取有利地位这一重要问题.对于开放式的创新实践,有一定的参考意义和借鉴价值.     

基于知识视角的企业开放式创新能力机制研究

我国经济的发展正进入"创新驱动"①阶段,自主创新已经连续被载入国家经济发展规划大纲,关系到整个国家的持续发展战略。从宏观角度看,应该侧重政策、创新环境的提高和完善。而从微观角度看,则需要企业创新能力的发展。开放式创新概念的产生,对企业在新环境下的创新能力提出了新的要求和挑战。本文基于基础理论研究的层面,在参考大量现有文献的基础上,尝试选取新的视角,以知识的流动为研究单元,对开放式创新环境下的知识特性所引起的基础性创新风险进行分析,针对这些风险的治理,运用典型性案例的研究方法,拟建一个开放式环境下企业创新能力机制的理论模型,从而为进一步的实证分析做前期准备,同时也希望为开放式创新的实践提供参考和借鉴。     

创新网络环境下开放式创新与企业创新绩效关系研究

在创新网络环境下,深入探讨开放式创新（Open Innovation,OI）与创新绩效之间的关系,有利于促进企业整合外部资源进行产品创新,提升创新绩效。基于创新网络环境,对252家高技术企业相关数据进行实证检验,发现网络关系能力是提升创新绩效的重要因素,加快开放式创新有利于提升合作成员的网络关系能力,进而提升企业绩效。在创新网络环境中,网络溢出效应可进一步提高网络关系能力的调节能力,网络关系能力能够影响OI对企业绩效水平的作用。     

管理咨询公司的开放式创新组织模式

采用文献研究法和归纳法梳理现有的创新组织模式,并从开放式服务创新的视角对创新组织模式进行了重新分类。结合管理咨询公司的开放式服务创新的特征,利用理论演绎法分析了其创新组织模式的可行性、外部行为者和运行机理,并通过案例分析验证了该模式的有效性。研究发现:基于开放式服务创新范式,以创新资源和创新成果的流向为依据,可将开放式创新组织模式划分为内向创新组织模式、外向创新组织模式和双向创新组织模式三类,而且这三种创新组织模式均能被用来有效地组织管理咨询公司的创新活动。     

复杂情境下中国企业管理创新方法选择性研究

基于扎根理论和探索性多案例研究方法,对89家企业展开调研,旨在分析我国企业在复杂情境中管理创新方法的选择倾向影响因素和作用机理。通过对案例企业依次进行开放式、轴向、选择性译码和案例间对比分析,确定了我国企业渐进式或突变式管理创新方法选择的关键因素和范畴,得到行业环境、团队创新精神、组织创新文化、企业战略选择在不同组合维度下对渐进式或突变式管理创新方法的选择模式及其作用机理模型,并发现了国际并购等外力促使企业管理创新方法突变的特殊典型案例。     

开放式创新、战略柔性与创新绩效

以中国制造业259家企业为数据样本，研究了开放式创新、战略柔性与企业创新绩效之间的关系，研究发现开放式创新战略与企业创新绩效呈显著正相关关系，战略柔性与创新绩效呈显著正相关关系，并且开放式创新战略与战略柔性对创新绩效的影响存在显著正向交互作用。研究结果对企业管理层有一定的借鉴意义，企业应该尽可能实施开放式创新战略，提高资源柔性和协调柔性。     

开放式创新模式选择与首次创新绩效关系研究

探讨了开放式创新模式、制度合法性对企业取得首次创新成果的影响机制。结果发现,内向型与外向型模式都能促进创新绩效提升,但企业国际化程度对其具有不同程度的调节作用;国际化程度负向调节内向型与创新绩效的关系,正向调节外向型与创新绩效的关系;制度合法性距离对内向型、外向型开放式模式与创新绩效关系均具有负向调节作用。