政府中层以下领导全部竞争上岗

今后各级政府部门出现中层以下领导职位空缺时，原则上全部要实行竞争上岗。这是人事部党组书记张学忠在全国人事厅局长会议上透露的。据了解，人事部门将进一步完善竞争上岗制度，     

聚焦入世与公务员培训

中国入世贸催生公务员培训中国青年报２００１年１１月１６日未来５年,人事部将通过培训,使地（市）以上行政机关具有大专以上文化程度的公务员达到９０％,县、乡行政机关达到６０％。这是国务院办公厅最近转发《人事部２００１至２００５年国家公务员培训纲要通知》要求的。据悉,由国务院转发人事部公务员培训计划尚属首次,体现了入世后公务员素质提高的紧迫性和重要性。根据《通知》,新录用公务员在试用期内接受培训,先培训后任职。晋升领导职务的公务员也坚持先培训后任职。任职培训根据所任职位分层次进行,重点提高担任领导职务…     

主任的双重身份

主任走了,他调到了机关底下一家直属事业单位,这是党组开展干部轮岗的结果。为了做好这次调动,领导找他作了很长时间的思想工作。之所以如此重视,盖因主任的调动非比寻常。正常来讲,轮岗的干部多是在机关内部流动,并不出机关这一口。而主任则是从机关轮换到了事业单位,这实际上意味着他的政治仕途基本到此为止了。以往的轮岗多是那些年富力强、正处当打之年的干部,政治前景看好,而主任如今已年过五旬,根据国家公务员岗位轮换的相关制度,这一轮至少要三五年．届时,主任已经超过了再次晋升的年龄。另外,按照《公务员法》的规定,公务员岗位轮换是干部升迁     

政出其门

人事工作向个私经济延伸6则人事工作向个私经济延伸在日前召开的全国人事系统为经济建设服务工作会议上，人事部部长宋德福要求各级人事部门继续拓宽为经济建设服务的新领域，逐渐形成为经济建设服务的新格局。宋德福说，人事工作为经济建设服务要实现“三个突破”：一是突破人事工作陈旧观念的局限，把服务领域由国有经济延伸到整个国民经济，由城市延伸到农村，由国有单位延伸到非国有单位；二是突破人事工作对象的局限，把服务对象由传统的国家干部延伸到各级各类人才；三是突破人事工作老套方式的局限，把服务方式由单纯调配延伸到人才…     

我国公务员职位分类研究

公务员职位分类是整个公务员制度中重要的组成部分。科学的公务员职位分类,是对公务员进行科学管理的基础。建立适合本国国情的公务员职位分类制度,从而规范公务员职位分类制度、规范公务员管理,已成为世界各国的共识。通过对职位分类进行科学分析,认真总结了我国公务员职位分类的发展历程及现状,同时借鉴国外的成功经验和理论,对建立适合中国特色的公务员职位分类制度提出了几点认识和设想。     

保险基层机构落实“保险新国十条”的思考

本文提出保险基层机构在落实"保险新国十条"的过程中,要把"找市场和找市长"有机结合。在保险基层机构内部要练好内功,做到有良知、守本分、重民生。在外部要积极主动争取地方政府领导的重视和政策支持,为地方经济发展和社会事业进步保驾护航。     

保险基层机构落实“保险新国十条”的思考

本文提出保险基层机构在落实“保险新国十条”的过程中,要把“找市场和找市长”有机结合。在保险基层机构内部要练好内功,做到有良知、守本分、重民生。在外部要积极主动争取地方政府领导的重视和政策支持,为地方经济发展和社会事业进步保驾护航。     

推行职位等级考试制度 提高执法人员法律素质

自1997年开始，我局在全系统积极推行了行政执法人员职位等级考试制度，将业务法规学习、考试与岗位、职级要求结合起来，引人竞争激励机制，坚持以考促学，迅速提高执法人员业务素质，以适应监管社会主义大市场的要求。所谓工商行政执法人员职位等级考试，是指承担工商行政执法职责的各岗位国家公务员，熟知并掌握本岗位、本职级所涉及的法律知识，并按设定的等级通过业务考试的制度。等级考试的参考人员以行政执法人员为主，其他非行政执法人员自愿参加。考试分A、B、C三级。A级考试是执法人员必须参加的专业考试，要求是熟练掌握本执法…     

轮岗制:怎样不成为鸡肋?

给予员工在横向不同岗位的轮岗,正是在职训练的好方法,它对能力的提升有70％的贡献,这就是很多组织机构都会考虑运用轮岗的重要动机。     

简析美国职位分类的特点及其作用

人事分类是每个国家公务员制度的重要内容，也是企事业单位的用人之诀。“因事择人”历来是职位分类的精典所在，在当前机构改革日益深入的新形势下，结合我国的工作实际和历史传统，吸收和借鉴国外公务员职位分类制度的有益做法，更有利于每个工作职位职责明晰，标准规范，评价客观，效能显。     

全球岗位随你挑

想去哪儿就去哪儿,只要你符合条件,就可以选择去公司在全球任何一个地方的分公司进行轮岗。"这就是公司最吸引我的地方。"王林很是兴奋,他在公司10年,已经去了五个国家轮岗,其中三次是换国家换岗位,这10年,他从基层员工做到了高级经理,不仅了     

竞争上岗选副处

一、竞争上岗优化干部队伍结构２０００年６月１１日至２０日 ,北京市工商局在机关和直属单位青年干部中进行了副处长职位的竞争上岗和公开选拔活动。局党组先后两次拿出１４个副处级领导职位 ,７５人１０８人次（１人可报两个职位）报名竞争。经过资格审查、演讲答辩、民主评议、组织考察、民主推荐、党组研究确定等程序 ,最后任命了１４人担任副处级领导 ,其中３０岁以下４人 ,３０—３５岁３人 ,３５—４０岁４人 ,４０—４５岁３人 ,平均年龄３５岁 ;具有研究生学历５人 ,大学本科学历６人 ,大专学历３人 ,一批优秀的年轻干部走上处级领…     

内部控制中关键岗位轮岗的意义及对策分析

内控制度中的财务人员关键岗位轮岗制度在很大程度上能够提升企业运营管理的水平,使得财务工作更加顺利地开展,降低内部风险。文章从分析关键岗位轮换的利弊出发,阐述了内部控制中关键岗位轮岗制度实施所存在的问题,并提出相应的解决措施。     

供水企业财务人员轮岗制度初探

部分供水企业内部,财务人员的岗位非常固定,十年如一日地重复相同的操作,甚至从入职到退休都在同一岗位上,不但导致财务人员个人综合业务素质得不到提高,而且还导致供水企业整体财务监督力度被逐渐减弱,这是亟待解决的问题,而行之有效的解决途径是在供水企业内部实行财务人员轮岗制度。本文对该轮岗制度的作用进行了分析,并对供水企业财务人员轮岗制度的实施提出了相关建议。     

公务员胜任力模型的构建

提升公务员能力关键是要提升公务员胜任工作的能力与水平,也就是要提升公务员的胜任力,使我国的政府工作上水平、上台阶。本文通过建立公务员的胜任力模型,可以针对不同层次公务员的不同需求实施不同的培训,以适应不同岗位的需要。     

工商系统会计电算化起步

最近,国家工商局在大连市举办了两期全国工商系统会计电算化培训班。这次培训为1995年全国工商系统会计报表决算电算化汇总打下了基础。国家工商局办公室领导就全国工商系统会计电算化工作提出了要求:要提高对会计电算化工作重要意义的认识,各级财务部门和业务主管部门要把会计电算化工作作为一项重要工作列入议事日程,认认真真抓起来,特别是那些既无行动,又无规划的地方,要积极行动起来;要结合本地区实际情况,研究制定会计电算化的发展规划,力争2000年全国工商系统会计电算化联网;要抓好会计电算化人才培训工作,     

会计人员轮岗的利弊分析

伴随着当前经济的快速发展,会计职位在单位中的重要性逐渐显现,如何继续加强企业会计的监督和财务管理职能是我们必须重视的问题,越来越多的人开始推崇会计人员轮岗的方式,本文将对会计轮岗产生的原因进行综述,然后分析出会计轮岗制度的实行会对企业产生的利弊影响。     

高校会计人员定期轮岗制度探析

高校会计人员如果长期从事一个会计岗位很容易滋生腐败问题,也不利于培养复合型人才。通过对会计人员实行定期轮岗制度,能达到培养储备复合型人才和减少贪污腐败问题的功效。因此对实施会计人员定期轮岗制度的利弊进行分析,并给出了高校实行会计人员定期轮岗制度的几点建议。     

小锦囊

轮岗爱普生中国公司在管理上有个秘诀就是进行轮岗制。他们认为任何一个人的经验都是有限的,需要通过不同岗位的锻炼才能成为一个符合要求的人才,尤其是公司的中层管理人员更需要轮岗制。例如,爱普生要求在北京本部的工作人员一定要有第一线的经验,本部市场人员一定要到外地办事处去工作一段时间,然后再回来工作,这样才能更好地为各地办事处服务。在爱普生,一般是每两年左右轮一次岗。爱普生公司这几年的飞速发展,正是得益于中层干部的成长和成熟。一个员工在一个岗位工作了几年,业务、关系等各方面都比较熟悉了,一旦轮岗会不会造成一些损失…     

抓培训重在建机制

工商行政管理队伍教育培训工作在一些地方常常是说起来重要 ,干起来次要 ,忙起来不要。教育培训工作时断时续 ,甚至流于形式 ,达不到从较深层次上提高广大工商管理干部素质的要求。造成这种现状的原因 ,分析起来有很多条 ,要改变它 ,也必须从几个方面一齐有所动作。一、建立教育培训的领导机制。各级领导 ,特别是一把手 ,是教育培训工作的第一责任人。要把教育培训工作列入各级领导干部的考核目标 ,形成一级抓一级 ,一级对一级负责的领导机制。要树立“不重视教育培训工作的领导 ,不是称职的领导”的观念 ,把本单位教育培训工作成效如何 ,作…