用电营销中目标市场的确立

分析市场需求。市场营销管理的重要任务就是分析市场需求，为促进企业目标的实现用调节需求的水平，时机和性质，市场营销管理的实质是需求管理，企业在开展市场营销的过程中，一般要设定一个在目标市场上预期要实现的需求水平，实际需求水平可能低于，等于或高于这个预期的需求水平，换言之，在目标市场上，可能没有需求，需求很小或超量需求，市场营销管理就是要对付这些不同的需求情况。     

企业生命力的源头：经营战略创新

企业生命力源于经营战略创新。经营战略只有立足于市场并不断创新，企业才能立于不败之地，才能拥有不竭的生命之源。一、必须根植于市场，应用于市场１．从社会需求出发调整经营战略。社会需求为企业经营提供了生存与发展的机会，成为企业产品生产与经济效益增长的基础，社会需求越多、越大，企业发展的机会就越多。但由于受社会政治、经济、文化和科学技术水平等因素的影响，社会需求是不断变化的，这种变化的趋势和特点既是企业发展的机遇，也预示着风浪和险滩。企业要想在孕育商机和风浪的商海中乘风破浪，必须高度注意社会需求这一商海…     

用电营销中目标市场的确立

分析市场需求。市场营销管理的重要任务就是分析市场需求，为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质。市场营销管理的实质是需求管理，企业在开展市场营销的过程中，一般要设定一个在目标市场上预期要实现的需求水平，实际需求水平可能低于、等于或高于这个预期的需求水平。换言之，在目标市场上，可能没有需求、需求很小或超量需求，市场营销管理就是要对付这些不同的需求情况。　　根据需求水平、时间和性质的不同，可归纳出8种不同的需求状况。在不同的需求状况下，市场营销管理的任务也有所不同。　　——负需求。是指绝大…     

成品油终端市场顾客需求模型的构建

在越来越激烈的成品油终端市场竞争中，只有及时了解并满足顾客需求，成品油销售企业才能获得生存与发展。从成品油最终顾客出发，分析顾客需求之相关因素及重要性程度，综合运用层次分析法和矩阵分析法，建立成品油终端市场顾客需求模型，从而为成品油销售企业认识和满足顾客需求提供了客观科学的依据。     

在轮休期开展建家活动的实践

在新形势下面对企业员工各种利益诉求的日益增多，怎样通过满足员工的多种心理需求，把员工更加紧密地和企业发展及企业和谐目标维系在一起，是企业的一项重要课题。对于有着自身作业特点的东方物探来说，通过物探队员工轮休期间开展建家活动，深化企业和一线员工的关系，满足员工心理需求，在破解这一课题方面做了积极的尝试。     

跨国相关的外部需求不确定性与企业出口质量——基于需求侧增质成本的视角

本文拓展了一个包含跨国相关的需求波动与企业内生质量决策的贸易模型，分析了外部需求不确定性给企业出口增质造成的困境，并明确了相应的施策应对路径。首先，理论分析与简约式估计发现：对于风险厌恶企业，虽然提升出口质量既能稳定需求波动又能提高需求水平，但跨国相关的外部需求不确定性将总出口利润的波动转化为企业决策的额外成本，抵消了稳需作用所产生的增质收益，导致外部需求不确定性阻碍了企业提升出口质量。其次，经测算，由外部需求不确定性引发的增质成本中，来自跨国相关特征的成分占40.15%，忽略跨国相关特征将低估企业的总增质成本。为进一步考察总增质成本低估所产生的影响，本文借助结构式估计发现，移除外部需求不确定性的跨国相关特征后，总增质成本的下降将使一国的平均出口质量上升84.50%。最后，考虑外部需求环境的跨国相关特征，对增质政策的反事实模拟显示：从需求侧提高质量的稳需效应能在直接促进企业提升出口质量的同时，进一步增强与降成本相关的供给侧政策的增质效果，并通过稳定出口利润、优化贸易利得等方式实现外贸的保稳提质。     

化工企业ERP管理解决方案——新世纪/ERP V5.0简介

ERP（Enterprise Resource planning)即企业资源计划，是建立在MRP-Ⅱ基础上的面向企业供应链的管理系统。ERP也是把客户需求和企业内部的生产活动及生产资源结合在一起，体现按用户需求生产的管理思想。     

出口集聚的需求侧效应、信息摩擦与产品质量

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。本文研究了在信息摩擦条件下出口集聚对制造业企业产品质量的影响及作用机制。不同于传统的马歇尔外部性理论从供给侧分析集聚效应，本文从需求侧揭示了出口集聚的重要意义。理论分析表明，出口集聚可以通过“需求学习效应”和“质量声誉效应”的双重机制促进企业产品质量提升。本文基于2007—2016年中国海关进出口数据与全国税收调查数据的实证研究得到了与理论分析一致的结果。机制研究发现，需求学习效应对年轻企业和小规模企业的质量提升作用更大；当需求信号精度下降时，需求学习效应被削弱；需求信息具有市场专属性特点，同一目的地出口集聚的需求学习效应大于其他目的地出口集聚。质量声誉效应是把“双刃剑”，好的质量声誉能提升企业产品质量，而坏的质量声誉则会降低企业产品质量；新产品和异质性产品对质量声誉的敏感度更大。进一步分析表明，即使考虑了马歇尔外部性的作用，需求学习效应和质量声誉效应依然具有经济意义上的显著性，其重要性不容忽视。     

转管为治提升央企竞争力

企业的存在取决于客户需求及以此为基础的经济绩效。但在中央企业集团公司层而，关注客户需求的信条淡化甚至缺失，它们更多关注的是扩大规模，再就是完成国资委下达的工作，如业绩考核指标、各种财务报表、各种材料、各种报告或方案等，甚至有些企业明确提出向政策要效益     

应对“中国式的发电结构”有信心

在市场经济条件下，有需求才有增长，电力需求增长快，才会使电力装机容量增长快。而电力企业亏损与否。取决于发出来的电能否以合理的价格卖出去。中国目前存在低价的、旺盛的电力需求，尽管发出来的电也卖出去了。但由于是低价．卖多少亏多少，造成了发电企业持续性亏损的局面，也迫使发电企业只能负债保证电力装机快速增长以满足需求。     

华夏新达力推新世纪／ERP

随着信息时代的到来，企业的信息化需求越来越迫切，它已成为企业参与市场竞争的不可缺少的资源。正是在这样在大背景下，国内众多的ERP厂商纷纷登台亮相，并期待在新的世纪里创造ERP行业的辉煌。那么，面对当前纷繁复杂的ERP市场，以及客户多样性和个性化需求，生产厂商花大气力开发出的ERP软件到底如何？中国企业对ERP持什么态度？企业采用ERP后效果如何？     

人行推出十条措施支持国企资金需求

人行推出十条措施支持国企资金需求中国人民银行近日决定，支持重点企业的合理资金需求等十条措施。其内容如下：第一，适当集中资金。支持重点企业的合理资金需求。国有商业银行要积极支持有市场、有效益、不挪用、能够还本付息的国有大中型企业的流动资金贷款需要，要做...     

加强青海省自备电厂管理

随着社会经济的发展，用电负荷不断增加，部分省（市、自治区）电力系统不能满足用户的用电需求，拉闸限电时有发生，致使部分企业的生产和经营受到严重影响。为了满足自身用电需求和生产工艺要求，实现资源综合利用、降低成本压力，部分工业企业开始建设自备电厂以保证用电可靠性。在国家发改委、国家电监会联合下发取消对高耗能企业的优惠电价政策之后，     

“买手汇”，石狮的米兰路

据纺织服饰业内权威人士保守估计，分布在整个大泉州乃至整个福建的闽派服饰企业大大小小至少有三万多家，每个季度每家服装企业平均采购样衣需求50件，一年四个季度下来就有600万件的样衣采购需求，这是一个巨大的样衣采购市场。     

供电企业市场营销策略

市场营销是指企业从消费者的需求出发，通过交换，把满足现实和潜在的需求或劳务转移到消费者，以实现企业的经营目标所进行的综合性营销活动。电力市场营销的目的是满足客户的需求，以达成供用电交易，实现电力能源的销售和使用价值，获得利润。要满足客户需要所采取的措施很多，供电企业在开展市场营销活动时，必须制定电力市场营销策略。电力市场营销策略包括产品策略、价格策略、分销策略、促销策略，这是供电企业参与市场竞争的基本手段。其基本思想是：从制定产品策略入手，同时制定价格、分销及促销策略，组合成策略总体，以便达到以…     

关于纸箱印刷机械企业发展定位的思考

近年来，由于纸箱生产企业的纸箱印刷普遍采用水性印刷开槽机，使得水性印刷开槽机市场得以迅猛发展。大中小纸箱生产企业对设备的需求，是由企业生产的产品、企业规模和经济实力决定的。所以，生产包装印刷机械的企业必须分别对待，力争既能满足大型企业生产高档纸箱产品的需求，又能满足中小企业生产中低档纸箱产品的要求，实现高、中、低档产品全面发展。     

企业的需求与商会的俱乐部产品供给分析

商会组织的出现有很多原因，最为关键的原因是企业对它的需求。企业的需求可以分为五个层次。包括对私人产品、公共产品、俱乐部产品、政治产品等的需求，而商会是提供俱乐部产品的最适当组织。对于企业来说，最需要商会组织提供俱乐部产品的时候是它开始达到一定规模、而又未成为实力雄厚的大企业的时候。     

深层次开发档案信息充分释放档案沉潜能量

档案是企业发展不可多得的宝贵财富，是重要的信息资源，尤其是在经济建设突飞猛进的信息时代，企业发展对档案的需求必将越来越依赖。所以，必须大力开发信息资源，为企业发展提供有效服务。     

试述企业质量管理的经济学内涵

质量管理作为企业应对市场竞争的有效手段，其实质就是在最大限度地提供满足消费者需求的产品，不断提高顾客满意度的基础上，增加产品的市场占有率，实现效益最大化的企业目标。     

厂商搭台 用户唱戏 专家支招 媒体推介 华夏新达力推新世纪/ERP

随着信息时代的到来，企业的信息化需求越来越迫切，它已成为企业参与市场竞争的不可缺少的资源。正是在这样的大背景下，国内众多的ERP厂商纷纷登台亮相，并期待在新的世纪里创造ERP行业的辉煌。那么，面对当前纷繁复杂的ERP市场，以及客户多样性和个性化需求，生产厂商花大气力开发出的ERP软件到底如何？中国企业对ERP持什么态度？企业采用ERP后效果如何？5月30日，由中国软件协会和北京华夏新达科技股份有限公司共同主办的“中国企业ERP应用高峰论坛”在北京隆重举行，这是国内ERP行业规模空前的一次盛会。政府官员、ERP专家…