人力资源的会计成本核算

人力资源成本的核算包括原始成本的核算和重置成本的核算两部分。一、人力资源原始成本的核算方法根据人力资源原始成本的概念，人力资源原始成本包括获得成本和开发成本，下面分述其计量方法。一人力资源获得成本的计量人力资源的获得并非是无偿的，人力资源获得成本就是企业获得一个新职员必须付出的代价。按人力资源获得的过程，获得成本可细分为招募成本、选拔成本、录用和安置成本。１招募成本是单位用于确定人力资源来源的费用，既包括在单位内部和外部进行人员招募的费用，也包括吸引未来可能成为单位成员的人选的费用，招募方式不同…     

浅谈《人力资源会计》博士论文

<正> 一、发展人力资源会计的重要性 人力资源会计是采用会计方法和其他跨学科领域的方法,通过对人力资源的招募、录用培训、组织、开发、耗费、转让等组织和管理过程中所花费的成本和所取得的收益及其他有关原始信息,进行科学的计量、记     

对开发与管理企业人力资源的探析

所谓人力资源，就是指一定时间、一定空间地域的人口总体所具有的劳动能力总和．具体到企业．就是指企业内所有与员工有关的资源，包括员工的能力、知识、技术、态度和激励。人力资源管理．是指企业内所有人力资源的取得，运用和维护等一切管理活动的过程，它包括就业与录用、人力配置、激励、教育和培训等诸多方面，其内涵就是通过一定的手段，调动人的积极性．发挥人的创造力．把人力资源由潜能转变为财富。     

浅谈企业人力资源构成及其在企业管理中的作用

人力资源成本依据计量方式，可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用，是以用货币直接计量的，而问接人力资源成本是难以用货币来准确计量，但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。     

浅析人力资源成本的构成在人力资源管理中的作用

人力资源成本依据计量方式，可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用，是以用货币直接计量的，而间接人力资源成本是难以用货币来准确计量，但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。本文通过讨论人力资源成本的构成及以使用对人力资源管理完善的探讨，谈一下对人力资源成本在人力资源管理方面重要性的认识。     

人力资源会计概述

一、人力资源会计的概念及内容。人力资源或称人力资产是企业拥有或控制的各种有劳动能力的人员，即将企业中人的因素资产化处理，而视为企业的一项最重要的资源或资产。人力资源会计是对人力资源的成本和价值给予确认、计量和记录，并将其结果报告给各有关方面的一种会计管理方法。人力资源会计在西方被定义为“把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告”，是“鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法”。人力资源会计是“对人力资源进行价值核算和管理的一种活动。”它包括人力资源财务会计和人力资源管理会计两部分。前者以会计原则为准绳，主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息，以使信息使用者做出正确的判断和决策的有组织的系统活动。后者是利用人力资源的货币性信息及其他相关信息，对人力资源的选择、开发、配置、保护和评价等会计管理活动。     

结合薪酬成本浅谈人力资源会计的实施

薪酬成本是企业的一种重要成本要素。企业为谋求发展和追求最大利润，当然要控制薪酬成本，但市场经济激烈竞争对人力资源的争夺又必须以付出较高的薪酬成本为代价，因此，薪酬成本投入的合理性以及动态控制便成为企业在行业竞争与发展中的一项科学要素。而人力资源会计主要研究组织中人力资源成本和价值，对人力资源进行确认和计量，并将其结果报告给有利害关系的各个方面的程序，其目的在于提高各有关方面（包括组织内部人士和外部人士）决策的质量。从字面的意思看，二者之间关系的密切性存在于人力资源会计包含薪酬成本在内。[第一段]     

加强企业人力资源成本控制

生产力的发展来源于人，人是企业生命力的基础。企业战略要靠人去执行，企业的经营理念靠人去贯彻。人力资源成本由人力资源取得成本、人力资源开发成本、人力资源使用成本以及替代成本所构成。     

论如何搞好人力资源成本核算

随着知识经济的迅猛发展，人力资源在现代经济中起着重要的作用，人力资源会计的研究也越来越受到人们的关注。然而现行的会计工作中，没有对人力资源成本进行科学的核算，因此，研究人力资源的成本核算，具有重要的现实意义。本文就人力资源成本的构成，论述了人力资源的取得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本。对人力资源成本的计量以及人力资源成本核算的必要性的粗略研究，针对我国企业人力资源成本的核算存在的问题．提出了一些改进对策。     

人力资源成本管理新趋势——战略人力资源成本管理：赢得竞争优势

在20世纪80年代以前，由于人力资源成本管理受到现行惯例、工会、企业内外利益相关者等方面的影响，使得企业没有把人力资源成本管理纳入企业战略范畴，从而制约了人力资源成本管理的地位和效果。随着技术、经济和社会的剧烈变革，企业的战略环境发生了重大变化，对人力资源成本管理提出了竞争性挑战。     

浅析企业人力资源成本会计的确认与核算

随着经济发展水平不断提高,企业人力资源内涵和管理方式都发生了深刻变化。对当前企业来说,坚持"以人为本"的人力资源管理理念是最正确的选择,是实现企业人力资源可持续发展目标的重要途径。企业人力资源具有资本和成本双重特点,如何实现投入与控制的合理平衡,如何有效控制人力资源成本投入,是企业人力资源管理需要认真面对的问题。从人力资源成本的概念出发,论述人力资源成本会计的确认及核算问题,旨在为中国人力资源成本会计的应用提供理论的支持。     

高新技术企业人力资源会计计量模式选择新探索

针对中国高新技术企业的营运特点和中国企业实施人力资源会计的实际情况，通过对现有人力资源会计成本计量模式和价值计量模式的评析，提出了“从端正对实施人力资源会计的认识和提高会计人员的业务素质入手，按人力资源计量资料取得的难易程度和按人力资源类别的不同来选择计量模式”的一般方法，为高新技术企业搞好人力资源会计工作提供借鉴。     

关于人力资源成本会计有关问题的探讨

人力资源会计这个概念自1964年美国密西根大学的郝曼森首次提出以来，各国研究者对它也进行了许多探讨，从理论到实务都取得了初步的发展。企业管理的核心是人，人力资源可以看作是企业的重要“资本”和宝贵“资源”，人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力资源成本。而至今人力资源会计仍然未能在理论上与传统会计融为一体，实务中也未能得以大规模应用。     

中日两国终身雇佣制的比较

一、制度的一些主要内容 1．职工的录用。 在日本，企业一般都是每年春季从学校毕业生中成批录用从业人员，很少从劳动市场中途录用职工，他们的雇佣人员且被录用就会长期在该企业工作下去，因此，在这个双向选择的过程中，双方都会比较谨慎，企业注重求职者的综合素质和发展潜力，而求职者关心的是企业的规模，而不足具体的工作和职务。     

人力资源成本计量探讨

文章主要通过对人力资源成本的概念阐述和人力资源成本计量基础的探讨,选择出了人力资源成本计量的费用模式为最有代表性的人力资源成本计量模式,并说明了该模式相对于其他模式的优点所在。     

人力资源会计实务及发展前景探讨

现行得到公认的人力资源会计模式有两种：人力资源成本会计和人力资源价值会计。前者是为取得、开发和重置作为组织的资源的人所引起的成本的计量和报告。后者是把人作为价值的组织资源，而对它的价值进行计量和报告的程序。它的目的在于用人力资源的创利能力来反映组织现有人力资源的质量状况，为企业管理当局和外部利害关系集团提供完整的决策信息。     

关于人力资源成本控制的思考

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容,它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面.就企业而言,涉及到人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等方面的内容.对人力资源成本的管理水平如何直接关系到企业的经济效益.在现阶段企业研究人力资源成本控制意义重大,加强人力资源成本管理尤为重要.     

论高新技术企业人力资源成本控制

高新技术企业是知识密集型企业，其特点决定了它的成本控制方法有其自身特色，而人力资源成本控制应是高新技术企业成本控制的重点。本文就人力资源成本构成、特性及原则、控制方法等方面阐述企业人力资源成本控制。     

中小企业职位分析的障碍及其基本对策

职位分析是企业人力资源管理规范化的一个重要起点，也是现代企业开展人力资源管理活动的基石，几乎所有的人力资源管理职能模块都要以职位分析作为为基础和前提。只有做好了职位分析，才能为职位设计、人力资源规划、人员招募甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理乃至组织结构诊断等提供有力的依据。但是，我们却不得不承认，在中小企业中实施职位分析往往不像在大企业中那样顺理成章，[第一段]     

试论财务会计原则与人力资源会计的联系及存在的问题

一、权责发生制原则 人力资源会计的研究目的这一在于按权责发生制原则．正确反映人力资源投资支出及其受益情况．为决策者提供切实有用的信息。而传统会计对人力资源的投资支出，如招聘员工。培训骨干等支出。人事管理部门发生的费用等，笼统作为当期费用入账。