为发展邮政“假日经济”进一言

继实行双休日后 ,国家又延长了法定节日的假期。“假日经济”由此应运而生 ,并日趋红火。据媒体报道 ,假日期间不少地区商机凸现 ,旅游业、交通运输业、商业、娱乐业等各行各业销售额猛增 ,经济效益大幅提高。“假日经济”这台大戏唱得有声有色 ,而以“百年老店”自居的邮政业却反应迟顿 ,“门前冷落鞍马稀” ,这实在令人遗憾。究其原因 ,一是对如何利用假日增量创收重视不够 ,相应的措施没跟上 ;二是仍固守于“节假日业务量偏少偏淡 ,历来如此”的旧观念 ,市场意识不强。邮政业如何面对“假日经济” ,笔者试提出以下几点意见 :一是主管部门…     

为中国邮政的发展进一言

尽管分营后中国邮政的发展遇到了很多困难,但办法总比困难多。只要我们开动脑筋,研究市场,中国邮政未来潜在的市场空间将无比广阔。那么,中国邮政应当怎样发展呢？下面就此谈几点认识。１．重新定位,制定出符合中国社会发展方向的中国邮政长期发展纲要这套纲要不同于我们传统意义上的规划方案,而是中国邮政中长期发展的纲领性文件,是中国邮政宏观的、全方位的长远发展思路。在其中主要应明确：中国邮政在促进社会现代化发展中应承担什么样的功能,中国邮政未来发展方向在哪里,中国邮政如何利用现代科技手段来装备自己、发展自己等。…     

为入帐汇款业务进一言

国家邮政局根据邮电分营后的特点 ,适时推出了入帐汇款业务。这种由邮政汇兑派生的业务 ,既方便了群众 ,又为邮政储蓄提供了稳定的储源。但目前该业务的发展却不尽如人意。经调查了解 ,劳务输入地的源头局对入帐汇款业务的宣传滞后于兑付局。思考再三 ,觉得有必要对入帐汇款加以完善。１、应发挥全网优势 ,抓源头。据我局统计 ,入帐汇款仅占进口汇票张数的１ %。其原因主要因为一些劳务输入地放松对入帐汇款的宣传。如果收寄局加大宣传力度 ,引导客户使用该业务 ,做到收寄局和兑付局双管齐下 ,必将起到事半功倍的效果。如果国家局对入帐汇款…     

为邮政代理保险进一言

邮电分营之后,为实现“三年扭亏,五年形成自我发展能力”的总体目标,国家邮政局在推出入帐汇款、礼仪汇款、代发工资、代发养老金、代收代付电信资费等一系列邮政金融新业务后,又推出了邮政代理保险业务,这对于邮政企业整体效益的提高和长远发展将有着重要的现实意义。邮政代理保险业务经过一年多的发展,尽管取得了初步成果,但全国仍有大部分县市局代理保险业务市场没有得到有效的启动。究其原因,主要是思想观念保守,对新业务认识不够,接受不快。 １９８６年,国家为积聚经济建设资金,经国务院批准恢复开办邮政储蓄。当时国家政…     

为传统业务的发展进一言

为传统业务的发展进一言吴先锋重庆邮电学院据１９９６年全国邮政业务主要指标统计，我国邮政业务收入与１９９５年相比增长了２１．４５％，邮政业务总量增长了１８．６％，但函、包、汇、发和快件全面下降，分别下降了０．９，５．１，０．２，７．７和１．７个百分点；...     

为生肖邮票的设计进一言

为生肖邮票的设计进一言高平均自１８４０年５月６日英国人罗兰·希尔设计出世界上第一枚邮票起，小小的方寸舞台上便展现出一幅幅美丽壮观的画面，描绘着宇宙沧桑，刻画着世界风云。生肖邮票异军突起，不仅为绚丽多彩的方寸世界增光添色，而且独居一尊，成为新兴专题。生...     

为中国电信进几言

有这样一个故事,一个弟子向一位高僧问"道"。高僧请他坐下没说一句话,只是开始给他倒水。水慢慢溢出了杯子,高僧并不理会,继续倒着。弟子似乎悟出了什么,急忙起身道谢,毕恭毕敬地告退了。这个故事说明了一个很浅显的道理：凡事不破不立,只有推陈,才能出新。 笔者原本是一名邮电职工,后来到了"国信",又由"国信"并入了中国联通。其实,对中国联通的认识,还是由一位同事辞职到联通应聘开始的。当时,笔者对同事的举动确实有些不可思议,在中国电信待得好好的,干嘛要去联通呢。自己成为联通的一员后,身在其中,感触颇深。联通的员工朝气蓬勃,思想活…     

为广告商函业务的发展进一言

目前，影响广告商函业务发展的主要问题是：一是未充分利用文化品位较高的邮资明信片作媒体，大力发展广告邮资明信片；二是投递部门大量乱投有名址或无名址邮政广告商函；三是准确、动态的国内外企事业单位、个人名址库资料不健全，影响了广告商函业务的发展。为此，笔者...     

我为贺年(有奖)明信片发行工作进一言

我为贺年（有奖）明信片发行工作进一言杜小云中国邮政贺年（有奖）明信片业务，自１９９１年底首次开办至今已有３个年头。由于这项业务适合国情，贴近民众，操作简便，兑奖公正，日益受到人们的青睐。随着我国社会主义市场经济的日渐繁荣，人们物质生活和精神文化素质的...     

开发“集团用户” 拓展电信市场

湖北荆沙市局积极探索业务发展新途径，去年开始把市话发展触角伸向职工住宅、工厂小交和市郊等“集团用户”的成片开发、批量优惠上，并取得明显效果。一、以一些效益较好的大型厂矿企业为“集团”，发展住宅电话。荆沙城区约有15．1万户家庭，已安装电话的约4．6万户，只占居     

“进”一步 校园报刊海阔天空

每周的周一至周五大约11时左右,投递员焦其山总会“准时”抱着一大摞报刊来到黄桥镇中心小学。     

多听“牢骚言”

时下,邮电系统的个别干部有这样一种毛病:耳朵特别软,只听得进顺耳的话,而对稍为刺耳的“牢骚言”却非常反感,总以种种理由拒听,用非好即坏的态度否定牢骚言。诚然,牢骚言有其消极的一面,但它毕竟出自人们的内心,多多少少也代表着人们的某些意愿和不满。对这些七嘴八舌的     

如何避免用户的“大进大出”

据了解,在某些城市化水平较高的地区,由于竞争激烈,2009年三大运营商的手机用户月离网率如过山车般呈胶着状态,占比分别为：中国移动4.5%～5.0%,中国电信2.7%～4.6%,中国联通5.5%～6.2%。此现状折射出一种畸形的博弈,成为三大运营商的“用户离网”之殇。     

筑牢集团市场的“大后方” 南京移动高效支撑一线夯实集团市场拓展

当前,集团市场已成为运营商的重要争夺板块。如何做好集团客户服务、快速占领集团市场、抢占并巩固优势地位,成为摆在运营商面前的重要命题。谋定而后动。在集团市场这场营销博弈中,如果说客户经理是特种突击部队,那么后台支撑就是供应兵器粮草的大后方。中国移动江苏公司南京分公司(以下简称南京移动)积极探索、创新实践,以强能力、抓过程、促融合为方针,以提升效能为目标,搭建客户经理支撑体系,为一线客户经理提供系统化、产品化、流程化的全面支撑,抢占集团市场制高点,为新形势下集团市场发展注入新活力。     

弹好行业协同“二重奏” 南京移动行业协同拓展集团市场蓝海

中国移动江苏公司南京分公司（以下简称＂南京移动＂）在施行集团精细看管策略的同时,一方面建立健全精细看管的理论体系和执行架构,另一方面细化落地举措,在明确了精细看管体系范围和目标的前提下,制定了部门协同、人员协同的＂双协同＂模式,横向经营、纵向管理,形成了理论有体系、方针有政策、执行有规划的完整系统,在集团市场拓展的实际运作中有的放矢、遍地开花,走出了拓展集团市场的成功之路。需要指出的是,在集团市场拓展中,优秀客户经理的单打独斗固然可以创造业绩,但毕竟规模有限,更易受制于专业背景,导致客户需求挖掘不足的情况发生。为进一步发挥团队的力量并将集体的智慧最大程度地发挥出来,南京移动通过落实重点集团协同通报、行业信息共享、集中支撑等举措,健全协同营销体系,加强部门、人员互动协同,根据各行业特点进行业务挖掘与经验复制,行业协同机制正在发挥越来越大的功效和威力。     

农话二次消费市场“造市”策略及其运用

随着农村城市化建设的发展,以信息化带动农业现代化,农村电话市场发展前景广阔,潜力巨大。农村在以电话为信息载体的广泛应用,对促进农业经济的发展,将起到重要的推动作用,这是农话市场大发展的未来趋势。但是,目前我省出现的农话二次消费市场持续“沉寂”,农话“热装冷用”已成为普遍现象,这种农话二次消费市场的疲软已形成农话发展     

“四轮驱动”拓展发行大市场

2014年,河南省信阳市邮政分公司认真贯彻落实集团公司加快报刊发行业务转型发展的指导意见,围绕省邮政公司提出的“发行专业要重点发展轻型高效业务”的指示精神,挖掘自身资源优势,创新商业运营模式,取得了很好的成效。截至2014年6月底,全市邮政累计完成报刊收入1399.07万元,完成年计划的63.59%,排名全省邮政首位。“在积极拓展传统市场的基础上,依托社会综合服务平台,     

“数据二十条”发布，运营商如何拓展国际业务？

<正>“数据二十条”解读2022年12月19日,《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》（以下简称“数据二十条”）对外发布,从数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等方面构建数据基础制度,提出二十条政策举措。该文件是我国首份专门针对数据要素的基础性文件,对我国数据要素市场建设起到“指南针”式的指导作用,将进一步推进数据领域产业链发展,加速数据要素市场化布局。     

集团管控:集团战略的“大管家”

集团管控作为集团公司管理控制下属子公司的有效手段,已经被大多数企业接受并在集团公司中普遍存在。但人们对集团管控目的的认识却是千差万别,对集团管控的终极目的也不甚清晰。有人认为,集团管控的目的,就是要把子公司管得牢牢的、死死的,让它"千依百顺、无所不从"。实际上,集团管控作为一种集团公司对下属成员的制约手段,其本质上仍是集团公司意志的体现和目的的达成。但是这种意志的体现和目的的达成,是否有标准来衡量或判断其方向的正确性呢?那就是集团整体利益的最大化。