百安居中国区董事总经理司徒亦安——“洋蝴蝶”在飞

他22岁即成为英国百安居历史上最年轻的门店店长；他用流利的中文参加上海“十大杰出青年”的演讲，并荣幸当选；他见证了中国五年来的巨变．并充分享受着事业成功的喜悦；他准备续写“中国神话”……     

互惠合作 并肩前行——专访美国世能达物流公司中国区董事总经理马丁·温彻尔

创业时都难免寒酸,历经风雨次次都能抓住机遇的能有几个?在牛市中不乏好企业,在熊市时仍然能挺立潮头的会是谁?随千军万马跨入物流领域,能成规模并基业常青的有何秘诀?为寻访成功的基因,《货运车辆》采访了美国世能达物流公司中国区董事总经理马丁·温彻尔。     

森海塞尔的后发攻略——专访森海塞尔中国区总裁马克

更擅长专业领域和高端市场的“大企业”，怎样才能应对大众化市场的竞争？     

不能靠冬眠应对“长冬”——专访波士顿公司资深合伙人兼董事总经理耐迪贤

《中国企业家》：波士顿最近提出了一个很有趣的观点：向达尔文学习座对危机。为什么会提出这样的观点？耐迪贤：公司不能脱离开环境单独行动,而是要根据环境伺机行动。因此,对比自然现象和自然演变是非常有趣的现象。有关如何应对危机的演变看法可以激发我们关于如何从战略上应对危机的思考。     

冲浪物流 激荡人生——专访钟鼎创投合伙人董事总经理董中浪

好的企业家、好的企业都能够借助资本的力量去实现自己的梦想。我的作用就是做好投资家和物流企业家之间的桥梁作用,帮助他们彼此理解,并从中发现价值得到提升的乐趣。我可能不是中国最好的咨询专家,更不是最好的投资家,但我愿意做一个最懂得物流行业的投资顾问     

企业文化是创造实现理想的乐土——访复旦微电子股份有限公司董事总经理施雷

上海复旦微电子股份有限公司成立于1998年，2000年在香港创业板上市，成为国内最早的集成电路设计业上市公司；2001年，被香港著名《亚洲金融））杂志评选为大陆”十佳”企业；2004年，其设计开发的“神威I号”32位高性能CISC全兼容处理器获得国家国防科技一等奖；2006年，其生产的非接触卡在成功进入上海公交卡、地铁一卡通市场后，又获得了上海磁悬浮“磁浮通”的生产加工资格；2007年，获“中国RFID行业十大最有影响力企业”第二名，[编者按]     

诚信就是为了赢利：专访新华美通董事总经理魏助仁

千百年来我们给诚信加载的诉求太多，现代西方文明则更重视诚信的运用。“诚实守信”地追求经济利益，就是优秀的品质。[编者按]     

中远物流：中国物流业的领跑者——访中国远洋物流有限公司董事总经理叶伟龙

尽管叶伟龙一贯地保持着内敛和低调,但作为中国物流百强榜首企业的掌门人,他无可回避地始终处置身于中国物流业的最强聚光灯下。     

英特尔“无限”之梦“无线”圆——专访英特尔公司中国区市场总监庄海鸥

作为世界最大的芯片制造商和计算机、网络与通讯产品的领先供应商，英特尔的知名度超越业界，渗透了几乎无所不在的领域。作为一个非常熟悉市场规则而且能够极其自如地利用各种传播手段扩大公司及其产品影响的市场总监，庄海鸥这个名字如今已经为更多的媒体所关注。特别在近期的中国，英特尔和庄海鸥几近浑然一体。其中一个名字的被提及，一定会让另一个名字进入联动思维。这一切，当然与英特尔“迅驰”技术的中国市场推广战略有关。     

尹宝军 宝剑锋从磨砺出——访北京世邦魏理仕董事总经理

现任天津分公司董事总经理的尹宝军先生已于2008年1月1日起担任北京分公司董事总经理,其间将同时负责两地的运营直到天津分公司董事总经理人选到位。这表明从短期、中期及长期来看,世邦魏理仕对大中华区的地产市场都信心十足,同时也表明该公司将充分把握大中华区增长的业务机会,继续推进增长战略。     

ING私人银行董事总经理、大中华区总监关国然：企业家如何保障个人财富

很多成功的企业家只关注企业的情况．怎么实现增长，怎么扩大企业版图。而我今天想讲的是如何管理个人财富，以使我们的企业延伸下去。     

“品牌与定价在中国都是很有挑战性的”——专访波士顿咨询公司大中华区董事总经理林杰敏

相对于前两年的高增长，中国汽车市场在2004年、2005年滑入“熊市”。中国汽车企业如何能走出“熊市”?在这样的市场中如何获胜?波士顿咨询公司根据观察，总结出了成功企业的四个核心要素：开发出中国消费者心仪的汽车、提供出色的品牌体验、建立有效的经销商网络、降低成本。本刊就此采访了该公司大中华区董事总经理、大中华区汽车专项领导人林杰敏。     

聚金所的聚沙炼金术——专访聚金所董事、北京元泽股权投资基金管理有限公司总经理季立宗

季立宗认为,互联网金融进行了一场渠道革命,并把精英金融拉入大众金融时代。传统的金融运作方式像是有红绿灯的十字路口,对投融资需求走走停停、忽闪忽闪的……未来金融运作方式不是这样     

最有趣的是意外常常出现——专访凯雷集团董事总经理祖文萃

《中国企业家》:通常风险投资在西方国家是投资科技型企业,现在把这套投资模式移植到中国投资传统和消费类公司会有什么困难?祖文萃:最主要的挑战是对行业了解,所以为什么在国外整个创投行业一般就是其中在TMT和医药行业,做投资者、创投的人和团队一般都是在这     

毕博管理咨询公司董事总经理彭军——咨询不是革命 折衷并非妥协

我想首先向你们展示一下咨询顾问的生活状态．让大家对这一行业有更为直观的感受。咨询顾问的生活是非常孤独的．经常出差．在酒店、客户所在地、机场三个点之间奔波．长期以来的工作状态就是讨论问题、制定解决方案、打包回家．工作压力很大。     

不平凡是这样创造出来的——访北京中保第一太平戴维斯物业管理有限公司董事总经理刘建荣

他掌舵的是一家三级资质的公司,5年前公司成立时,引入世界知名企业第一太平戴维斯的理念和模式,“洋为中用”,到今天,公司已形成自己的独具特色的经营管理模式:公司管理的项目在短短几年里创“市优”、“国优”,并以优良的服务吸引了众多世界500强企业入驻。在平凡的物业管理行     

东芝复合机 成就你梦想——专访东芝泰格信息系统（深圳）有限公司中国事业总部董事总经理须毛原勤先生

东芝泰格信息系统（深圳）有限公司作为复合机行业的领先者,旗下的产品已连续九年摘得中国市场销量第一的桂冠,在政府采购领域,东芝泰格同样表现出色。为了深入了解东芝泰格在金融危机背景下是如何保持行业的领先地位,如何在竞争激烈的政府采购市场取得过人的表现,带着众多问题本刊记者于近日专访了其中国事业总部董事总经理须毛原敷先生。     

“勾销通用的过去还要两年”——专访AlixPartners董事总经理Al Koch

位于环球金融中心86楼的柏悦酒店“海拔”很高,五号沙龙的落地玻璃又朝向东方,所以即便地处陆家嘴,也能看到黄浦江入海。收拾得一尘不染的老绅士科赫（Al Koch）看了一圈后侧过身来问世博园区在哪里,手下回答说很远,然后来了句玩笑,“以您的步行速度走过去恐怕得两年。”科赫听完不动声色地说：还是以“老通用”的日程为重,娱乐活动靠边站吧。     

墙内开花墙外红——访成都欧洲房子企业管理有限责任公司董事兼总经理吴江西

四川尤其成都餐饮企业在全国的影响力首先在于其城市区域文化,它历来是个美食之城,在成都我们业内有句开玩笑的话,“在成都是一条虫,出了成都就是一条龙。”     

精准成就未来——专访广州精众广告有限公司、广州盛世经典广告有限公司董事总经理 林耀华先生

精准地客户需求分析,精准的企业定位,精准地选定目标市场在简洁明亮的会客室里,我见到了年轻干练的林耀华先生,在采访中,林先生不断地强调着客户的精准性,这也许正是他创业成功的关键：精准地客户需求分析,精准的企业定位,精准地选定目标市场……华丽转身：