企业文化与企业核心价值观

当今时代,一个企业要想在激烈的市场竞争环境下获得生存的机会,必须要在企业核心价值观的引导下建立企业文化.本文将介绍企业文化与企业核心价值观的主要内容,并分析两者之间的区别与联系及两者的重要性,最后提出在企业核心价值现引导下建立企业文化的有效方法,从而提高企业的凝聚力,加快企业的发展速度.     

试论企业价值观与企业质量文化

在竞争日益激烈的市场经济条件下,建立企业质量文化已成为现代企业的战略选择;而作为企业质量文化核心的企业价值观,直接影响着企业质量文化的精神层、制度层和物质层等各个层面。因此,为了创造出符合企业实际的开拓型企业质量文化,中国的企业质量文化建设,应在树立与市场经济条件下的企业价值观相适应的质量价值观念的基础上,贯彻与国际市场相适应的ISO9000系列标准和全面提高企业员工的质量文化素质。     

企业核心文化与企业核心价值观的区别

安徽读者:赵迪编辑你好:企业核心文化与企业核心价值观有何区别?什么是企业核心文化,什么是企业核心价值观?如果能够举例说明,将更有助于我理解,谢谢!编辑回复赵迪:你好,简单一些说吧。核心价值观是企业文化的核心。就是企业     

价值观与企业之道

企业文化若是企业之"道",就需要不但取之不竭,恒久地支撑企业的持续、稳定、健康发展,而且还要成为万源之源     

实现企业核心价值观——浅谈企业文化战略意义

“能长久享受成功的公司一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。”——《基业长青》詹姆斯·C·科林斯和杰瑞·波拉斯作为现代的企业，核心价值观是其重要而永恒的信条，是体现企业一贯的指导方针及原则。今天，当我们步人一家企业，首先引入眼帘的往往是醒目高悬的企业愿景，通过这些或激昂或内敛的文字，我们不难窥探到这家企业的价值取向。一般来说，企业的核心价值观有四种基本类型.     

基于企业共有价值观下的企业文化浅析

企业共有价值观是企业文化的核心,它是由企业领导者按照社会的需求,企业成员的实际,以及自己的价值观念融合而成并逐步形成的.其经历提出适合本企业的企业共有价值观和企业成员接受企业共有价值观的过程两个阶段而形成,呈现自发性和普遍性的特点.并且在企业发展中起到导向和融合作用.     

基于价值观的企业文化建设研究

企业价值观是企业文化的核心,企业文化的建设与变革过程就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成过程实质上是企业内部信息沟通过程和企业内部利益协调过程的统一,现代企业文化建设要求培育起以人为本的企业价值观。     

浅谈旅游企业价值观

旅游企业价值观是旅游企业化的核心，旅游企业要建立一种超越时代，适应新世纪发展需要的，与整个社会的正确价值导向相适应的价值观，以达到旅游企业可持续发展，增强市场竞争力的目的，本从优秀旅游企业价值观的特征分析入手，探讨旅游企业价值观的主要内容及塑造的主要途径。     

企业文化的新起点：共享价值观

从核心价值观到共享价值观,就是要改变过去“企业文化就是老板文化”的观念,通过员工参与,组织的价值观更容易被“共享”我国20多年的企业文化建设证明:当企业的核心价值观符合外部环境(外化)、员工能够内化企业的价值观的时候,企业文化实践就能取得成就。在实践中,组织的核心价值观如果能够通过制度,或者一个强力型的人物推动,能够作用到员工的行为层时,换言之,核心价值观真正成为共享的价值观时,企业文化的实效就显现出来。     

企业文化重塑高职大学生价值观研究

企业文化主要体现在团队合作、创新精神、人本观念等方面,它是企业经营价值观的基础和根本体现,是保持企业在激烈的市场竞争中长盛不衰的强劲动力。在校园文化中融入企业文化,以企业文化来重塑高职大学生价值观,对缩短学生就业距离,实现高职院校人才培养目标具有重要意义。     

基于价值观的企业文化与绩效关系研究综述

本文对基于价值观的企业文化含义、维度、层次及类型,以及与绩效的关系进行了文献的梳理,并指出今后基于价值观的企业文化与绩效关系可能的研究方向。     

浅谈以创新为核心价值观的企业文化建设

只有以创新为核心的价值观的企业文化建设,才是企业文化的动力源泉。企业的价值观构成了企业文化的核心内容,只有企业文化创新与企业家精神密切联系在一起,同时强化员工的认同,得到企业内部制度保证,企业文化就会在不断创新中发展。     

轨道交通行业企业文化核心价值观的建设研究

城市轨道交通企业具有业务链条长、经营范围广、从业人员多等特点,将集团战略分解为各部室及各分(子)公司考核指标以及量化并有效衡量和比较不同业务类型单位的工作业绩,是拉动和提升企业整体效能的重要举措。特色文化是一家企业的灵魂,是凝神聚气的核心,更是协助各项工作高效开展的基础动力。尤其对国有企业来说,围绕核心价值观丰满企业文化,更有极其重要的意义。本文结合轨道交通行业企业文化核心价值观,对青岛地铁集团的绩效考核模式进行了较为详实的分析,旨在将行业特点与企业文化相结合,研究发现更加适合轨道交通行业的绩效考核模式,以促进企业文化的落地升级。     

港式企业文化--基于公平价值观的现代管理

近年来，随着香港和内地融合程度的加深，香港经济社会中的公平价值观越来越多受到大众关注和研究。从职业人士的素养和职业水准、各类社会机构及政府的引导培育、再到整体经济环境的影响，都体现着“诚信、责任、公平、竞争”的标签。本文通过实地考察香港贸发局、香港出入境管理局、香港数码园、香港科技园等产业基地以及两所香港高校后，就港式企业文化中急于公平价值观的现代管理模式总结阐述。     

竞争价值观框架下的企业文化研究

企业文化作为贯穿于企业整个经营管理过程中的属性,对企业战略目标的制定以及企业发展目标的实现都具有重要的影响作用。近些年来,我国市场经济发展快速,经济已经进入了一个逐渐转型的新时期。为了提高自身的竞争能力,企业必须要不断构建更高水准的企业文化。在本文中,笔者从竞争价值观的角度分析了企业文化,并就在经济发展的新时期内应如何构建企业文化提出了几点建议。     

竞争价值观框架下的企业文化解析

市场环境、企业自身的不断变化对审视、定住、变革与创新企业文化提出了更高要求.了解企业自身的文化状态,找出变革方向,是企业文化解析工作的主要内容.本研究结合Quinn的竞争陛文化价值模型、Denison的具有西方文化背景特点的OCQ模型,提出了企业文化的四维度、四层面、四阶段立体定位思路,同时给出对现有文化认知、期望文化认知和外部文化认知的定量评价方法,为确定企业文化变革路径奠定了基础.     

企业价值观的伪装现象剖析

在很多企业中,公开倡导的价值观积极而高尚,但实际做法却背道而驰。这在很多情况下不能仅仅用企业缺乏经营道德来解释,而是因为企业公开倡导的价值观与实际表现出的核心价值观并不一致,企业存在价值观的伪装现象。本文从企业价值观伪装的角度解释了企业价值观“虚无化”的原因,及其严重危害,并提出了解决建议。     

《论语》与家族企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,建立良好的企业文化离不开本民族优秀的文化传统。本文试图探讨《论语》对我国家族企业文化建设的积极作用,并提出建设中国家族企业文化的一些建议。     

试析企业文化发展趋势

文化,是以企业持续发展为目的,以人为中心,以企业经营理念、企业价值观和企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的现代企业管理学说.企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的文化氛围、企业精神、经营境界,应当是广大员工公认的道德规范与行为方式.劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中强调:"每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,更重要的是因为国家未来的财富要由公司的文化来决定.