企业流动资金紧缺的对策

近年来我国许多企业流动资金紧缺，已严重影响到企业的生产经营，经营者往往把原因归咎于银行信贷管理过严，但深入分析，不难发现在这一现象的背后，存在着大量的流动资金分流问题，若能及时截住和收回这部分分流资金，将有助于解决资金的紧缺状况。所以，无论从国家的宏观政策上，还是企业的微观管理上，对流动资金紧张的问题应引起高度重视，分析流动资金紧缺的成因，采取有效的措施，在不增加流动资金总量的情况下，使流动资金的紧缺问题得到缓解。     

加强对企业流动资金的科学管理

一、企业流动资金管理的现状分析 　　流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括现金、应收账款和存货。它是企业资金中最有活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的依托。 　　流动资金在企业生产经营中起着非常重要的作用,但是不少企业在流动资金管理方面存在着许多问题。多年来,资金短缺始终是制约我国企业发展的瓶颈,相当一部分企业流动资金紧缺程度已超出了其合理的范围。从理论上讲,企业的流动资金比率一般为 2∶ 1,而我国一些企业甚至低于 1∶ 1。资料分析发现,诸多不合理因素的存在严重干扰了企业个体和社会…     

浅析企业如何加强流动资金管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

浅谈加强施工企业流动资金管理的重要性

资金是企业生存与发展的血液,经济越快速发展,流动资金在企业生存和经营管理中的影响就越大。然而,目前施工企业普遍面临着流动资金短缺的问题。迅速解决这种现状,加强施工企业流动资金的管理就显得尤为重要。一、流动资金短缺的原因施工企业流动资金短缺主要有以下几个方面。1.资金运用不当。表现为:多头开户,货币资金得不到集中;存货速增,库存量大,占用流动资金过多;固定资产增长超速,挤占流动资金,寅吃卯粮,造成流动资金短缺。2.资金周转不灵。资金运用不当,造成资金结构不合理,拉长了流动资金循环链条,必然影响流动资金的循环和周转。资…     

加强资金管理 摆脱企业困境

资金是企业的血液,是企业赖以生存的根本。目前,施工企业工程任务严重不足,企业流动资金的矛盾日益尖锐突出,流动资金的紧缺可谓是空前的。有的单位连购买材料、支付工资及必要的费用也难以维持了,已严重制约着企业的各项生产经营活动的进行,威胁着企业的生存与发展...     

建立企业自补流动资金制度初探

<正> 流动资金紧缺已经成为影响企业活力发挥和经济稳定增长的严重障碍。从表象上看,目前的流动资金紧缺是由资金使用效益低下引起的,即流动资金在周转中漏损现象严重,相当一部分流动资金转化为其它性质的资金,造成信贷资金占压多,“一逾     

困境与反思——经济师论文辑要(三)

<正> 关于解决流动资金紧缺问题————王华、王芝英同志撰文指出:1、发挥银行存贷利率的杠杆作用,灵活调节市场需求。2、正确理顺固定资产积累和流动资产积累的比例关系。3、在流动资金管理上,增强企业补充流动资金的能力。4、广泛开展清理拖欠工作。5、整顿结算秩序,疏通资金结算渠道。6、压缩不合理资金占用,防止企业挤占挪用。7、大力组织存款,支持     

关于企业流动资金管理的制约因素及其路径选择的若干思考

流动资金是企业的"血液"。因此在企业管理中,流动资金管理处于核心地位,它对企业的长期、稳定及健康的发展所起的作用是不可磨灭的。对于现代企业而言,管好用活流动资金以及加速流动资金周转,是现代企业得以长久发展的最为重要的措施。然而,在企业流动资金管理过程之中,往往存在着各种较为突出的问题,这些问题严重地阻碍了企业流动资金管理的进程以及管理效率,进而对企业的发展产生了不利的影响。本文就是对企业流动资料管理的制约因素进行分析,然后在此基础之上提出了几点关于现代企业流动资金管理的具体路径,旨在为现代企业流动资金管理提供一定的参考与借鉴。     

企业流动资金运营中的问题与对策

对于企业来讲,流动资金在维系企业生存发展过程中发挥着至关重要的作用;流动资金不仅关系到企业的经济效益,而且对于长远发展、提高市场整体竞争力有着关键的影响.文章正是从这样的角度出发,在全面分析企业流动资金现存主要问题的基础上,对企业加强流动资金管理的基本原则进行了论述,在此基础上提出了加强企业流动资金管理效果的具体路径.     

企业发展中资金紧张的原因与对策

<正> 当前在我国经济运行中存在一个突出问题,即资金紧缺问题。其形成的原因何在呢?笔者认为主要是: 第一,投资缺乏约束机制,各地争项目,争投资,造成生产规模的扩大与企业流动资金的配置不成比例,增大了流动资金的缺口。在现行的体制中,由于投资的资产所有权与使用权的界限模糊,无论是投资企业,还是审批投资的主管部门,对投资项目的经济责任都是有名无实。因而造成投资责任感的随意性,对建成后的生产资金不做相应安排,从而使一些新建项目和一些通过技改后增加的生产设备难以形     

工业企业流资短缺的成因及对策探析

工业企业流资短缺的成因及对策探析──来自河南省淅川县的调查华杰，周杨，金亮，保国作为经济发展持续推动的信贷资金，在当前经济发展中起着日益重要的作用，而流动资金的紧缺局面一直成为制约企业发展的严重症结、为解决企业流动资金紧缺的局面，银行方面注入了大量的...     

谈施工企业改善流动资金利用效果的途径

谈施工企业改善流动资金利用效果的途径●葛双宁杨春光企业筹集资金的目的，是为了通过资金的使用，来达到企业的生产经营目的。那么，施工企业如何根据自身的性质，合理地使用流动资金，以取得最好的经济效益？这是施工企业流动资金管理的一个极为重要的问题，也是经济体...     

加速流动资金周转提高企业经济效益

流动资金是指投放在流动资产上的资金,包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金。本文就企业流动资金管理存在的问题及对策进行了探讨,以此提高企业经济效益。     

企业流动资金内部控制探析

随着改革开放的不断深入和市场经济的飞速发展,企业现金流入、流出呈现多元化的趋势,既给企业形成了更多的融资渠道,客观上也增加了企业的流动资金风险。重视流动资金的管理,是企业财务管理的一项基本任务,企业强化视流动资金的内部控制管理,是企业财务管理与管理水平的提高重要途径。     

试谈合资企业的资金管理

资金管理是合资企业财务管理的重要内容之一。一段时期以来,资金紧缺严重困扰着企业,影响到一些企业生产经营的正常进行。国内企业一般拥有一定数量的自有定额流动资金作铺底资金,而合资企业往往根据国际惯例采用大量的银行贷款作营运之用,因此,外界资金紧缺会对合资企业产生重大的影响,搞好合资企业的资金管理在当前有着     

浅论企业流动资金的管理

企业流动资金管理效果的好坏，将直接影响到企业生产经营的成败，并关系到企业的发展与生存。在企业的日常运作过程中，若对流动资金的管理工作不到位，则可能导致企业因缺乏足够的资金来支付各种必要的应付款项，而使企业陷入技术性无偿债能力的困境，严重的话还将使企业不得不宣告破产。文章就企业流动资金管理的相关问题进行了分析。     

广东经济发展中的资金问题

最近我到省内几个市去调查研究工业发展问题。所到之处,是一片关于资金紧缺的呼声。有的企业产品有市场、有效益,但是由于缺乏流动资金不能扩大生产,坐失良机;有的企业产品的销路好,但是由于流动资金被挪用,或是货物收不回,使再生产难以为继,甚至陷入亏损境地;有的企业由于缺乏资金无法进行产品结构调整或技术改造,带病运行,不断亏损,难以承受,只好把设备封存,不但不能创造利润收回     

企业流动资金管理中的问题及加强对策

企业的流动资金管理对企业的可持续发展具有重要的作用,然而,目前我们大多数的企业,尤其是民营企业,对流动资金管理缺乏科学『生,使得资金周转速度慢,使用率低。因此,我们在企业经济活动中要加强流动资金的管理,保证流动资金的正常周转,减少对流动资金的占用,以促进企业正常的生产经营的发展,提高企业的经济效益。     

浅谈通信企业流动资金的特点及管理

文章论述了通信企业流动资金的特点,并对通信企业流动资金运用效果进行了分析,对通信企业流动资金的管理提出了建议。     

加强企业流动资金的管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，提出加强流动资金管理的途径与对策。