借鉴传统文化激活企业人力资源管理

中国企业人力资源管理很早就从传统文化中借鉴有益的管理经验,但是,这些借鉴主要倾向于传统文化中的显性因素,对隐性因素的重视不够,容易使企业人力资源管理在借鉴传统文化时因缺乏辩证视角而出现导向偏差.     

中国传统文化与企业人力资源管理

中华文化博大精深，《孙子兵法》、《吕氏春秋》、《三国演义》等阐述的管理思想，至今仍闪耀着先哲们智慧的光辉。中国传统文化精髓与现代管理实践相融合，更产生了不少奇迹。新加坡经济的开拓者李光耀指出，儒家文化的应用对新加坡的发展起了巨大的作用。享誉全球的中国家电企业海尔集团，则在管理中强调“中道”原则的运用。这些都充分说明了中国传统文化，对于我们今天的企业管理有着巨大的借鉴作用。     

基于企业文化的人力资源管理

企业文化的研究与应用开创了基于"文化人"假设的文化管理时代,人力资源文化管理强调企业文化与人力资源管理的匹配和人力资源管理个主要环节相互支撑和促进,是一种动态有机的新型管理理念。     

企业文化与人力资源管理

在适合企业发展阶段的企业文化影响下,即使公司的管理体系不太完善,也会使公司有很强的执行力。相反,如果企业发展阶段与企业文化不相适应,那么企业的执行力与经营管理目标的落实就会大打折扣。力资源管理只有与企业的文化建设相结合,才能在员工心目中真正形成认同感,使企业的人力资源管理工作更富有生命力,更具有战略性。     

激活国有企业人力资源管理

人力资源管理是传统人事管理的更高层次,有着比人事管理更完善的体系与更先进的理念,而大多数国有企业的人力资源管理仍旧停留在传统的人事管理阶段,这不仅与企业经营的方式不相适应,也与知识经济的要求存在差距,因此激活国有企业人力资源管理,对国有企业人力资源进行有效的管理开发,已成为现代企业管理的重要课题。     

关于企业文化在企业人力资源管理中的主要作用研究

在现在知识经济的时期,企业管理即就是面像对于企业文化和人才的管理。那么,企业人力资源则在企业中起到了举足轻重的地位。人力资源应充分结合企业文化在企业中的作用,创造企业的核心竞争力。     

关矛企业文化在企业人力资源管理中的主要作用研究

在现在知识经济的时期,企业管理即就是面像对于企业文化和人才的管理。那么,企业人力资源则在企业中起到了举足轻重的地位。人力资源应充分结合企业文化在企业申的作用,创造企业的核心竞争力。     

外国企业人力资源管理特色

人力资源最具能动性，已成为各国企业界谋求生存与发展的基础资源。各国企业人力资源的开发与管理虽然在一定程度上存在某种共性，但由于政治、法律、社会文化等方面的差异，又形成了各自的特点。员工录用企业自由雇佣制奠定了美国式人力资源管理的基础。职工招录与选用实行企业与求职者双向选择，企业与职工签订雇佣合同，合同期满，可续订也可终止。企业招工比较正规和复杂，包括人力资源需求的确定、人员招荐与选择，其特色主要体现为大量运用工业心理学等知识，在确定需求时注重工作分析和工作设计，特别注重求职者心理能力测试。日本属…     

中国传统文化对现代人力资源管理的启示

中国传统文化博大精深,源远流长,其中蕴含着丰富和宝贵的管理思想。中国传统人才观即使在今天看来,对现代企业人力资源管理实践与方法仍具有启发和借鉴作用。本文从现代人力资源管理人才的选、培、用、留等方面,阐述了中国统文化对现代人力资源管理的借鉴意义。     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自已的位置,没时间也来不及搞企业文化.还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题...     

浅谈中国传统文化对企业人力资源管理的影响

中国传统文化是指产生于过去,影响到现在,并将留存于未来的,以儒家思想为主干,儒、释、道互补,其他诸子百家为辅、为基础形成的一种人伦文化。中国传统文化中的天人合一、以人为本、刚健有为、贵和尚中、中庸、宽厚、务实等思想精华,既是中华民族精神的具体表现。又包含着人本管理的丰富内涵,在培养、选拔、使用、激励人才等方面有着厚实的思想基础与独具特色的“用人之道”。如何汲取中国优秀传统文化的精华,积极调动和发挥人的积极性、创造性,促进员工全面发展．是当前加强和改进企业人力资源管理中值得探讨和研究的重要课题。     

中国传统文化对现代人力资源管理的启示

中国传统文化源远流长,博大深厚,是一座取之不尽,用之不竭的宝藏。笔者经过不断思考和挖掘,总结出中国传统文化对现代人力资源管理在重才观、选才观、用才观、育才观四方面的启示。     

用企业文化促进人力资源管理

随着企业的不断发展,人力资源管理逐渐被企业管理者所重视.企业文化作为企业管理制度的升华,可以将外在的制度约束转变为内在的自觉行为,从而达到员工对企业价值体系的共识,提高对企业的认同感.若能很好发挥企业文化在人力资源管理的选人、用人、留人、育人等方面的作用,可以使员工的的积极性得到充分的发挥,完善企业的人力资源管理体系,进一步增强企业的竞争优势.     

企业文化建设与人力资源开发

<正> 一、企业文化影响企业做大作强 企业经营中有一个“坎理论”,该理论是在大量的实证调查后提出来的。该理论指出,企业成长有六道坎:技术坎—营销坎—管理坎—观念坎—战略坎—文化坎。也就是说,企业发展到一定阶段之后文化是一大“瓶颈”。文化经营是企业经营的最高境界,凡达到一定规模的大型企业,必须依靠文化来进行管理。 美国兰德公司花了20年时间跟踪世界500家大公司的调查也表明,百年不衰的企业都有一个共同特征,     

中国传统文化在企业管理中的应用

泱泱中华五千年的历史文化积淀底蕴深厚,许多文化都值得我们借鉴和学习,其中也不乏科学合理的管理思想,在现代企业的发展中,应该取其精华,弃其糟粕,使其在当今的企业管理中也能绽放异彩。选择性的借鉴管理思想,不仅是对我国悠久历史的传承发扬,也是我国现代化企业发展所必须的,对促进企业管理水平的提高,促进企业经济效益最大化的实现都有着非常积极的作用。     

中国传统文化在企业管理中的应用

泱泱中华五千年的历史文化积淀底蕴深厚,许多文化都值得我们借鉴和学习,其中也不乏科学合理的管理思想,在现代企业的发展中,应该取其精华,弃其糟粕,使其在当今的企业管理中也能绽放异彩。选择性的借鉴管理思想,不仅是对我国悠久历史的传承发扬,也是我国现代化企业发展所必须的,对促进企业管理水平的提高,促进企业经济效益最大化的实现都有着非常积极的作用。