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座落在浦东金桥开发区的上海日立,创业伊始,用抢占市场的战略眼光,以超常规发展的胆略与思路,踏准时代步伐,撒下四年艰辛,回收一路丰盈。1993年实现了“当年开工、当年竣工、当年投产”的目标,创造了“上海速度”;1994年再创“当年投产、当年达纲、当年见效”的新业绩。1995年生产压缩机58万台,销售55万合,产值5.9亿元,创利6200万元;1996年产销突破100万台,产值超10亿元,实现利润一个亿。主要经济指标同比均以接近100%的幅度跳跃增长,人均年劳动生产率已达lin万元,雄居全国同行榜首。产品在国内市场占有率达刀%以上,形… 相似文献
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世纪之交,举世关注的中国加入世界经济贸易组织问题,正在进行艰辛谈判。进入WTO国际大家庭,意味着国门敞开,关税降低,国外品牌会名正言顺地大举进入,势必形成对国内市场及民族工业新一轮的冲击波。在1998年年底,上海轻工控股(集团)公司明确要求所属企业,尤其是重点企业,必须重视WTO问题,早研究、早准备,迎接时代挑战。同时,对控股公司整个工业结构进行新的划分,划分成都市型工业、支柱产业的配套工业、高新技术工业和尚处在困境的传统工业的“四大板块”,并提出将重点扶持、发展“四大板块”中有发展方向、有发展… 相似文献
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2月1日,国家发改委、民政部、国家卫健委三部委联合发布《关于建立积极应对人口老龄化重点联系城市机制的通知》,被视为推动我国养老事业发展的重要举措。《通知》称,支持企业开发康复辅具、养老照护、智慧健康养老以及护理照料等老年用品和服务;推动发展“互联网+养老服务”“互联网+老年健康服务”,更好发挥信息科技赋能作用。 相似文献
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一、“轻量经营”的策略日立制作所虽是一个大企业,却完全没有大企业通常所具有的那种“动脉硬化”的现象。它的最高领导层随时都在设法保持企业活力。日立在第一次石油冲击以后的大萧条期,经营成果大幅度下降。1973年度,该公司销售额达1兆日元,经常利润750亿日元。1974年度,销售额虽升至1兆零950亿日元,而经常利润却减少为371亿日元。 相似文献
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“上海日立”:浦东开发的成功典范─—访上海日立电器有限公司黄正浦东金桥出口加工区26号地块,一座气派非凡又造型端庄流畅的现代化建筑,被绿茵茵的大草坪环围着;雪白的外墙上四个一米见方的大字“上海日立”在阳光下熠熠生辉。这家由中日双方投资,中方控股、管理... 相似文献
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循环经济不单单是国家经济政策的主张与资源紧张状况下不得已的选择,它的经济效益也是可观的。人们了解了循环经济的良好收益,自然会更加主动地做好相应的工作。1999年日立在东京成立的环保再生回收公司EcoRecycle在对城市旧家电回收再利用方面积累了丰富的经验,为我们提供了一个很好的参考模式。 相似文献
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11月21日央视投资的中数传媒公司与日立(福建)数字媒体有限公司正式签署了央视的高清战略合作伙伴协议。签字仪式上中数传媒的运营总监董震表示,中数传媒选择日立等离子电视作为战略合作伙伴,其原因主要是由于中数传媒提供的从节目播出到用户接入的端到端、24小时全程高清节目服务能与日立成熟的售后服务相结合,在售后服务体系方面形成互补。同时此举主要也是针对目前市场上众多的伪高清电视,担心不佳的收视效果会影响高清频道的声誉,所以央视此次采取了对高清电视授予认证的方式。 相似文献
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自2009年起,日立一改以往其简洁、朴实的企业形象,在中国发布了全新的企业宣传形象“梦貘”。在传说中,“貘”被描述为“以梦为生”的生灵,吞噬噩梦,为人带来安眠。日立取其吞食污染、复原美好世界的寓意,传递其在华发展环保事业、促进低碳经济的理想。 相似文献
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在日立制作所横滨电视机工厂,从东京总部赶过来的映象营销本部负责等离子电视营销的部长吉野正则说:"日立是有50年电视生产史的厂家.电视产业今后还会发展下去,日立将把等离子电视作为一个新的起点,再走50年,重创辉煌." 相似文献
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30年前,有机会去日本的中国人,可以在回国时买一件电视、冰箱或洗衣机等免税家电。这样的机会一年仅有一次。那时,日本东京等地有专门为中国服务的免税店。我上小学的时候,从乡下来到了东京。第一次在火车站看到电视,有那么多的人聚集在电视前不肯离去。 相似文献