中国企业跨国经营的特点与问题

中国企业跨国经营的特点与问题张诚（南开大学国际经济研究所）中国企业跨国经营是我国改革开放进程中发展起来的新兴事业。改革开放以来，在对待境外投资问题上，人们的观念和政府政策都发生了显著的变化。同时，国内外市场联系的扩大，企业间竞争的加剧，对外界市场了解...     

中国企业跨国经营:问题、特点与发展

从改革开放初期至今，中国的跨国经营经历了２０多年的发展，已在全世界１４０个国家和地区设立了５０００多家境外企业，中方投资总额逾６０亿美元，涉及贸易、资源开发、生产加工、交通运输、工程承包、医疗卫生等行业。据不完全统计，盈利或微利的境外投资企业占８０％以上。在当今，世界经济一体化和跨国公司的快速发展的趋势下，我国企业的跨国经营更要快马加鞭向世界市场迈进。依据我国企业跨国经营所走过的道路，本文试从我国企业跨国经营的特色及其改进和发展，探讨实现我国企业跨国经营的特色道路。中国企业跨国经营初期的特点与问…     

中国企业跨国经营问题探析

中国企业国际化进程是伴随着改革开放而逐步展开的,带有许多过渡性特征,与世界大型跨国公司的差距不仅表现在经济规模、技术水平上,还表现在企业制度上。     

试论中国企业跨国经营的现状和问题———兼论上海企业跨国经营的特点

试论中国企业跨国经营的现状和问题———兼论上海企业跨国经营的特点朱珠（上海对外经济技术合作公司）中国企业跨国经营的现状和特点新中国企业跨国经营的历史最早可以追溯到解放初，当时，中国政府曾在香港开设过若干个境外企业，如中国银行、招商局和华润公司，但数量...     

浅谈中国企业跨国经营

随着社会的发展进步与经济全球化的到来,跨国经营是每一个想要参与国际竞争企业的必然选择。跨国经营也是中国企业促进自身发展、增强企业国际竞争力而必须做出的重大选择。我国企业要想在全球竞争中立于不败之地,必须全面把握当今经济发展格局,积极参与竞争,并顺应新趋势不断调整我国的跨国经营战略。     

中国企业跨国经营存在的问题及对策

从本世纪五六十年代起，跨国公司就开始出现在世界经济舞台上，时至今日，跨国公司在世界经济生活中已是“无所不在，无处不在”。从数量上看，目前全球已发展跨国公司5万多家，子公司30多万家；从规模上看，发展初期的跨国公司资产超过1亿美元已属不易，而现在资产超过1000亿美元的比比皆是。相形之下，目前中国的开放水平与参与国际分工的程度是非常低的，面对世界经济一体化的趋势，中国如果不大力发展自己的跨国公司，就不能在世界的经济舞台上立足，亦会使国内经济发展处于十分被动的状态。加大力度组建跨国公司，发展对外直接投资，突…     

中国企业跨国经营的思考与建议

随着全球经济一体化的发展，发展跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征，跨国公司在国际经济活动中已成为最活跃、最重要、最具影响力的组织形式。目前，全世界有６万余家跨国公司，它们是世界范围内最重要的投资者和创业者，控制了全球直接投资的９０％，世界生产的４０％，国际贸易的６０％，跨国经营已成为世界经济发展的趋势。 我国当然不会在经济全球化的时代中坐失良机，发展跨国经营，抢滩国际市场已经成为我国发展经济的共识，这是我们融入国际经济一体化大潮，并在这个没有硝烟的大经贸战场中求生存、求壮大、求发展的必然选…     

中国企业跨国并购的特点与企业文化整合

随着我国产业结构的升级调整以及经济全球化的日益高涨,近年来我国企业的跨国并购行为也愈发活跃.中国企业在瞬息万变的国际市场中采取各项措施,进行文化整合是大势所趋.     

中国企业跨国投资经营分析

为了顺应经济全球化的趋势 ,我国经过多年的努力 ,终于加入了WTO ,这标志着我国的对外开放进入了一个新的阶段。为了更好地利用国内外的资源与市场 ,迎接加入WTO的挑战 ,我国必须有一批企业走跨国经营的道路。本文在分析我国企业跨国经营的特征以及存在问题的基础上 ,提出了我国企业跨国投资的五点战略途径。     

中国企业跨国经营存在的问题及对策分析

在经济全球化的今天,作为公司发展最高形式,驰骋于本土和海外两种资源和市场间的跨国公司正成为创造财富、引导资本、技术流向、影响世界经济格局的最重要力量。本文主要分析了跨国经营存在的问题及对策,望学人指正。     

中国企业跨国经营的战略选择

中国企业跨国经营的战略选择林叶（中国化工进出口总公司战略研究室）ＳｔｒａｔｅｇｉｃＯｐｔｉｏｎｆｏｒＧｌｏｂａｌｉｚｅｄＯｐｅｒａｔｉｏｎ￥ＢｙＬｉｎＹｅ（ＳｔｒａｔｅｇｙＲｅｓｅａｒｃｈ，ＳｉｎｏｃｈｅｍＡｂｓｔｒａｃｔ：Ｃｈｉｎｅｓｅｅｎｔｅｒｐ...     

中国企业跨国经营的战略选择

要顺利实现“走出去”的战略目标，一方面认识到中国企业面临世界级企业，技术总体水平，知名品牌，全球化经理人才稀缺的制约；另一方面又要看到中国企业具备适应性和小规模性技术，政府扶持，劳动力成本，种族纽带等比较优势，在国家的宏观规划引导扶持下，以微观企业为主体，遵循扬长避短，因地制宜原则，形成有利于中国企业跨国经营的战略系列组合优势。     

中国企业跨国经营的战略性调整

中国企业海外投资、跨国经营是在改革开放以后开始起步的,从１９７９年至１９９７年底,我国除金融业以外的海外企业已达５３５６家,协议中方投资额６０６７亿美元,分布在全球１４０多个国家和地区,主要行业有贸易、资源开发（如矿业、林业、渔业资源开发）、机电产...     

中国企业跨国经营的发展战略

<正>一、中国企业跨国经营的现状 当前,我国经济改革正向纵深发展,我国的经济体制也正处于转换阶段,而世界经济机构也正在进行新的区域组合,同时也面临着产业结构的调整。这个大气候,为中国企业走出国门,迈入国际市场,走向国际化经营之路。提供了机遇。 自1979年至1994年6月底,我国批准的境外投资企业已达4557家,中方投资额为51.8亿美元。其中,非贸易性企业为1704家,中外双方协议投资金额37.36亿美元,中方投资17.09亿美元,贸易公司2853家,基本为中方独资企业,中方投资34.77亿美元,我国企业的跨国经营涉及的领域较为广泛,已从最初的在国外设立贸易网点、开办加工性企业,发展到融商品贸易、对外工程承包和劳务合作、国际旅游、资源开发、生产加工、交通运输、餐饮、咨询服务和金融保险等为一体,形成了多层次、多渠道、跨行业、全方位的对外开放格局。尤其是近几年来,在独联体、东欧和我国周边国家发展较快。目前,我国的境外投资企业已遍布130多个国家和地区。在我国的跨国企业中,中化总公司连续4年被美国《幸福》杂志评为全球500家最大的综合服务性企业的前30名,1993年公司实现经营额132.11亿美     

中国企业的跨国经营对策研究

进入21世纪,世界经济全球化的趋势明显加快,而且,正在超越制造业向服务业的全球化转变。中国作为WTO成员和经济高度开放的国家早已深深地融入其中。中国企业在经历了20多年的跨国经营发展之后,目前已取得了巨大的发展,积累了一些经验,但与此同时,也遇到许多新问题和新挑战。文章针对目前中国企业跨国经营的发展现状,提出了四个方面的主要对策。