兵团国有中小企业有效改制的关键

国有中小企业是兵团工业的主体，随着加入世界贸易组织的的临近，来自国内外的压力增大。如同人的手，撑开五指，每一个手指在受到外力的压力下，很容易骨折，而团起来，打出去，力量很强。当前兵团的国有中小企业普遍缺乏核心竞争力，似同撑开的五指，须加大改制、改组的力度，努力调整企业组织结构和产业、产品结构，建立产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学的现代企业制度，     

国有中小企业改制形式比较

1、股份改造。从实践来看,主要有以下五种类型:一是折股出售。即对有净资产的企业按政策剥离后,将生产经营性净资产折成股份出售给全体在职职工。可以是全体职工一次性买断;也可根据职工的承受能力,分期置换。经营者必须持大股,中层管理人员多购股,一般职工自愿购股。二是量化生产经营性资产。即对资债相抵,大体平衡,净资产为零的企业,可将企业的生产经营性资产折成份,量化给在职职工,     

国有粮食企业改制的探索

1998年粮改后 ,湖南省浏阳市国有粮食企业由 2 0家变为 35家 ,其中购销企业 1 7家、经营企业 1 8家。虽然形式上“政策性”与“经营性”分了家 ,但管理体制和经营机制并未彻底改变 ,购销企业 ,经营企业亏损局面难以扭转。为从源头上遏止企业亏损 ,浏阳市粮食局提出了购销企业继续减员分流 ,经营企业全面实现“两个置换”的改革举措 ,决定用 3年时间完成经营企业改制任务。通过 1 5个月的积极艰苦运作 ,到今年 6月底止 ,所属 1 8家经营企业有 1 7家完成整体改制 ,产权拍卖 1 85宗 ,实现出售 1 5 8宗 ,占应出售的 82 .7% ;产权底价为1 4 1 7万…     

政策创新与兵团中小企业的发展

该文在探讨了对兵团中小企业地位和作用的再认识的基础之上,论述了兵团中小企业存在的主要问题及发展障碍,进而提出了通过体制创新、融资渠道创新、管理创新、教育培训创新等促进兵团中小企业的发展的基本观点。     

论兵团中小企业的生存与发展

江泽民总书记在“十五大”报告中明确指出：“要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来,抓起大的、放活小的。采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活中小企业的步伐”。这给中小企业的改革发展指明了方向。如何结合兵团自...     

对改制企业加强管理的思考

中小企业是推动国民经济发展,促进市场繁荣和社会稳定的重要力量.淄博市国有、集体中小企业众多,且大多数都已经改革改制,切实搞好引导,积极进行扶持,加强监督管理,促进中小企业健康发展,对于推动企业快速健康发展十分重要.     

国有粮食企业改制有关问题的法制分析

最近笔者在调查中了解到，国有粮食企业（以下简称“企业”）在改制过程中遇到了一些亟待解决的涉法问题。比较突出的有：企业改革前的债务如何落实，改制中遗漏的、潜在的债务如何处理，如评估不实，购买者是否承担超出部分的债务；企业改制后，如何理顺新、旧企业的关系，如何确定改制企业的主体资格；企业改制后，如何做到既依法保护劳动者的合法权益，又依法维护企业的用工自主权，如何解决有关劳动争议等等。这些问题解决与否直接影响到企业改制能否顺利实现。由于涉及到许多法律法规问题，须从法制层面上分析研究，加以解决。１关于债…     

国有农场改制中几个问题的处理

国有农场改制中几个问题的处理贡健行建立现代化企业制度，是市场经济的必然要求，是国有企业改革的方向。国有农场要在市场经济中生存下来并获得更快的发展，也必须进行公司制改造，建立起适应市场经济的现代企业制度。由于国有农场本身的特殊性，在改制过程中除遇到与其...     

改制是当前国有粮食企业的必然和多赢选择

产权制度改革简称改制，其本质要求就是实现投资主体多元化、劳动用工市场化：要实现“两化”，必须实施“两个置换”，既要置换企业产权，也要置换职工身份。     

创新管理体制转换经营机制增强国有粮食购销企业活力

粮改以来,国有粮食企业在企业内部三项制度改革、减员分流、粮食经营性企业改制等方面取得了成效。但是,国有粮食购销企业的产权制度改革没有实质性突破,企业小、多、散、弱的状况没有根本性改变,购销企业与附营业务企业的关系“剪不断、理还乱”,企业经营机制依旧,不发生新的亏损目标不能实现,同中外合资、股份制、民营等企业相比,活力相差很大。管理体制决定经营机制,经营机制决定企业活力,企业活力的强弱,不在所有制不同,而在对不同所有制企业实行的管理体制的不同。因此,增强国有粮食购销企业活力,必须创新管理体制和转换经营机制。一、…     

企业改制中的资本运营问题及对策

在建立现代企业制度过程中，许多企业采取联合，兼并，收购，租赁，股份制等手段进行资产重组，实现企业改革的目标。但许多企业对资本运营问题认识不足或理解不透，具体运作中出现不少问题，影响了企业改革与发展的实效。本文拟对企业改制中出现的资本运营问题作些探讨，并提出有关对策，供商榷。     

基于区域差异的兵团中小企业科技创新发展战略研究

本文立足兵团科技、经济和社会发展,主要运用文献、实地调研、问卷调查、数理统计等方法,对兵团中小企业的创新发展现状进行认真分析研究,明确了兵团中小企业科技创新的现状,分析了兵团中小企业科技创新发展的优势、劣势。在此基础上,研究制定兵团中小企业科技创新发展的思路、原则和目标,构建推进兵团中小企业科技创新发展的战略,以提升兵团中小企业科技创新能力、产业发展能力和市场竞争能力,推进兵团经济结构的调整和优化,促进兵团经济实现跨越式发展。     

国有粮食购销企业改制后的发展初探

<正>《粮食流通管理条例》明确要求:"国有粮食购销企业应当转变经营机制,提高市场竞争能力,在粮食流通中发挥主渠道作用"。因此,新形势下国有粮食购销企业如何深化改革、创新管理、加快发展,是摆在粮食购销企业面前的一项重要而又紧迫的任务。国家粮食局《关于进一步推进国有粮食     

对兵团国有工交建商企业改革的若干思考

兵团党委四届十次全委(扩大)会议明确提出,兵团国有工交建商企业改革的任务是:建立产权主体多元化的现代企业制度和科学的法人治理结构,实现制度创新,促进国有工交建商企业经营机制的根本性转变.那么如何积极推进兵团的国企改革呢?笔者认为:     

我市国有粮食购销企业改革发展的回顾与展望

一、国有粮食购销企业改革的简要回顾回顾市场化改革后我市国有粮食购销企业改革进程,可分为两个阶段：一是研究制订方案和初步实施阶段。时间从2004年初到2007年春节前,标志是2005年底印发《即墨市国有粮食购销企业改制方案》并组织实施,重点是搞好宣传发动、调查摸底,掌握改制企业人员、资产、     

对促进兵团服务业快速发展的几点建议

当前,兵团经济发展面临着由以农业为主,向以农业为依托,二、三产业为主的经济形态转型的关键时期,无论是农业、工业和服务业都蕴藏着巨大的发展潜力。现就如何贯彻大会精神,推动兵团服务业向宽领域、高层次方向发展等问题,谈几点建议。一、提高认识,为加快服务业发展奠定坚实的思想基础服务业发展水平是衡量现代社会经济发达程度的重要标志,大力发展服务业是加快工业化、现代化的必然要求。经过半个世纪的不懈努力,兵团农业发展已进入向产业化、现代化方向迈进的关键时期,而工业化还处于初期阶段,服务业发展还相对滞后,城镇化才刚刚起步。服…     

探索国有粮食企业改革的新途径

国有粮食企业如何才能跟上时代发展的步伐,最根本的是要依靠不断地探索和创新,突破影响生产力发展的障碍,加快企业的改革和发展,迎接新世纪的挑战。只有实现体制创新、机制创新、制度创新,才能全面完成粮食企业改革,开创粮食工作的新局面。 　　(一 )体制创新 　　1.加快建立现代企业制度。 　　国有企业改革的方向是建立现代企业制度,粮食企业要从实际出发,深刻总结实践经验,突出抓好以下几个环节：一是继续推进政企分开。政府对国家出资兴办和拥有股份的企业,通过出资人代表行使所有者职能,按出资额享有资产受益、重大决策和选…