打包块和压饼块生产互学互查评比

近年来我公司系统废钢铁打包块和压饼块生产在广大职工群众的辛勤劳动下,产量逐年有较大幅度增长,80年产量为5.1万吨,比79年的4.3万吨增长19％;81年为5.5万吨,比80年增长7.7％,82年计划为6万吨。为了进一步搞好生产,力争全年完成6.5万吨,向7万吨努力,以更大成绩超额完成今年的生产任务,于8月5日开始进行了废钢铁打包和压块生产互学互查活动,参加这次活动的有     

我们是怎样走出困境的

鞍山自行车总公司建于1974年,现有职工4200 人,固定资产近亿元。经过20年来的建设和发展,已形 成了年产150万辆自行车的生产能力,成为全国同行 业重点骨干企业,辽宁省轻工行业和鞍山地方工业的 支柱企业。 我们公司自成立以来,走过了一条起伏较大的艰 苦道路。随着市场形势的变化和产品竞争的日趋激烈, 1989～1990年企业生产形势每况愈下,连年亏损,陷 入了困境。1989年全公司亏损1110万元,1990年亏损 额猛增到6336万元,1991年尽管采取了一些措施,仍 亏损3081万元,三年累计亏损超亿元。由一个利税大     

我们怎样走向集约?

甘肃要走向集约,首选的对策是把经济建设真正转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。 甘肃要走向集约,优化产业结构是重中之重。 甘肃要走向集约,必须把基点放在搞好各类企业上。 甘肃要走向集约,最主要的基础工作在于大幅度提高管理水平。     

今天我们怎样民企?

2010年以来,宏观经济有了恢复性的增长。在国进民退的趋势没有根本改变的情况下,一些民营企业却能够逆势增长,开拓出新局面。其中最引人关注的是:在史上最严厉的房地产调控下,万科逆势大幅度增长,销售收入一举过千亿;阿里巴巴电子商务王国无边界的增长;国美黄光裕和陈晓高分贝的争执和企业的从容增长;比亚迪新能源汽车的横空出世;李书福的汽车帝国跨国征战。我认为这些增长和成功本质上是价值观的成功,也是治理结构上的成功。这就是今天我们思考未来如何推动民营企业持续增长得出的最重要的结论。     

怎样提高产品质量 如何搞好企业管理

随着Internet技术的兴起，人类步入了数字化时代，电子商务和电子信息渗透到生活的每一个角落，全球经济一体化之势锐不可挡．新知识与新技术的蓬勃兴起，品质管理技术融合了现代管理技术和统计技术。正飞速向前发展，一些新的品质管理理论方兴未艾；零缺陷理论、6Sigma理论与经典品质管理理论交相辉映，正如美国质量管理大师朱兰博士预言：“21世纪将是质量的世纪”。质量是人类永恒的话题，无论是生存质量〈社会〉还是生活质量〈个体〉都与我们息息相关，这充分说明了全面质量管理的必要性，二战后日本能够迅速崛起，得益于日本式的质量管理，日本能够在电子和汽车等行业主导全球市场，完全得益于“高品质”的产品，企业的生存竞争是质量的竞争，有好的质量才有生存的空间，才有发展的天地，也才能占领市场，品牌效应、名牌模式是品质管理的典范。21世纪中后期，德国汽车行业的崛起，得益于产品的质量和完善周到的售后服务是德国企业致胜的法宝。     

我们需要怎样的增长?

将来,我们的给子孙还能不能留下长江黄河?我们的宏观政策除了考虑GDP外,要不要考虑一些其他的因素,除了考虑短期因素外,要不要考虑长期可持续性的增长?我们研究宏观政策以及希望提出对策的人,要不要考虑我们究竟能做些什么,究竟什么才是我们应该做的?我们以短期需要而牺牲长期真的值得吗?我们是在为未来的繁荣添一块砖,还是无意中拆了子孙后代的墙脚?     

提高产品质量是提高企业经济效益的重要途径

人类通过劳动增加物质财富的途径有两个方面;一是增加产品产量,一是提高产品质量。马克思曾经指出:“不论社会财富的形式如何,使用价值总是构成财富的物质内容。”(《资本论》第一卷第48页)。企业生产活动总是在创造使用价值,虽然往往表现为产品数量的增加,但不具备使用价值的数量并不能变为社会财富的物质内容。只有生产出符合社会现实需要,结构性能适用,韭通过社会发挥其使用价值的产品,才能真正成为财富。     

我们需要怎样的幽默?

由凤凰网发起的央视春晚最烂节目评选终于揭晓,小品《捐助》名列榜首。这是我国15万多网友的民意所向。也是中国著名小品王赵本山自卖拐、不差钱等春晚最受欢迎节目以来,他的幽默生涯跌入低谷的虎落平阳。     

怎样区分打包块与压块?

1、打包的产品称“打包块”,指用液压、丝杠打包机及夹板锤(皮带锤、吊锤等)加工的产品,包括冷打包块和热打包块,不包括人工打捆。 2、压块的产品称“压并或压并块”,指用液压压块机、摩擦压力机等加工的纯钢屑、纯铁屑、混合屑压并块。目前往在把打包块、压块当做一回事,尤其把冷打包和热打包称为冷压块、热压块,这种说法不够科学应予纠正。     

我们是怎样实现人员分流的

我们永州市金属回收总公司也和其他国有物资企业一样，受长期计划经济的影响，存在人员多，人浮于事，整体素质低，工作效率低下等问题。至1997年底公司职工总数为199人（其中离退休职118人）。过重的人员包袱，影响了企业的经济效益。今年我们在国企改革热潮推动下，并根据当地政府的有关文件精神，参照外地的经验，结合公司的实际情况，制定了人员分流办法。到目前为止，提前退养20人；阶段性买断工龄48人；下岗10人；请哺育假2人；脱产自费学习1人。参加清欠债务9人，实际在岗gi人。一、实施人员分流的主要做法1广泛宣传，统一认识。党的…     

我们是怎样进行小企业改革的

我们是怎样进行小企业改革的●海城市经委我们海城市是从１９８４年开始进行综合体制改革的。１９８５年改为县级市，１９９４年被国家体改委确定为全国县级综合体制改革试点单位，１９９５年６月，我市出台了深化综合体制改革二十条决定，按照这个决定，我市城市工业小企...     

提高产品质量是扩大内需的基础性工作

产品质量低劣使消费者缺乏对国货的认同力,妨碍企业特别是个体户的正常经营,加大消费者的购物成本,降低农民购买力,增强人们的不确定性和消费支出预期,抬升企业生产经营成本,抑制财政政策发挥效益,是制约我国扩大内需的重大因素。应通过充分利用科学技术,实行严格的质量检测标准和产品检验制度,强调职工的敬业精神,认真执行《消费者权益保护法》,提高人们的质量意识等措施,进一步提高产品质量。     

技术监督是提高产品质量的保障

国家技术监督局作为国务院统一管理和组织协调全国质量监督工作的职能部门,负责全国生产、流通领域中质量监督工作的组织、协调、督促检查。各省、自治区、直辖市和绝大部分市(地)、县都设立了相应的质量监督管理机构。 目前,我国技术监督系统建成的国家产品质量监督检验中心233个,其中有198个已通过了国字技术监督局组织     

我们是怎样进行科技扶贫的

技术承包，是科技扶贫的一项改革。在省老建办、省农牧渔业厅的支持下，1987年我院首先在贫区余干县进行试点，签订了“养鸭技术承包”、“养鹅技术承包”和“油菜丰产技术承包”三项合同，其中“养鸭技术承包”项目，合同期满，取得了丰硕成果，承包的3万羽鸭，死亡率为2.59％，比合同指标降低了2.41％，比承包前1986年的死亡率大幅度下降，获得了明显的经济效益和社会效益。已于1月19日在余干县召开了合同兑现验收总结会，余干县委领导同志在会上宣布了合同兑现方案，在爆竹声中，余干县洪家咀乡富湾食品厂和信丰板鸭厂的两位厂长，拿着锦旗和奖金送给省农科院和余干县农牧局技术承包的科技人员，其他两项正在实施中，油菜长势喜人，可望丰收。     

我们是怎样走出困境的？

我们是怎样走出困境的？刘仕林（常德市金属回收总公司）近两年来，湖南省地、州、市直属物资企业，出现了购销额下降、利润滑坡的严重形势。近１／４的企业陷于困境。１９９４年亏损面达７３％，今年１～５月亏损面达８３％。金属回收行业问题更为严重；收购量下降，收购...     

我们是怎样抓好征订工作的

我们是怎样抓好征订工作的朱道先从这一期起，我们刊物新增《同行》不定期栏目，将及时反映读者、作者和我们编者的一些情况。《老区建设》创刊十年来，能有现在的局面，一靠广大读者关心和爱护，二靠广大作者，特别是在扶贫工作第一线的许许多多的扶贫干部职工的支持和帮...     

灾害过后我们怎样重建家园?

四川汶川特大地震使成千上万的人失去家园。灾后重建中如何做好城乡规划以及防灾减灾工作?在山地的条件下,城乡居民点规划建设需要特别注意哪些问题?     

我们需要怎样的企业公民?

开车在城市里等路口红灯,往往会看到这样的情景:一个成年人手牵着一个小男孩或者小女孩,大人孩子都蓬头垢面,小孩子手里舞动着一把脏兮兮的掸子,两个人的身影穿梭在长长的车流,一遇到路口红灯车流停下来,便迎着一辆一辆的车子走过去,脏兮兮的掸子在挡风玻璃上胡乱地舞动两下,便会在车门前停留下来,孩子会隔着玻璃向车里的人伸出同样脏兮兮的手.有人会摇下车窗,往那手心里放下一张纸币,更多的人见惯不惊了,不理不睬.一俟红灯转绿,立刻逃也似的驶离路口.     

我们解决打包块包料不足和质量问题的体会

近年来由于钢材供应紧张,厂矿企业对废钢铁的需要量越来越大。我公司收购的废钢铁大部分是钢铁屑。由于包料不足,我公司打包块产量总是在千把吨之间徘徊,不仅使大量的钢铁屑氧化浪费,而且影响了废钢铁上交任务的完成。从1985年二季度,我们采用反射炉退火钢屑当包料,既增加了包块产量,又有利于完成上交任务,并获得了较多的产值和利润,提高了社会和经济效益。据统计,到十一月底,包块产最2660吨,完成年计划1600吨