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《论语》子路第十三篇第十五章:定公问:"一言而可以兴邦,有诸?"孔子对曰:"言不可以若是其几也。人之言曰:‘为君难,为臣不易。’如知为君之难也,不几乎一言而兴邦乎?"曰:"一言而丧邦,有诸?"孔子对曰:"言不可以若是其几也。人之言曰:‘予无乐乎为君,唯其言而莫予违也。’如其善而莫之违也,不亦善乎?如不善而莫之违也,不几乎一言而丧邦乎?" 相似文献
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文化是人类活动之道的总和,主要包括为人之道和为事之道两大部分,核心是为人之道。笔者非常赞同这个观点,文化是抽象的,它不是一个具体的物件,也不是一件可以拿捏的物品,很难说文化是什么。但文化又是具体的,是可以化人的。它体现在每个人对待世界、对待社会、对待事物、对待他人的态度上,体现在每个人的举手投足之中,体现在每个人的待人接物之中。而每个人的文化素养并不是先天就有的,是后天养成的。马克思曾经说过:"环境创造人,人亦创造环境"。可以说,每个人的文化素养、文化品质都折射出其成长背景、生活阅历、教育经历。 相似文献
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子曰:"学而时习之,不亦说乎?有朋自远方来,不亦乐乎?人不知而不愠,不亦君子乎?"——《论语·学而》孔子说:"学了知识又能在适当的时候练习运用,不是很愉快吗?有志同道合的人从远方来,不是很令人高兴吗?人家不了解我,我也不怨恨、恼怒,不也是一个有德的君子吗?" 相似文献
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村庄兼并:悄然涌动的春潮韦人这并不是耸人听闻,而是真切的现实:据有关资料表明:自1987年以来,仅山东半岛就至少有200多个古老而又贫困的村庄从中国的版图上永远地"消失"了。然而,人们大可不必为此惊骇。因为这种"消失"并不是毁灭而是新生;并不是行政性... 相似文献
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Langacker的认知语法理论可以比较好地运用于对情态动词"可以"的诠释。其"参照点"理论和"力量动态"理论可以解释情态动词"可以"与其后主动词的关系:"可以"是其后主动词的参照点,用来指示主动词动作在有对应力阻止的情况下实现的潜能。其"语法构式"理论可以指导我们构建出"可以"的认知范式:"可以"虽然可以选择"负向义动词"作"主动词",但是更多的时候是用"正向义动词"作"主动词"。"可以"与现实体"了"、静态持续体"着"、起始体"起来"、经历体"过"和继续体"下去"可以同现;"可以"的疑问呈现方式既有范式,也有例示。 相似文献
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圣吉用他的"圣吉模型"不断地告诉我们,学习是一项修炼,学习永无止境罗马不是一天建成的,杰出的企业也不是突然变弱的。管理大师彼得·圣吉提出:企业最大的问题就是对"渐变"的问题习而不察。 相似文献
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陈凯元所著的《你在为谁工作》一书中,提出了每一个员工需要自我反思的简单而又包含深刻人生意义的话题:"我们到底为谁工作?",并对其进行了深刻的解答,诠释了一个道理:"我们在为他人工作时,也在为自己工作。" 相似文献
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"为己利他"行为机理将人类基于动物性的本能目的和基于社会性的实现手段结合起来,它比"为己利己"、"为他利他"、"为他利己"等行为机理在真实世界中更为普遍和合理。而且,基于"为己利他"行为机理,我们还可以得出一系列的重要推论,从而有助于对人类的偏好和具体的行为方式进行更合理而可信的分析。 相似文献
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推动一个作家进行创作的动机往往不是单一的,而是多种因素相互交织在一起。从《史记.太史公自序》中,可以看到司马迁的创作动机包括了以下几方面:一是探索历史发展、国家治乱盛衰的变化及其规律;二是歌颂“明天子”和“功臣世家贤大夫”的功业;三是通过"立言"实现人生的价值;四是通过著书抒发"郁结之意"。探究司马迁的创作动机,将有助于我们深入地理解司马迁和《史记》这部伟大的作品。 相似文献
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你有没有窝在沙发一整天,不停变换着看电视、玩电脑,就是不想动一下的时候;你有没有坐、卧、侧躺在沙发以各种不同的姿势玩着ipad不想起来的时候。如果你有,那用一个新鲜时尚的名词来形容,就是"沙发土豆"。你可以惊慌且生气地大喊:"你是说那个矮矮胖胖的Potato?"我们可以淡定地给你答案:"YES!" 相似文献
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一、目前奖金制度存在的弊端目前,企业奖金制度存在的弊端:一是分配系数不合理。分配系数基本上是按职务、职称高低确定奖金分配标准,是"论官(职务)计奖",而不是"论功计奖"。二是考核办法不细,分配中搞平均主义。 相似文献
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《论语》为政第二篇第一章:子曰:"为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之。"
这句话从字面来理解很容易,但是重点在"政"和"德"。此"政"非当下所讲的政治,而是指一个团体,一个组织。这里的"德"也可以笼统的指道德,但理解为"好的行为和正确的思想"更确切一些,就是为人师表,要作表率。那么这句话的意思就是: 相似文献
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我们经常可以在进口美国大片中,看到这样的关于战争的情节:一支人数有限,但是受过非常严格训练的战斗小部队,可以称之为"战斗小分队"或"特别小分队"或"特种部队",乘着机动性能非常好的直升飞机或运输机,长途跋涉,远距离空投,潜入敌方阵地,通过望远镜,寻找敌人的重要目标;然后,通过军用GPS或卫星通信系统,将方位和指令传到后方指挥中心;最后,在十几秒或几十秒内,导弹或从飞机或从航空母舰或从陆基阵地上呼啸而出,直击目标而去! 相似文献