我国法律对合营企业期限的规定

我国法律对合营企业期限的规定合营企业的合营期限，按不同行业、不同情况，由合营各方在合营企业协议、合同、章程中作出规定，合营期限从合营企业营业执照签发之日起算。一般项目的合营期限为１０年至３０年。投资大、建设周期长、资金利润率低的项目，由外国合营者提供...     

如何在国外开办合营企业

如何在国外开办合营企业边广智在国外开办合营企业是我国对外直接投资的一种形式。遵循“平等互利、讲求实效、形式多样、共同发展”的原则。平等互利是合营企业能否持久合作的关键。中国在外国开办的合营企业，尊重所在国主权，不干涉内政，不附带任何政治条件。除了双方...     

引进外资兴办“三产”应注意的几个问题

引进外资兴办“三产”应注意的几个问题张洁引进外资，兴办“三产”企业是在由国外、境外的企业或个人投资，同我国的经济组织进行合作的一种形式，十分有利于我国的经济建设。首先，引进外资，兴办“三产”，拓宽了企业的经营渠道。抚顺石化公司石油三厂和三厂服务公司与...     

几种容易混淆的企业

几种容易混淆的企业《合营企业》、《联营企业》、《中外合作经营企业》、《私营企业》、《合伙企业》等各有什么特点。现解释如后：合营企业是中外合资经营的简称。是指我国的公司、企业或者其他经济组织与外国投资者依照我国《中外合资经营企业法》的规定，在中国境内共...     

我国利用外资的几种形式

合资经营由外国企业或其他经济组织、个人,按照平等互利的原则,经中国政府批准,在中国境内,同我国的企业或其它经济组织联合投资、举办企业,投资比例由中外双方合营者共同商定,双方共同经营、共负盈亏。     

“多级法人制”弊端及其改造

在过去２０年的企业改革中,我国许多大中型国有企业改组成为“多级法人制”的集团公司。这种“多级法人”制度,是在过去“放权让利”的企业改革思想影响下形成的一种十分奇特的企业制度。它是一种发达的市场经济国家所没有,中国经验也证明弊多利少的企业组织制度。１“多级法人制”的弊端在“放权让利”的企业改革思想影响下,我国国有大公司形成了一种层层“授权经营”的“多级法人”制度。这就是说,作为一级企业法定代表人的经理人员可以不经所有者的特别授权自行投资建立二级企业;二级企业的经理人员也照此办理,于是在国有经济中出现了所…     

中美两大企业优势互补共拓市场──徐工集团与卡特彼勒联手开发挖掘机

徐州工程机械集团公司与美国卡特被勒公司联合开发新式挖掘机的合作项目于1994年5月8日在北京钓鱼台国宾馆举行签字仪式。即将组建的合营企业投资总额为7000万美元，可形成年产1700台液压挖掘机生产能力。徐州工程机械集团公司是国家大型一类企业，是国内最大的制造工程机械的集团公司。美国卡特彼勒股份有限公司是世界上最大的工程机械跨国公司，在美国50家最大企业中名列第44位．在美国本上拥有23个工厂，在其它国家拥有15个工厂，其产品在世界上享有较高的声誉。此项目合营企业的组织形式为有限责任公司，工厂建立在徐州市金山桥经济技术…     

煤炭企业集团公司二级机构改制探讨

目前,已有２０多家国有煤炭大中型企业,由矿务局改制为集团公司,初步建立了现代企业制度。虽然,矿务局一级已改制为集团公司,但从目前运行上看,经济效果不明显,煤炭行业经营越来越困难。在产权多元化、法人治理结构、转换经营机制等方面,都需要进一步深化改革。尤其是集团公司下属各单位的改革,更需加快改革步伐,因为集团公司是由这些中小企业（矿、厂）组成,它们改革的成功与否,也是决定集团公司改革成功的关键所在。本文就煤炭企业所属（二级）机构改革问题,提出一些思路和看法,共同探讨。一、集团公司二级机构改制的形式１…     

双元控制主体下现代"煤矿企业"的计划控制

随着经济体制改革和现代企业制度的实践发展，许多矿务局改制成了集团公司，部分矿务局下属的生产矿井也注册成了独立的经营实体，成为集团公司全资或控股的公司法人，即本文中谈及的“煤矿企业”。计划工作是煤矿企业主导性的管理工作，它不但是企业进行经营分析、经营决策的基础，也是协调、控制各个环节、各种资源的主要管理工具；计划控制系统是煤矿企业的中枢神经网络。然而当前的煤矿企业是计划体制和市场经济相结合的产物，生产经营受集团公司约束比较多，煤矿企业计划管理处在集团公司与煤矿经营者双元控制主体的作用下，计划工作陷入了尴尬的处境，甚至连基本的协调、控制职能都没有发挥好。     

“八五”期间我国三资企业发展总体状况分析

“八五”期间我国三资企业发展总体状况分析李海舰我国利用外资方式分为对外借款，外商直接投资和外商其他投资三个部分。其中，外商直接投资包括中外合资经营企业、中外合作经营企业和外商独资经营企业三种基本形式，对这三种形式，人们习惯上通称为“三资企业”。１９７...     

加快核电建设促进集团经济持续发展

随着我国国民经济的快速发展，能源供应已成为经济和社会发展的“瓶颈”。核电作为一种可大规模利用的安全、经济的能源，在我国现阶段能源、电力发展中的重要地位和保障我国能源安全供应上的战略意义，已得到政府、公众、企业和学术界的共同认可，并得到社会的广泛关注。在新的形势下，中核集团公司如何加快核电建设步伐，实现集团经济持续发展，本刊记者就此采访了中核集团公司核电部主任陈桦。     

关于我国石油企业制度选择的探讨

10年来,我国石油工业实行经营承包责任制取得了一定效果。但是由于承包制主要着眼于政府如何管好企业,并不触及企业的产权归属,因而不能有效地解决石油企业经营活动中所遇到的政企不分、行政干预过多及不能公平竞争等问题。承包制不可能促使我国石油工业的企业制度由“政府控制型”向“非政府控制型”的现代企业制度转变。股份制是由法律界定的经济组织,是资本金的经营组织,这种企业制度有助于割断石油企业与政府部门的隶属关系,最大限度地减少行政干预,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的法人,并且有利于石油企业筹集资金、分散风险。这对于高投资、高风险的石油企业来说无疑是非常适宜的企业制度目标模式。     

试谈电力改革中企业的发电成本控制

厂网分家、竞价上网、五大发电公司成立……伴随着我国电力体制改革的深入推进,电力市场的逐步建立,发电企业在社会经济中的角色也随着发生了质的改变,她正由原来社会经济的服务者逐渐转变为市场经济中的经营者,以市场主体和竞争实体的身份进入电力市场。改革已迫使企业自身摆脱“皇帝女儿不愁嫁”的思想依赖,追求企业经营利润最大化已成为发电企业的发展目标,因此企业运营成本的控制也就成为企业生存发展的依托。     

3^#热镀锌线工程投资的合理确定与控制

目前，“设计服务经济，经济体现设计”，以及“管理再造、能力提升”已逐步渗透到企业的经营理念中。同样，增强了设计院的竞争能力，设计方案经济化和配置的国产化，将大大提高设计的内在价值，也符合国家的产业政策。在建设工程造价确定投资控制过程中，设计院具有极大的影响力和不可替代的重要作用。下面笔者以亲身参与的3^#热镀锌线工程投资的确定与控制。来阐述对业主的影响力。     

浅谈在集团公司实行集成化财务管理

企业集团是我国在近20年的改革开放中逐渐建立起来的一种新型组织形式,它是以集团企业为核心企业,以资本关系或契约关系为主要联系纽带,形成的多个企事业单位的经济联合体。集团公司由于所处的空间可能较大,所属的企事业单位所处的行业可能差别也较大,集团所属企业的人、财、物的调配权力在集团公司本部,相应所属企业的管理风险也一定程度上由集团公司承担,一旦集团内某个企业出现财务困难,将影响整个集团公司的财务运作。只有实行集成化财务管理的模式,才能彻底解决上述问题。     

我国股份制企业有哪几种类型

所谓股份制企业,就是指全部注册资本由全体股东共同出资,并以股份形式构成的企业,我国的股份制企业主要有以下几种类型:集团股份制企业这是由企业之间各自以资金、设备、厂房、专利、商标等生产要素和工业产权投资参股而组成的生产经营联合体。投资参股的基本形式有三种:一是把设备、厂房等固定资产折价入股;二     

沭阳纺织,集群转型中的"非典型"样本

近年来,我国实体经济在发展过程中暴露出"空心化"的现象,一些资金实力较强的实体企业,选择投资房地产、金融等高收益行业,实体经营明显弱化,创业者的信心受到打压,广大中小企业经营状况堪忧.     

“制度对人”管理的成功典范——广东核电合营公司建立内部约

广东核电合营公司（大亚湾核电站）是由广东核电投资有限公司（广核投）和香港核电投资有限公司（港核投）分别出资3亿美元等值人民币和1亿美元现金于1985年成立的。按合同约定，在合营公司中广核投掌握75％股权，港核投掌握25％股权；合营公司的合营期为20年。到2014年合营期满，核电站全部资产将为中方所有，并将继续运行20年。该核电站自1994年底建成投产发电，到1999年底，已累计发电上网700亿千瓦时，还本付息33．4亿美元，占需偿还基建贷款利息总额的61.6％。就是这样一个在我国当时还主要是计划经济时期参照国际经验创建的合营公司，能坚持完全、一贯地按照市场经济的法规投资决策和生产运营，其经验对我国目前正在建立和发展现代企业制度的公司制企业仍有重要的借鉴意义。     

内部产权规制视角的集团公司组织控制(下)——兼评华天集团的组织控制转型

本文结合国内企业的实践,讨论国外以内部产权规制整合集团公司组织控制的经验,分析我国“年幼的”集团公司组织控制转型的问题。     

外商投资经济与公有制经济实现形式

外商投资经济中的合资经营与合作经营两种经济类型，既是外资经济的实现形式，也是以公有制为主体的中资经济的实现形式。本文利用全国第三次工业普查资料，对全国各工业部门乡及乡以上独立核算“三资”企业按企业层次进行了中外股权控制现状的分析，并在此基础上对1995年“三资”企业产品销售收入在各行业中所占的比重按中、外方对企业的控制现状进行再分析。