"入世"不是"狼来了"

有一则很有名的寓言 ,题目叫做“狼来了”。说的是有一只羊 ,在没有险情的时候 ,为了逗同伴们玩儿 ,叫喊 :“狼来了 !狼来了 !”使前来搭救的同伴受骗上当。后来狼真的来了 ,它再喊 :“狼来了 !”便没有同伴来搭救它 ,结果这只羊就被狼吃掉了。我国加入世贸组织谈判 ,一谈再谈 ,谈了 10多年 ,“入世”在即 ,于是在矿业界、特别是在煤炭工业界 ,便有人以“狼来了”故事相比喻 ,认为“入世”充满危险 ,弊大利小 ,凶多吉少。其实 ,拿“狼来了”比喻“入世” ,非常不恰当。“入世”对我国经济发展既是挑战 ,更是机遇。这样说不是一般的原则话 ,…     

“群居”思维

WTO总是与“狼来了”联系在一起。当国门真的要打开的时候,“狼”是成群结队来的。众所周知,在动物界,狼是最具有团队斗争意识的。 面对“群狼”参与的游戏,中国企业该开始学习——     

"入世":中国必须有自己的柴油机--访一汽无锡柴油机厂厂长兼党委书记蒋彬洪

记者：我国“入世”后，企业在战略上面临“做品牌”还是“做世界工厂”的选择。当前，全国企业都在力图重塑自己的发展战略。那么，锡柴作出了怎样的战略定位呢？蒋彬洪：中国机械工业联合会副会长张小虞在谈柴油机行业发展前景时讲的一番话振聋发聩，他说：“中国的柴油机行业正面临无情的选择，要么被淘汰，要么在二、三年内赶上国际先进水平，别无他途。”要作好“入世”准备，一个现实的问题就是企业要在“做品牌”还是“做工厂”中作出战略选择。而我们锡柴就必须要创自己的品牌。然而，目前我国的轿车和客车在质量和技术上还不如国外…     

广告做给谁看

“广告做给谁看？”——在市场经济日臻完善的今天，提出这样的问题，似乎有些可笑，“这还用问？当然是做给受众（读者、观众、听众）看了。”可是一你真的搞懂了么T你对你的受众细分过么？你对细分过的受众定准位了么？把握得准么？到底哪一类受众真正是你的广告需求者和受益者？翻遍案头大量的行业性报刊及其上所刊载的广告，总体上给人这样的印象：广告总是登在相应的行业（专业）报刊上，比如汽车类产品广告总是登在汽车专业报纸杂志上．机床类产品广告总是在机床杂志上找版面，低压电器产品又在低压电器报刊上做宣传，也就是说，广告…     

当代艺术的寒冬

在中国当代艺术红遍海内外的时候,“泡沫说”和“崩盘论”就有如“狼来了”的呼喊不断被身份不同、居心各异的人“唱响”。这一次,伴随着波及全球的金融风波,被千呼万唤过的“狼”真的来了,只是没想到会来得如此迅速,如此寒冷。2008年春拍时,香港佳士得首次举办了亚洲当代艺术和中国20世纪艺术夜场拍卖,     

与狼共舞的思考--入世后我国服装品牌的危机和应对

国加入WTO之后，作为出口 为主的行业，纺织服装业被各界认为是首当其冲的受益行业，据预测 ，受惠于入世 ,中国纺织和服装产品在欧美国家所占的市场份额可以从现在的15%上升到35%左右 ,并由此增加540万的就业人口。但是，WTO是把双刃剑，与受益并存的是隐患。中国服装的面料、品牌、文化方面与国际上都存在着很大的差距，其中，国外服装纺织对国内中档和中高档品牌的冲击最为担忧。入世后国外实力雄厚的品牌将轻易地大举进入中国，人们戏言：“狼来了！”。国内中高档服装品牌企业会不会不堪一击，被狼吞噬？或与狼共舞？或甚至成为…     

全球机床老五：该高调时就高调!

作为一个记者，那一天我的心情降到了低谷。我面对着AMADA的日本信息推进办公室主任说出了“我做过很多机床公司的报道，但是却对你们很不了解的话语”。实际上，我当真是不认识AMADA的，当我冲上前去和他交流时，我心中还在暗自揣测：这或许是一家很有特点的中型公司。“你不知道我们？我们可是世界机床行业排名第五的老牌公司啊!”那位主任惊讶的话语和眼神瞬间把我拖入到无尽的自责之中。     

通快：不太出名的世界老大？

“你之前知道通快吗？你了解通快哪些信息？……”一见面，通快中国（香港）有限公司总经理顾永麟的开场白便问住了记者。说实话，尽管参加过几次CIMT和采访过多个机床行业老总，但记者在CIMT2009之前并没有留意过这家企业。     

你看到的不一定是真的：德马吉“平民化”的背后玄机

西谚云：你看到的不一定是真的。这句话放在商战中也非常适用。就在世界机床巨头德马吉向中国市场推出“平民化”价格产品、业内人士普遍认为这是其进军中低端市场的信号时，德马吉中国区总裁却表示：新产品的主要目标是渗透市场，从而为挖掘中高端市场潜力做好准备。这两种说法，哪种更有道理？     

说服或者被说服

我们真的是自己说了算吗？我会倾听自己的声音．会听取朋友的意见，然后我在想：我为什么做这件事？为什么做那件事？我之前是怎么想的？不幸的是，我发现更多时候，自己根本就没有思考。我们都在“被思考”，     

应对国际板的三种操作策略

当国际将加快推出的消息出现后,众多投资者惊呼：狼来了。来的是不是狼？投资者究竟该如何操作？笔者建议,对于国际板的操作可分为三个阶段：正式推出前、正式推出时和正式推出后。     

对重复建设和过度竞争的再认识——与国家机械局规划发展司副司长苏波一席谈

在农机行业“十五”规划及结构 调整座谈会上，关于重复建设和过度竞争的问题，与会代表纷纷发表自己的看法。从他们所经历和所看到的一些事中，我们不难发现，其中确实存在一个怎样认识和如何对待的问题。为此，本刊记者就这些问题走访了国家机械局规划发展司副司长苏波同志。 记者（以下简称“记”）：据了解，农机行业之间的多元化经营互相渗透，重复建设已影响到其它行业的发展。对于这个问题，您认为我们应当怎样来认识呢？ 苏波（以下简称“苏”）：关于这个问题，我们一直比较关注。首先，对一些企业过度地进入其它行业，我们也是不…     

危机管理“善战者不畏战”

<正>想必大家都听过这个耳熟能详的伊索寓言——《狼来了》:从前有个放羊的小孩,3次骗了大人们说"狼来了",大人们都受到了小孩的欺骗;后来狼真的来了,大人们再也不相信小孩的话,于是小孩和羊全被吃了。     

追梦应用开发

尽管已有几年历史，4月底在北京举办的全球移动互联网大会堪称盛况空前，充斥着国际友人、业内人士、投资机构、媒体记者与海量的业外人士。这些跃跃欲试的“业外人士”见面时往往会接头暗号般地热议两大主题：现在做什么能赚钱？     

为税官讨个“公道”

在大山深处，一位身着制服的税官，跋山涉水，终于走进了山村，一群顽童见了大喊：“狼来了，狼来了！”大人听到呼喊，手执铁锹木棒，纷纷涌向村口。一看，原来是税务工作人员……这发人深省的一幕，令人嘘然长叹。既叹顽童的恶作剧，更叹税务人员工作的艰辛！可是，那顽童为何会喊出打狼的诳语？恐怕与他们父母嘴里的顺口溜─—“见公安认爹，遇工商叫娘．碰上税务就喊打狼”─—不无干系。如果说，发生在大山深处的恶作剧，尚可认为是山民愚吾，新税制的春风尚未吹遍角角落落，那么，发生在现代都市的另一幕，却叫人更加啼笑皆非。某厂厂…     

做有责任的“大佬”

约访“大佬”的采访过程中，记者有一个深刻体会，那就是“大佬”很忙。他们大多只能忙里抽闲，在会议间隙、在出差去机场的路上、在晚间下班回家后，见缝插针式地接受采访。占用他们的时间真的如同是在“挤海绵”。当记者问他们：“明天要忙点什么？”回答是，开战略会议、到工厂调研、去展会参展、外地出差、与商场开交流座谈会??“大佬”的工作被安排得满满当当。
　　而提及服装行业发展时，他们如同打开了话匣子，不仅对国家经济及行业数据了如指掌，更能纵深看待行业核心问题并敏锐的感知与思考着行业的动向。值得一提的是，“大佬”们言谈中常常提及为员工带来归属感、幸福感，这让记者为之动容。     

电建企业:加入WTO后的生存与发展

加入WTO是我国的战略选择，也是我国主动参与经济全球化必须要走的一步，同时标志着我们即将由“市场开放阶段”向“规则开放阶段”过渡。作为电建企业，在这个更为深刻的变革中如何发展，如何定位，笔者就此谈些看法：海尔集团CEO张瑞敏曾说过一句话，大意是要敢“与狼共舞”，就首先要把自己变成“狼”，如果把自己当成“羊”，最后肯定被狼吃掉。那么电建企业是羊还是狼？前几天，有机会与一位电建企业老总接触，谈到企业发展，在他的思维中，根本看不到一点狼的影子，连羊的影响都找不见，依然停留在计划经济“会哭的孩子有奶吃”的…     

从装备中国到世界装备--济南二机床集团有限公司董事长、总经理张宝玮访谈录

别克轿车生产线上的惟一汉字记者：从上海通用“别克”轿车冲压生产线到为上海磁悬浮列车项目提供数控机床关键加工设备，近年来济南二机床在国内外重点工程项目中屡屡中标，而且多年保持了国内市场同类产品８０％以上的占有率。作为一个１９３７年建厂的老国有企业，你们是如何具备这种技术上的领先优势和竞争实力的？张宝玮：在全球性竞标中，我们之所以能够胜出，得益于我们十几年来正确的企业战略决策。早在上世纪９０年代初，我上任后提出了“锻压设备自动化、金切机床数控化”的“两化”产品发展战略。自动化压力机生产线，也叫机器人…     

奋进中的中国木制玩具城——云和

近来,美国次贷危机引起的华尔街金融风暴波及各行各业,玩具行业同样是受到了牵连,诸多媒体报章不断刊发消息,大都以各地玩具行业受到冲击为主。近期,中国木制玩具城一云和的木制玩具企业感到一些困惑：保持了良好的销售势头,正常运转的云和木制玩具,却被传言成“云和木玩五成企业倒闭”,有些企业负责人甚至接到玩具同行的“慰问”电话……有着悠久的木玩制造历史,及多家国内外知名木玩制造企业的云和木玩,在金融风暴影响下,真的如此经不住风雨吗？是否真的如传言所说“五成倒闭”？11月25日,本刊记者带着这个疑问,来到云和,通过对一些企业的走访,不管是企业负责人,还是记者看到的现实情况都告诉我们,云和木玩的状况很．好,那些所谓“五成倒闭”的传言显然不符合事实。我们看到的是,企业的运转井井有条,订单数量稳中有升,那些与云和木玩一起走过了几十年风雨的企业负责人更是对云和的木玩信心满满。正如云和玩具协会会长廖复新所说：“云和木制玩具发展初期就奠定了扎实的基础,良好的产业氛围,加上云和木玩在品牌和质量上的优势,我们抗冲击的能力还是值得信赖的。”     

“狼效应”与企业效益

面对扑面而来的激烈的市场竞争，有人喻之为“狼来了”。在商海搏击中，有人如鱼得水，硕果累累，有人惶惑踟蹰，平庸无为，也有人落泊商海，惨遭败绩。市场即战场，做生意就是参与“没有硝烟的战争”，时时刻刻都要有一种危机感。“狼来了’”并非坏事。美国阿拉斯加一个自然保护区盛产珍禽——鹿。政府为了保护鹿不被狼吃掉，动用军队将保护区内的狼捕杀一空。不料好。C办了坏事，狼“走”后，鹿群反倒莫名其妙地成批染病而死。野生动物学家分析这一现象后指出，鹿丧生的原因是，一狼“走”后，鹿奔跑得少了，以致于机能萎缩，免疫能力降…