对新准则下煤炭工业企业几项重大支出确认的探讨

煤炭是中国能源的支柱,关系到国计民生。煤炭企业的健康良性发展,是建设有中国特色社会主义的基本保证。煤炭工业企业以煤炭资源开采和煤炭销售为主导产业。近年来,国家为加大对矿山及环境保护的力度．相继出台相关调控措施．国家给予煤炭企业的优惠政策逐渐减少．而针对资源、环境保护，价格等征收的税费却不断增加，煤炭承担的政策性成本呈逐渐上升趋势，其重大支出结构有了较大变化。下文将依据新准则，     

对改革煤炭分配订货方式的思考

一．对现有煤炭分配订货方式的历史评价 延续了二十年的全国煤炭订货会．是在计划经济时期，统购统销的物资分配体制下产生的煤炭分配订货方式，多少年来，它对于国家宏观调控煤炭生产总量、煤炭资源的合理配置；对于协调煤炭的社会需求总量及构成．保证煤炭资源的有效利用，避免资源的浪费和短缺；对于合理配备铁路运力．保证煤炭的合理运输：对于保证国家能源安全等方面都起到了极其重要的不可替代的作用。     

国有大型煤炭企业集团财务运营工作初探

近年来,各地政府通过积极引导．以资源整合、行政推动等手段组建了较多国有大型煤炭企业集团．从事当地单一产业或多产业组合业务。例如,山东省整合本省的煤炭产业组建了山东能源集团;四川省整合本省的煤炭产业组建了四川煤炭产业集团。     

秦皇岛名牌风靡燕赵大地——昌黎县淀粉有限公司

唐山宝业集团是河北省大型民营企业，地处唐山市中心区。目前，已发展成为以钢铁企业为主，以煤炭、运输、房地产、进出口贸易、旅游、商贸等企业为辅的大型民营企业集团。集团占地5400亩，员工13870人。2004年总资产71．11亿元，实现工业总产值81．86亿元。     

坚持科学发展观，创新财务管理体系

山西汾西矿业集团公司（以下简称“汾西矿业集团”）是经山西省政府批准，由汾西矿务局改制后于2000年8月正式挂牌成立的大型国有独资企业，是我国重要的主焦煤生产基地，汾西矿业集团属国家大型一类企业，是国家确定的520户重点企业之一，目前已基本形成了以煤炭生产及加工为主，发供电、建材、建筑安装、化工、煤机制造、商贸服务等综合发展的新型煤炭工业企业。     

1303会计自测题解

1.资料（一）： 2007年初,华天能源有限公司在上海证券交易所上市。 由于我国煤炭生产和需求的地理分布不均衡,煤炭行业集中度较低,加之近年频发环境污染与安全事故,国家调整了对煤炭企业的监管政策和产业政策。在监管政策方面,国家进一步提高了对煤炭企业生产规模、生产工艺、环保要求、矿井回采率及安全生产方面的要求标准。在产业政策方面,国家明确提出重视煤炭对国家能源安全的重要作用,努力推动建立大型煤炭集团,促进煤炭资源综合利用,同时抓好清洁煤炭的推广应用,发展替代产业,延伸煤炭产业链等。     

浅析山西煤炭外运发展现状

山西是我国的产煤大省．在我国煤炭供给中具有举足轻重的地位。在全国煤炭能源需求高涨的影响下．山西煤炭外运通道建设远远不能满足煤炭外运的需求，尤其是铁路的建设；而且运输结构极为不合理，制约了山西的经济发展。文章在山西煤炭生产以及外部需求的基础上．分析了山西煤炭外运的现状，并提出相应的对策和措施。     

山西焦煤汾西矿业集团公司

山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司前身是汾西矿务局．成立于1956年1月．2000年8月经山西省人民政府批准．进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司．2005年底,由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组。属国家大型I类企业．国家重点煤炭生产企业和山西省优势企业,综合经济实力位居山西工业100强第16位。曾获”中国煤炭工业优秀企业”等百余项荣誉称号。     

黄陵矿业集团有限责任公司

黄陵矿业集团有限责任公司是陕西煤业化工集团所属大型现代化核心企业，位于陕西省延安市黄陵县店头镇，是国家“八五”重点建设项目．20项兴陕工程之一．是国家能源投资体制和煤炭基本建设体制改革的试点单位。公司始建于1989年9月，矿区现有两对生产矿井，即一号煤矿和二号煤矿，一号煤矿现有生产能力500万吨／年；二号煤矿现有生产能力700万吨／年。     

山西加快发展大型煤炭集团

山西省积极推进煤炭企业重组和资源整合，加快培育和发展大型煤炭集团公司。培育和发展煤炭大集团以产权制度改革为突破口，打破所有制界限，坚持税费上缴渠道不变和保护各方既得利益的原则，通过重组整合、产能置换、关小上大和引进战略合作伙伴，引导和推动社会资本、煤炭资源等生产要素向国有控股大型煤炭集团公司集聚，     

为大型煤炭集团企业把脉——读牛克洪《中国煤炭大集团建设探索》

为了促进我国煤炭行业的健康发展，改善现有的产业结构和竞争秩序，2005年国务院明确提出了以建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业和企业集团为主线的战略方针。面对新的形势和发展要求，由多年置身在煤炭企业集团改革和战略实践研究一线的资深战略管理学者、中国发展战略学研究会企业战略专业委员会副主任、中国管理科学院终身研究员、兖矿集团战略研究院院长牛克洪撰著的《中国煤炭大集团建设探索》一书，已经由中国企业管理出版社出版发行。该书系统研究了我国煤炭大集团建设的各个要素，是一部应时力作．在业界和企业管理人士中引起了较大反响，得到了读者们的一致好评。     

中国的能源安全问题

一、中国能源安全的现状（一）中国的能源生产。自1978年改革开放以来，中国的能源生产与需求大幅度增长，煤炭产世居世界第一位，石油列第五位，电力位居第二。自1978年以来，煤炭与电力生产增长极为迅速。煤炭与电力生产的迅速增长主要原因是非国有企业的进入，使煤炭与电力生产格局发生了很大的变化。煤炭生产由国有大型煤矿为主逐步转向国统矿。地方国营矿和乡镇煤炭三分天下，最终演变为乡镇煤矿占据半壁江山。1995年乡镇煤矿的总产量超过了国家统配矿，成为煤炭供应的主力军。中国煤炭生产的持续增长对保证中国能源需求起了非常重要的…     

并购整合 协调发展——阳煤集团并购整合化工企业的实践

阳泉煤业（集团）有限责任公司前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月．原是国家94户统配煤矿之一。经过60年的发展，通过改革改制，不断调整产业结构，逐步适应市场，阳煤集团已走出了单一煤炭生产的格局．形成了以煤炭生产和煤化工为主业．兼有机械制造、修理、铝电产品、建筑建材、房地产开发、     

鼓励自主创新中国调整部分大型装备进口关税

为鼓励自主研发，振兴装备制造业，中国官方近期调整了大型煤炭采掘设备、新型大马力农业装备等的进口关税政策。     

大型煤炭企业集团财务管理模式的比较分析

近几年来,在强化国家能源安全战略、提高煤炭产业集中度和实现资源型区域可持续发展等相关政策的引导下,一批通过资源整合形成的具有多元股权结构、产业多元化经营特色的大型煤炭企业集团应运而生。随着企业规模的急剧扩大,如何进行集团管控对众多管理粗放的大型煤炭企业集团提出了挑战。笔者本次调研的国内三家大型煤炭企业集团（KL集团、SH集团、YK集团）在创新集团管控模式、增强集团整体控制力及成功进行集团化运作方面均走在了国内煤炭企业的前列,具有明显的示范效应。     

如何完善煤炭社会保险管理体制

社会保险是一个重大的民生工程，它与老百姓的切身利益密切相关，在一定程度上也能反映一个国家的发展水平。对于煤炭企业来说，社会保险制度具有重要意义，一方面它是国家的基本制度，另一方面它影响到煤炭企业的长期发展。为了保证煤炭企业社会保险事业的健康发展，煤炭企业应该完善社会保险管理体制。本文介绍了完善煤炭社会保险管理体制的重要意义，分析了现阶段煤炭社会保险管理体制存在的问题，提出了完善煤炭社会保险管理体制的措施。     

浅谈国企改革的措施

分类改制大型企业，统领工业经济发展大局。1．关系国家安全的特殊行业如国防工业等垄断性行业，根据我国国情，国家独占并垄断经营是必要的，可采取国有独资有限责任公司模式改组，以提高人、财、物等资源的使用效率：2．从事城市公共事业、大型交通和水利事业、邮电通讯等大部分基础设施和部分基础产业的企业，     

黑龙江省发展现代煤炭物流对策研究

尽管黑龙江省煤炭物流有了长足的发展,但存在着诸如煤炭物流通道能力不足、传统的经营组织形式、缺乏统一的煤炭物流标准等问题。针对这些问题提出了加快铁路与其他煤炭物流通道的衔接、建立区域性煤炭交易中心、整合煤炭物流资源、培育大型煤炭物流企业、建立煤炭物流管理部门等相应对策。     

中醇油业有限公司以技术创新致力于能源、环保事业

1．企业概况 中醇油业有限公司是以煤炭开发、电厂经营和工业废气生产高清洁燃料，以及相关化工产品乙烯、丙烯等为一体的大型能源、化工企业。公司总部位于北京西城区月坛北街26号，公司注册资本金3亿元人民币，总资产124亿元。     

培育大型能源企业的核心竞争力

为了保障经济社会发展对能源的需求,我国将长期坚持能源供应立足国内的方针."十一五规划<纲要>"提出了关于建设大型煤炭基地、煤电联营、发展煤化工的战略目标.煤炭是我国的优质资源,坚持以煤炭为基础能源,多种能源共同发展是我国能源发展的长期战略.煤炭工业是我国重要的基础产业,是国家能源安全战略和国民经济命脉的重要行业和关键领域.为了实现国家战略发展目标,必须加快推动煤炭工业发展转型,扎实推进构建新型煤炭工业体系,培育大型能源企业的核心竞争力.