企业集团财务控制的现状分析

从经济学的角度看，企业集团通过市场协调替代单一企业内部的协调，在降低企业组织行政费用的同时，又节约了市场协调费用，从而使整个经济组织运行的费用最低。企业集团是一种新的机制，顺应了企业节约市场交易费用的需要，是有效利用组织和市场双重优势的一种组织创新。     

企业边界的有效管理

八十年前,经济学家科斯提出了企业边界理论.科斯认为,企业组织是市场机制的替代物,市场交易费用与组织协调管理费用相等的均衡水平确定了组织的边界.市场发达程度越高,则企业成长的动力越低.     

企业集群和虚拟组织

新制度经济学认为，市场和企业是组织交易的两种主要形式。组织交易通过市场机制进行，存在着市场交易费用，包括搜寻交易对象和交易价格的费用、讨价还价的费用、签订合同的费用、执行合同的费用、监督违约并对之惩罚的费用、风险损失等等。当市场交易费用过大时，组织交易就会通过一体化形成企业在层级组织内部进行，科斯在《企业的性质》中指出，     

基于组织边界跨越的服务创新

组织边界是管理学、经济学和社会学研究的热点问题之一.组织边界是一个组织所特有的运作对象和范围,是对组织内部协调管理的领域.科斯的企业理论从交易费用角度分析企业组织的合理边界,他认为"企业将继续扩张,直到再在企业内组织一项交易的成本等于通过公开市场上的交易方式进行交易的费用.",即企业的边界在于"市场成本"与"组织成本"的均衡点.跨越企业组织边界(包括企业内部的部门之间的边界)的创新意味着运用开放性思维,绕过沟通障碍和时空限制,减少冗余资源并达成解决问题的共识.     

转轨经济中的公司治理结构探析——兼谈中国企业制度创新

一、绪论亚当·斯密认为,企业与市场是两种不同的分工协作方式,但他并未进一步探讨这两者之间的关系。而科斯开创的“现代企业理论”在继承斯密传统的基础上,开创性地探讨了“企业作为市场替代物的存在理由”这一命题,并指出:市场交易是有代价的,可分为组织双方产权交易的谈判费用和履约费用,一总称为交易费用。当建立某种契约化组织使其内部交易成本低于市场交易成本时,企业便产生了;企业的规模边际取决于内部交易成本与市场交易成本（杨小凯称之为内生交易费用和外生交易费用）的均衡点位置。从这种意义上说,企业与市场都是一系列契约的集…     

组织动态网络化下的企业集群发展

分工导致企业组织的动态网络化:分工带来专业化的好处与企业组织成本的增加促进了企业交易的外部化,缩减了企业内部的分工层次,企业的组织边界是有限的.日益激烈的市场竞争又要求企业必须依托核心能力,动态地调整其组织边界;信息技术的发展,减少了市场交易费用,扩大了市场交易产品的范围,缩小了企业内交易的产品范围,企业组织出现了网络化的趋势.同时,这一企业组织网络动态化趋势为中小企业的发展提供了机会.     

浅析直营与特许经营中的交易费用和企业边界——以小肥羊餐饮连锁有限公司为例

科斯在《The Nature of Firm》(1937)中通过交易费用对企业的性质、目标和边界作了开创性的阐述。企业取代市场交易可以节省交易费用,交易费用的存在决定了企业的存在。企业没有无限扩张是由于企业组织内部亦有成本。直营与特许经营作为企业扩张的两种典型方式,代表了市场与企业机制的精髓。文章利用"交易费用理论"分析了典型企业小肥羊餐饮连锁有限公司这两种经营模式,从现实的角度探析了企业的边界问题。     

粮食加工企业的产品成本控制策略

采购成本是产品成本的主体部分,具体包括了采购费用、购买费用、进货费用等等.采购成本高,将会降低企业的经济效益,甚至影响企业在市场上的竞争力.因此,企业必须优化采购成本管理,在保证供应的前提下降低成本,提高企业的市场竞争力.本文在论述粮食加工企业降低采购成本的重要意义的基础上,对粮食加工企业采购成本控制管理不善的问题所在进行分析,提出了粮食加工企业产品成本控制的策略.     

浅谈企业组织资本

交易费用理论的存在是企业存在的最根本的存在理由,与交易费用对应的组织资本为企业提供了另一个存在的理由.如同任何企业都有交易费用一样,任何组织都具有组织资本,组织资本的正负决定了组织的生死,组织资本的大小决定了组织成长或者衰退的快慢与规模.     

企业集团的边界研究——基于交易费用理论的再思考

从交易费用理论来看．企业的存在是对市场的一种替代。企业集团是在解决企业成长中的大企业病时应运而生的。作为一种新的组织安排,它是市场与权威力量相互作用的产物。本文从交易费用理论视角分析了企业集团边界的确定、如何节约交易成本、以及企业集团的”悖论”问题。     

信息时代的企业内部市场网络组织变迁——以海尔的组织结构变化为例

交易费用的节约使得企业走向纵向一体化。然而,信息技术的出现与发展,使得外部市场向内部市场转变;信息传递打破了传统的等级传递方式,降低了交易成本;顾客需求在时间和空间观念上发生了变化。这一系列的变化迫使组织中间层不断弱化,组织结构趋向扁平化,内部市场网络组织应运而生。本文主要以交易费用理论为基础,结合信息技术对组织变迁的作用机制,阐述组织结构的变革,并以海尔的组织结构变化为例,分析了内部市场网络组织的市场内部化和以决策为中心的集权与分权的有效结合,以及职能系统化、直线职能与参谋职能的一体化的特点。     

交易费用对超市企业规模的影响

本文认为超市企业的发展是有边界的,超越边界的发展会导致规模不经济,使超市的发展受挫.并应用科斯提出的交易费用理论分析了超市企业的市场交易费用和内部交易费用,认为超市最终会选择交易费用最低来确定超市的适度规模.     

中小型快速消费品企业市场费用的管理与控制

目前,中小型快速消费品企业的市场费用问题一直是一个重要问题,它关系着中小型快速消费品企业整个行业的利润。本文从中小型快速消费品企业市场费用的使用方法入手,分析其存在的问题,并结合市场费用的种类,对中小型快速消费品企业的市场费用提出有效的管理方法,对中小型快速消费品企业的市场费用管理有一定借鉴作用。     

运用"现金池"提升企业集群资金运作能力研究——基于信息技术重组我国中小企业集群结构

现金池是由企业集团和商业银行联手开发的资金集中管理模式,它能降低企业的交易成本和融资成本,发挥资金的整体优势.企业集群与企业集团都是由众多企业组成的复合经济组织,二者存在的前提和目标是一致的.即降低组织的交易费用,增强抗市场风险能力,实现1+1>2的效果.本文分别从组织特性、外部环境、实现技术的视角,分析了将现金池引入企业集群的可行性以及存在的障碍;并从管理创新与基于信息技术重组中小企业集群结构的角度,提出了企业集群应用现金池模式的策略与措施.     

论网络经济时代企业的组织结构

一、企业组织结构变革的必要性和必然性 根据交易费用理论,企业组织的结构的变革可解释为,企业组织的结构影响了企业效率的高低,进而决定了内部进行协调分工的成本.因此从这个意义上讲,企业组织结构的优化与变革正是企业不断适应外部生存环境与追求降低内部管理成本的过程.     

我国中小医疗器械生产企业的可持续发展策略分析

我国医疗器械市场发展潜力巨大,但90%的医疗器械生产企业都是中小企业。医疗器械中小生产企业缺乏持续发展战略,经营管理理念落后,投资研发不足,产品重复,缺乏创新和市场开拓费用高,难度大,经营形势严峻。本文认为中小型医疗器械生产企业要想获得可持续发展,必须走"小而精、小而专"的专业化特色道路;提升企业家经营能力和创新意识;与其他组织和企业协作,扩大可利用资源;创新销售模式,拓宽民营市场和海外市场。     

基于区块链技术的费用报销会计模型构建与应用

随着市场形势的日益复杂和信息技术的飞速发展,加强财务管理成为企业提升市场竞争力的重要途径.作为财务管理的重要组成部分之一,费用报销业务往往具有重复性高、流程繁琐等特点,其在企业会计业务处理工作中占有重要地位.如何进一步优化费用报销流程和加强费用报销管理,逐渐成为企业提高财务管理水平与效率的关键.基于上述原因,本文运用区块链技术构建费用报销会计模型,结合案例详细分析区块链技术下费用报销流程,在此基础上从费用报销效率、财务审核人员工作释放、管理会计与综合战略管理发展等方面探讨模型的应用价值,并从财会人员专业水平、区块链技术自身缺陷和监管三个层面思考带来的启示.     

合理品牌延伸的理性思考

品牌用以识别某个销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别.在市场经济快速发展的今天,品牌的知名度代表企业所拥有的市场.名牌来之不易,据统计,在美国某些消费品市场开创-个新的品牌,费用大约在5千万至1亿美元之间,如此庞大的开创费用,促使相当一部分企业使用已经具有市场信誉的品牌,借助它们的影响,推出新的产品,这就引出了品牌延伸的定义.     

优化企业期间费用管控的对策

期间费用是在企业经营活动中必然发生的,每个企业都不可避免的,虽然不能直接或间接归入某种产品成本,但是期间费用的高低会直接影响到企业产品成本,影响产品市场竞争力,最终影响到企业的经济效益与长远发展。因此,加强企业期间费用管控对企业至关重要。一、企业期间费用管控概述(一)企业期间费用管控的内涵1.期间费用的含义。期间费用是指企业存续期间发生的,为生产或销售某种产品而发生的经济利益的流出,它与当期产品的成本没有直接关系,但对企业当期的经济效益有着直接的关系,影响企业经济利益的大小,主要包括管理费用、销售费用和财务费用。     

我国物流市场竞合动因与竞合效应分析

从经济全球化与地区一体化、市场模式转化、物流投资环境与行业发展现状等宏观视角和物流产业自身的多元性与层次性、国外物流企业发展策略、国内物流企业竞争优劣势等微观视角伞叫考察我国物流市场竞合动因,进而结合物流业特点阐述合作竞争型物流市场所产生的规模经济与范嗣经济;降低交易费用与组织管理成本;增强核心竞争力、学习与创新效应等竞合效应,以期为我国合作竞争型物流市场培育提供理论依据.