销售型企业职业生涯规划与培训计划结合的思考

员工培训是公司的发展动力,培训既要体现企业发展的需要,又要兼顾员工自身的个人发展,应将培训与职业生涯规划结合起来,促使员工与企业共同发展。基于这一理论,文章分析了现今公司的培训方案及其问题,对公司将职业生涯规划与培训计划相结合提出了建议和思考。     

创建名师工作室 探索培训企业人才培养新模式

随着国家电网各网省培训企业工作转型,培训师资队伍、培训能力与公司发展矛盾愈显突出。创建名师工作室旨使培训企业在培训师资队伍建设上有所突破,以此破解培训企业师资力量薄弱难题,同时为国网省公司专家人才队伍成长提供更为广阔的平台。     

企业培训管理信息系统的开发与应用

本文介绍了A设计院通过开发应用培训管理信息系统促进企业提高培训管理效果,促进公司培训工作向着合理化、体系化、智能化发展,达到提升公司培训管理水平的目的,,推动公司培训管理工作的创新和发展。     

企业员工培训中环境支持体系研究

员工培训越来越受到企业的重视,怎样建立一个适应企业发展需要的员工培训的环境支持体系,就成为企业培训中重要问题,本文旨在从公司高层对培训的支持、培训的组织保证与培训者素质三个方面入手探讨企业培训中的环境支持体系问题,指导企业做好企业员工培训的基础性工作。     

探究基于能力建设的培训体系建设

在一个企业当中,员工的培训发展直接关系到企业人力资源工作的落实情况。培训,在一定程度上可以使员工发挥自己的人力资源潜能,在寻找归属感和满意度的前提下更高目标的实现自身价值。本文结合某一公司开展基于能力建设的培训体系建设的实例,探讨坚持以人为本的公司管理理念在公司中的实际应用情况,并深入分析这些培训体系新方法以后的多元化的发展道路。     

市场竞争下现代企业员工培训体系建设

对企业来讲，人力资源管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系能更多地被企业接受，也成为员工选择企业重要条件。以神火煤业公司为例对我国企业目前的员工培训现状进行分析，阐述做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响。介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训计划制定、培训内容及课程设置。使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

H食品有限公司培训问题与对策研究

本文以H食品有限公司为研究对象,通过对该企业培训现状的调查分析,找出该企业在培训体内容、培训方式以及培训效果评估方面的问题,并从四个方面分析存在上述问题的原因,进而提出相应的解决措施,以提高H公司的培训水平促进企业发展。     

企业员工的培训与开发

企业员工培训与开发是现代企业管理的重要环节,是企业人力资源发展的重要手段。企业员工培训与开发有利于企业培养高素质的人才,使工作效率提高,成本降低,并提高了企业对人才的吸引力。本文首先对企业员工培训与开发的基本理论进行概述;其次结合N公司员工的培训与开发现状,分析存在的问题;再次提出解决问题的对策。希望企业能培养出高素质的人才,促进企业的发展。     

持续创造企业培训工作的价值

有效的员工培训与开发不仅能够促进组织目标的实现,而且能够提高员工的职业能力。结合多年的公司培训管理工作实践,从企业培训的原因、内容、方法和效果四个方面进行分析,提出企业在培训过程中应力求做到将企业发展目标与员工个人发展目标联系起来,建立企业与员工之间的双赢关系,从而结成紧密的利益共同体。     

关于企业内部培训的设计

培训是指组织为了实现自身和员工个人的发展目标,有计划地对全体员工进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力、和态度等素质,以胜任岗位工作地活动。在飞速发展的社会,不断变化的环境也客观要求,企业的竞争归根结底在于人才的竞争,从某种意义上讲也是企业培训的竞争,重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,从而最终实现企业与员工＂双赢＂,是企业获得发展的最根本手段。本文以企业年度培训计划设计为主题,运用个人分析法、工作分析法和问卷调查法,结合EH公司的实际情况,运用人力资源管理理论中培训管理方面的理论知识,设计出EH公司年度培训计划。     

建立公司高效的专业技术人员培训体系的研究

全球经济的快速发展使市场竞争变得越来越激烈。员工培训作为企业竞争的重要手段,受到公司投资人、管理层、员工等利益相关方的高度重视,各公司为生产更多的产品满足客户需求,加大培训投资力度。本文分析了公司现有技术人员培训的现状与问题,根据公司战略发展的趋势,提出了基于岗位胜任能力的专业技术人员培训体系研究,以及有效的培训评估机制,为建立一支高水平、专业化的专业技术队伍提供新的思路。     

员工岗位应知应会培训考试项目的探索与实践

力求最大限度提高员工培训的针对性和实用性,是企业建立健全培训体系,不断创新员工培训工作的目标任务。KG公司结合企业发展实际,对员工岗位应知应会培训考试这一基本、简单、直接的培训模式进行探索与实践,在切实增强员工培训的针对性和实用性,提升员工职业素质和能力方面发挥了积极作用,为企业员工培训工作提供了新的思路和参考。     

企业员工培训的误区及合理应用之研究

随着经济全球化的不断发展,我国的经济水平也在不断地提高,进而使得我国的国民素质,以及各个公司的发展水平也得到了不断地提升。在现代这个对各方面都要求非常严格的社会来说,对于各大企业员工的综合素质也有着非常严格的要求。这就使得我国的各大公司应该加强对企业员工的培训工作,并且在培训过程中一定要避免走入培训误区。本文就将对企业员工培训的误区以及合理的应用进行简要的分析探究。     

略谈现代制药企业人力资源培训与开发体系的构建与完善

人力资源是企业发展最宝贵的资产。构建人力资源培训与开发体系,通过有计划、有针对性、有目的的培训与开发,使企业内部员工的知识水平、认知体系和工作能力稳步提高,为企业创造更大的价值。制药公司作为科技密集型企业,构建和完善人力资源开发和培训体系有着更加重要的意义。     

T公司管理类岗位新入职大学生培训方案优化研究

中国经济的强劲发展进一步加大了对优秀人才的需求,许多企业愈来愈重视对新入职大学生的投资与培养。然而大量数据表明,大学生离职率居高不下,给企业带来困扰。本文在前人入职培训研究的基础上,选取T公司为研究对象,对该公司管理类岗位大学生入职培训现状进行分析,分析出培训出现的问题。在研究过程中,对管理类岗位大学生需具备的胜任能力进行调研,总结出T公司新员工入职培训存在的主要问题,并对这一特定群体的入职培训体系优化提供针对性的改进建议,旨在增强类似公司培训体系的科学性和有效性。     

如何提升寿险个人代理人培训水平

本文通过问卷调查法对M公司的寿险代理人的培训现状进行了调查和分析,发现当前M公司的寿险代理人的培训存在以下问题:无法满足代理人培训需求、培训内容不合理、师资力量有所欠缺等,因此,M公司需要重视寿险代理人培训过程中存在的问题,并采取相应的措施,促进寿险代理人专业能力的提升。随着我国保险行业的发展,个人代理人的数量不断增多,个人代理人的个人能力和专业素养直接关系到企业的发展.     

新时期下完善公司员工培训管理制度的必要性及途径——以A公司为例

近年来,社会经济迅速发展,各行各业对于人才的竞争日渐激烈,而各企业为了能够使员工的工作水平得到持续上升,企业需要完善员工培训管理制度。作为企业人力资源管理的重要组成部分,员工培训管理不仅关系着员工工作能力,同时对于企业的市场竞争力提升也有着重要的作用。基于此,本文以A公司为例,对其在新时期下员工培训管理制度完善的必要性及途径作为研究对象,通过对员工培训管理制度完善的必要性的阐述,进而对A公司员工培训管理制度现状及问题进行分析,最后对其管理制度提出了完善途径,以期能够提高企业的市场竞争力,实现可持续发展。     

企业员工培训问题及对策研究——以宁夏精英鲁西化肥有限公司为例

随着我国市场经济向纵深发展,全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争也越来越激烈,企业的竞争就是人才竞争,如何通过员工的培训住人才是企业的一项重要工作。宁夏精英鲁西化肥有限公安司(以下简称宁夏鲁西公司)员工学历层次相对较低、员工的技能水平较低,尤其是专业技术人员,对员工的培训也存在培训认识不到位、培训需求分析目标不明确、没有建立健全培训与开发的体系、缺乏对高层的培训与开发等突出问题。本文通过对相关理论的研究,结合宁夏鲁西化肥公司的实际情况,针对员工的培训存在的问题,提出相应的对策,对其他企业的员工培训具有借鉴意义。     

如何让培训发挥更多实效

当今世界各国都异常重视人才的培养,部将企业员工培训看作是企业竞争力的源泉,尤其在近二十年内,各国员工的培训工作更是有了突飞猛进的发展。在国外,公司一般要拿出销售收入的1％-8％或工资总额的8％-10％用于培训工作。     

基于培训的企业外包服务探索

随着企业经营环境的改变,业务外包已经成为企业集中优势发展核心业务的有效手段,而人力资源外包正成为公司外包业务中的领头羊。培训职能是人力资源管理中最经常被外包的业务之一,但是在我国,培训外包成功的案例却不多。应针对我国企业培训外包服务市场的现况,企业和培训公司应该从改善自身问题入手,共同打造一个成熟的培训外包服务市场。