内部控制在企业财务管理中的作用解析

现代企业是以标准化与规范化为主要特征的,内部控制制度是现代企业的组成部分,对于企业内部管理控制具有重要的作用。在现代企业的财务管理中,内部控制能够规范企业财会部门的行为、保障财务管理目标的实现,从而提升财会管理的效率与保障公司资产安全。本文对内部控制在财务管理中的作用进行解析,并且就管理中的重要性与需要遵循的规范进行探讨,从而为内部控制制度的进一步发展提供参考。     

事业单位财务管理中的内部控制问题探析

近年来,内部控制在企业中作用日益凸显,逐渐成为企业实现战略发展目标不可或缺的制度保障。相比较而言,我国事业单位内部控制制度建设尚未引起足够重视,其在财务管理中使用还存在很多问题。本文首先分析了事业单位实施内部控制的现实意义;然后,讨论了当前事业单位财务管理中内部控制存在的问题;最后,针对这些内部控制问题提出了相应的改善措施。     

企业会计财务管理与内部控制对策分析

在企业运行过程中,管理层需要意识到外部环境带来的机遇,正确认识市场竞争环境,从内部控制开始,发现企业与国际接轨的渠道,提高企业整体经济水平。财务管理工作是企业内部管理的核心部分,良好的财务管理工作对企业经济效益有直接影响,对企业发展成果有决定性作用,通过财务管理,管理层掌握企业实际经营状况,发现运营过程中存在的经营风险,将风险控制在合理范围内,降低其对企业经营的影响程度。本文主要简述企业会计财务管理与内部控制重要作用,分析会计财务管理与内部控制中的问题,提出企业会计财务管理和内部控制对策。     

浅谈内部控制在企业集团财务管理中的应用

在经济快速发展的21世纪,经济发展逐渐趋于全球化,企业的发展是现在社会发展的重点,在整个企业管理中,企业集团的财务管理在其中占有重要作用,要想管理好一个企业,一定要对财务管理制度进行不断的完善,而内部控制对财务管理的完善和改进有着很大的作用,内部控制不仅能够使一个企业平稳的发展,而且对企业各部门协调,财务管理等很多方面都有很多帮助,在一定程度上增强了企业管理效果,企业运行效率得到提高,财务管理制度更加的完善,使企业的经济效益得到很大提升,最终使企业的经济达到最大化。     

试论财务管理在企业内控建设中的作用

企业的内部控制是需要企业所有人员共同参与的,其根本目的就是为了促进企业的健康发展。而财务管理则是在企业经营过程中,对财产的流动情况进行管理,从而保证企业资金的有序运转,保障企业的正常运行。二者具有相似的目的性。本文从财务管理对内部控制的作用出发,将远光股份有限公司作为研究对象,通过对远光股份有限公司在内部控制建设中表现的问题进行分析,从财务管理的角度提出远光股份有限公司在内部控制建设中的对策建议,希望本文能为远光公司的发展提供一些借鉴,同时也为我国其他公司的内部控制建设提供参考。     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。     

关于强化企业内部财务管控提高企业经济效益的研究

我国企业数量逐渐增多,这为经济的快速发展注入了强劲活力,企业在新时期发展中面临巨大的机遇和挑战。内部财务管理是一切经济活动开展的基础与前提,不仅能够协调各部门的工作,而且能够通过有效的内部控制措施降低企业的财务风险,促进其长远发展。但是,很多企业只顾眼前经济利益,忽视了财务管理与内部控制的重要性,导致企业在发展中逐渐失去竞争力。本文将对企业内部财务管理与内部控制存在的问题进行分析,探索强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益的措施。     

内部审计在财务管理中的作用

财务管理是企业运营管理中重要的一个环节,财务管理的质量直接影响了一个企业的发展。而在财务管理工作中,内部审计发挥着重要的作用,内部审计工作的质量决定着财务管理工作的质量。本文简要概述了内部审计的内容,然后对内部审计及内部控制在财务管理中的作用进行分析,最后提出如何发挥内部审计作用的策略。     

企业内部财务会计制度设计的探究

企业内部财务管理制度在企业的发展中占据主导地位,是衡量企业的经营管理的重要指标。本文主要对企业内部财务管理制度设计的必要性、设计目标、会计组织结构设计以及会计控制制度设计等方面进行了简要分析和研究。     

国有企业财务内部控制分析

近年来,企业之间的市场竞争日趋激烈,国有企业在激烈的市场竞争中面临的各类风险日益复杂。内部控制作为风险管理的有效工具,能够确保企业的管理策略更具有效性,帮助企业实现预期的经营目标。近年来内部控制被越来越多企业所重视。在经济新常态背景下,国有企业的财务管理工作也有了更高的要求,需要从过去的核算会计转型为管理会计,财务工作的内涵也得到了极大的转变。财务内部控制在企业的内部控制中有的重要价值,对企业各项财务工作开展发挥支撑性作用。但是当前很多国有企业在财务内部控制工作中还存在一系列问题,财务内部控制水平难以提高。因此,文章针对国有企业财务内部控制工作进行研究,在分析了财务内部控制工作相关问题的基础上,重点研究了企业财务内部控制的优化,希望借此研究帮助企业改进财务内部控制水平。     

内部审计在会计风险管理与控制中的作用探讨

现代化经济的趋势下,企业的管理越来越成熟,内部审计的运用也越来越广泛,在我国很多企业得到了认可,企业的会计财务管理也因此产生了一定的影响。企业随着国内的经济发展而迅速发展,在企业进行自我管理的过程中,面临很多因素的影响,因此在国内经济市场中企业如果想要发展就必须强化对内部的控制和管理,而内部审计在企业进行会计风险管理和控制中起着重大作用。文章从内部审计出发,研究了内部审计在企业的会计风险控制与管理中的作用,并且分析了其中的问题提出了相应的解决措施。     

探析新时期国企财务管理与内部控制体系相关性

基于对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性的研究,本文首先阐述财务管理基本内容与内部控制体系基本内容;其次分析新时期国企财务管理与内部控制体系现状,存在风险控制意识薄弱、财务管理与内控体系不符等内容;最后,对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性进行分析,内容包括企业财务管理与内部控制体系是企业发展的重要保证、内控体系是财务管理的支撑、财务管理保证内控作用的发挥等。     

财务共享模式下企业内部控制的研究——以海尔集团为例

为提高企业经营效率,建立财务共享中心是越来越多大型企业、跨国企业、子孙公司众多的企业的一种新型财务管理模式。在财务共享模式下,企业需要建立一个完整的内部控制制度,使得企业在完成经营目标的基础上起到降低成本、提高效率的作用。本文在财务共享和内部控制的理论基础上,通过对海尔集团实施财务共享中心的情况和企业内部控制进行阐述,指出海尔集团实施财务共享模式时存在的问题并且提出解决方法。     

建筑类企业财务精细化管理问题研究

我国企业在发展的过程中,所面临的挑战很多,不管是市场经济飞速发展所带来的压力,还是企业内部的各种协调控制,企业都需要加以重视。而建筑类企业是作为我国经济发展过程中不可缺少的重要组成部分,在其内部合理的进行财务管理是控制企业资金流失,实现资源统筹配置的关键所在。精细化全面财务管理,是建立传统财务管理基础上,对企业各种支出进行逐一规划和分配的方法,与以往的粗放式管理相对而言。从目前我国建筑类企业施行精细化管理的现状来看,取得的成绩是不可否定的,但是在不同的方面依旧存在着管理失控的问题,本文从各个方面对其清晰化财务管理的具体应用进行了分析和研究。     

浅谈财务管理在中小企业中的重要性

当前,面对纷繁复杂的国际和国内经济环境,很多企业开始注重对自身内部财务情况的分析和控制,并依据分析出来的数据优化企业资源配置与使用、准确调节和控制企业各类经济活动及合理评价考核业绩,综上所述都需要财务管理来执行.财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程,财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏,因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义.     

现行企业内部控制制度的问题及对策

企业内部控制制度,能够有效提高企业的生产效率和财务管理水平,是目前很多企业都在实行的一种管理制度模式。随着我国市场经济竞争力度的加强,企业开始重视企业内部控制制度管理,由此可见,在市场经济的强烈的竞争力度下,推动了企业内部控制制度的管理发展。本文将对目前企业内部控制制度所出现的问题进行分析和研究,并对其存在的问题给予相关的对策。     

如何加强财务管理内部控制

随着我国市场经济的不断发展,对企业的财务管理也提出了越来越高的要求,而内部控制是企业财务管理中最为重要的一环,在建立健全企业财务管理制度,实现企业财务管理目标的过程中起着重要的作用。本文将对企业财务管理内部控制制度的建设进行简要的分析。     

加强财务管理,促进内部控制

财务管理和内部控制都是企业管理不可缺少的重要组成部分,同时,财务管理对内部控制影响很大,是内部控制逐步健全的保证。本文就企业加强财务管理,促进内部控制的作用展开探讨。     

关于建立和完善企业财务预算管理制度思考

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的内部控制制度又是财务管理的制度保障和依据,加强企业的财务管理工作,首先要建立和完善企业财务内部控制制度。内部控制是财务管理的基础,影响着企业的生存与发展,目前很多企业财务内部控制制度还存在不完善现象,本文首先总结了财务内部控制制度应该遵循的原则,又分析了财务预算的管理方法,最后提出了建立完善财务预算管理制度的建议。     

探究内部审计与企业内部控制环境建设

企业的内部审计和内部控制具有相辅相成的关系,对企业的财务管理有着重要的作用。本文阐述内部审计和内部控制的含义,提出加强企业内部审计和内部控制有效措施,并对其重要意义进行分析。