高新技术企业认定及其对企业技术创新发展的重要性研究

文章通过对高新技术企业认定条件、企业如何提高高新技术企业认定通过率、高新技术企业认定对促进企业技术创新发展的重要性3个方面的论述,提高企业对高新技术企业认定工作的了解和重视。同时,为准备首次认定的企业有针对性地提高企业创新能力提供一些启示：在日常管理中要重视并加强企业知识产权管理,提高企业知识产权质量、数量;提高自主创新能力;建立企业研发机构,并不断建立、完善符合企业自身发展需求的研究开发组织管理制度;加强企业自身经营管理,提高企业成长性。进一步提高企业高新技术企业认定通过率,促进企业科技创新发展,增强国家核心竞争力。     

浅谈企业文化力

企业文化作为现代企业管理一项新的范畴,其管理目标也必须服从企业总体管理目标,以促进企业发展为己任。对企业发展来说,企业文化对企业发展的作用称之为企业文化力,因此,讨论和分析企业文化力更能体现企业管理的实质和企业管理的意义。一、企业文化力与企业文化区别     

企业管理如何实现与企业经营的有效结合

在企业经营过程中,企业管理是提高企业经营效果的具体措施,同时也是满足企业经营需要的具体方法,要想提高企业管理实效,促进企业经营发展并使企业经营取得积极效果,我们就要在企业管理中积极探索新的管理模式和管理方法,并将企业管理与企业经营融合在一起,保证企业管理和企业经营能够实现有效结合,为完成企业经营指标,保证企业经营达到预期效果提供有力支持。基于这一认识,我们应认真分析企业管理与企业经营结合的必要性,制定具体措施实现企业管理与企业经营的有效结合。     

企业文化是塑造企业形象的核心

在知识经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的声望影响越来越大,已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.正确认识企业文化,了解企业文化的特征和作用,分析企业文化对企业形象的影响,不断提升企业文化,才能促使企业持续成长.     

企业劳动力面临的问题及其出路——对上海企业的调查研究报告

城市经济体制改革的核心是搞活企业、提高企业经济效率,而企业活力主要受到两方而的制约,一方面是企业的外部环境,主要是企业与国家之间的关系。另一方面则是企业的内部环境,主要是企业与职工之间的关系。在我国特定的社会制度和国情下,产权关系的改革只能解决企业与国家之间的关系,即解决企业吃国家大锅饭的问题,而不能同时一揽子解决企业与职工之间的关系,即不能同时解决职工吃企业的大锅饭问题。因此,在着手进行产权关系改革的同时进行企业内部的改革应是搞活企业的题中之意。基于这一思路,我们于今年7月对上海54家企业的厂长进行了一次问卷调查,其意图在于了解企业目前在劳动力方面所面临的问题以及解决这些问题的出路。在我们所调查的54家企业中,从所有制性质看,全民所有制企业21家,集体所有制企业32家,全民与集体联合企业1家;从企业规模看,500人以下的企业37家,500人以上的企业17家;从企业的地理位置看,市区企业23家,郊县企业31家。     

对企业文化的重新认识

对企业文化建设的重视已得到理论界和许多实际工作者的认可,但许多案例说明,由于对企业文化认识的偏差,使许多企业精心策划或培育的企业文化并未提升企业的竞争能力,仅仅流于形式,甚至可能使企业走向失败。本文试图回答,什么是企业文化,企业文化在企业经营管理中的地位和作用,如何构建现代企业文化并提升企业的核心竞争力。     

加强企业文化建设努力构建和谐企业

企业是社会的重要组成单元,和谐企业是和谐社会的重要基础和有机组成部分,企业的和谐与否直接影响到和谐社会的建没。要构建和谐企业,核心问题就是要搞好企业文化建设。企业文化建设涵盖了企业愿景和使命、经营理念、管理理念、人与人之间的关系及利益分配等重大问题。构建和谐企业须从企业文化建设入手,和谐企业离不开企业的文化建设,企业文化是和谐企业的有力支撑,建设企业文化,营造和谐企业是创造一流企业的不可缺少的具体行为。     

论中小企业的企业文化作用力

企业不分大小,企业文化都是与生俱来的。企业文化的延伸是企业的外在影响力和企业内部凝聚力的体现,但是它的功用却是显而易见的,倘若把企业的制度和管理当成是企业的左膀右臂的话,那么企业文化就是企业的大脑,它支配着企业的发展。     

公共关系在企业管理中的应用分析

企业要想发展就一定要打开市场,打开市场离不开企业内部员工的共同努力,也离不开企业外部社会对企业的评价。企业内部员工的团结是需要企业进行维护的,这个维护的过程便是企业内部公共关系管理,企业对外的形象也是需要企业打造和维护的,这个过程便是企业外部公共关系管理。利用企业良好的外在公共形象,与消费群体近距离接触,了解消费群体最新的消费需求,提供让消费者更加满意的服务与产品,提升企业效益。所以公共关系在企业管理中居于重要地位,应当引起企业管理层的重视。     

企业文化在企业发展中的价值

企业文化不是摆设,不是装饰品.好的企业文化应该是全员参与,整体互动.企业文化应与企业长远发展战略相结合,支持企业持续发展.企业文化可以支撑企业不断创新.正是这种看似无形的企业文化,夯实了企业的发展基础,是企业不断发展的原动力,它塑造着企业的"性格",决定着企业的未来.     

企业文化及其在企业发展中的作用

企业文化是企业的灵魂,它是企业创造的物质成果和精神成果的总和,其内涵包括企业的物质环境、价值观念、管理特色、制度规范、文化载体、历史传统、社会形象,加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力,提升企业的竞争力,激发企业的创造力.     

企业文化建设应把握的几个关系

企业文化建设越来越被重视,企业文化对企业发展的促进作用越来越大。认真研究、总结企业文化建设的方法和经验,对进一步加强企业文化建设,提高企业核心竞争力具有重要的现实意义。加强企业文化建设要把握以下关系：企业文化建设与企业发展战略规划;企业文化与员工队伍;企业文化与企业思想政治工作。     

企业文化创新提升企业创新能力

企业文化是一个企业得以发展的基础和内在驱动力．只有不断创新发展企业文化,一个企业文化才能跟上时代的进步。发挥企业的潜在能力进而更新企业技术和管理体系,将企业壮大,获得更多的经济效益。企业文化的更新决定着企业能否创新．因此。企业应该注重对企业文化的整顿创新,并且顺应市场要求,将企业做大、做好．最终成为行业的领军代表。     

关于加强企业资金管理的相关问题探讨

企业资金管理是现代企业管理一项重要的内容,围绕着企业的生存、发展、获利的诸多问题都与企业资金管理息息相关。企业资金是企业的血液,企业的运营离不开资金的运动,所有的企业都必须有一定数量的资金,如果没有一定量的资金保障,企业资产也无法形成,企业的生产经营活动发展也就无法有效进行。     

关于企业资金管理及财务风险的研究

随着市场经济的深入发展,企业面临着激烈的市场竞争,企业的生存环境更加复杂。现代企业的发展,要求企业不断创新资金管理理念,以提高企业的经济效益。企业资金管理不仅能提高企业资金的利用效率,还能合理优化企业资金结构,降低企业财务风险。本文从企业资金管理的问题出发,分析了加强企业资金管理的方法和对策,降低企业的财务风险,促进企业健康发展。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉,企业只有通过不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮大.而企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力.企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节.企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用.     

环境演化过程中的家族企业演化

企业环境是一个系统,它不仅包括企业的外部环境,还包括企业的内部环境。企业的外部环境和内部环境,构成了一个相互联系的有机整体——企业环境。因此,研究企业环境,不仅是研究企业的外部环境,还必须研究企业的内部环境;当研究企业与环境的关系时,就不是把企业和企业环境看成是两个相互对立的端点,而是把企业看成是企业环境的组织部分,企业内部环境与外部环境是相互依存、相互影响的有机系统。或者说是互为环境,两者之间存在着对立统一、“共同演化”的关系;     

企业年金方案设计

企业建立企业年金制度,一个核心的、专业的、重要的工作是企业年金方案设计。企业年金方案设计影响企业年金方案的合法性,影响企业战略目标的实现,影响企业年金管理的效率和效益,影响企业年金的管理成本,最终影响企业和职工的福利。     

占领市场 创造市场：企业经营的基点与核心——浅谈驾驭企业经营的市场系统

涉及企业生存发展理论,一般都用＂企业管理＂加以概括。其实＂,企业管理＂之管理,是个大管理的概念,它包括了企业使命、企业生存环境、市场特性、市场竞争以及企业经营管理等等庞大复杂的各个系统。一般说来,企业学应包括企业经济学、企业经营学、企业管理学三大系统。     

新形势下企业经营管理的创新分析

本文对企业管理创新作了概述,分析了企业经营管理创新面临的问题,提出了推进企业经营管理的创新策略。要创新企业经营观念和制度,创新企业经营管理文化,创新企业经营管理人才培养,加强企业内部控制管理,延长企业经营管理周期。