ERP环境下中小企业内部控制问题研究

随着中小企业扩大生产规模的同时,规避业务风险保障企业目标的实现重要性日益凸显。内部控制制度的建设也随之提上了日程。信息技术的迅速发展,促使许多中小企业也开始引入了ERP系统。本文以某中小型企业为研究对象,对该企业进行了长达三年的研究,对其实施ERP前后该企业的内部控制效率进行了对比。结论是通过对企业BPR（业务流程再造）后ERP的实施确实整合了企业的SCM（供应链）体系,促进了企业的内部控制管理效率。     

基于ERP系统的我国中小企业信息化管理研究

ERP系统是企业信息化管理的重要工具,越来越多的企业开始采用ERP产品.本文以ERP系统为基础,对我国中小企业的信息化管理系统进行研究与分析,从应用现状,存在问题两方面进行了深入挖掘,找出我国中小企业在信息资源化管理系统应用方面失败的症结,针对上述问题提出对应的解决方案.希望通过加强对基于ERP系统的信息管理的认识,加快我国中小企业信息化建设的步伐,利用ERP进行企业资源管理.     

中小企业ERP实施的关键因素探析

实施企业资源计划系统（ERP）系统提升企业核心竞争力的主要方法和手段之一。然而,在我国企业ERP的实施历程中,中小企业ERP实施的成功率一直不高。与我国大型企业乃至世界先进工业国家的中小企业相比,我国中小企业明显存在着人才缺乏、作业流程混乱、管理水平粗放等一系列问题。中小企业应通过ERP的实施来优化、重构企业新的作业流程方案、组织体系和管理模式,培养人才,提升企业核心竞争力。     

论中小企业客户关系管理的实施

文章首先概述了客户关系的管理理念,然后分析了中小企业实施客户关系管理的必要性和认识上存在的误区,并在此基础上指出了中小企业实施客户关系管理过程中的关键因素。     

中小企业信贷担保的国际经验比较及对我国的启示

目前,信贷担保计划已经成为许多国家政府解决中小企业融资难题的一项越来越重要的政策工具。日本、英国、意大利等发达国家在中小企业信贷担保方面的经验和做法显示,一个成功的信贷担保计划必须有适当的法律和监管框架,清晰的公司治理机制和有效的风险管理体系,顺应市场的经营策略,定期信息披露和事后评估。只有这样,信贷担保计划才能有效地实施和经营,真正助力中小企业快速发展。     

我国中小企业投资战略过程中的问题及对策

近年来,我国中小企业发挥着越来越重要的作用,成为推动国民经济和社会发展以及构建和谐社会的重要力量。但实践表明,中小企业财务战略缺失或没有有效实施,严重影响着中小企业的健康和长远发展。对于中小企业,投资不仅是财务管理的核心内容,更是关系企业生死存亡的关键因素。本文将对中小企业投资战略过程中的问题进行分析,并提出相应的对策。     

(火用)经济学思想在供应链管理中的应用

随着我国可持续发展战略的实施，对传统供应链管理提出了新的挑战。在[火用]经济学分析的基础上，综合考虑环境因素对供应链系统的影响，引入了环境负效应因子的概念，并运用系统科学的广义子系统理论，对供应链系统中的各股大用流进行分析，建立了供应链广义子系统大用经济学模型。     

基于模拟公司竞争式项目教学方法实施关键因素研究

模拟公司竞争式项目教学方法是一种基于工作现实环境的项目教学方法,它在项目教学过程中引入实际的职业领域工作,创设项目情景,模拟公司项目组织形式,以项目工作过程为导向,实现竞争式项目实施。模拟公司竞争式项目教学方法的实施对于课程本身的选择、内容组织设计、公司的组织形式设计、课程考核方式的设计、教师能力的要求等都有特定的要求。论文在分析模拟公司竞争式项目教学方法特点的基础上,分析实施该教学方法的各关键因素特点及提出其解决办法。     

对中小企业国际化与环境创新的探讨

国际化——是我国加入WTO后中小企业的明智选择。改革开放后,我国的中小企业在国际化方面取得了一定的成就,然而目前却暴露出中小企业的劣势-国际竞争力不足,国际化程度很低。影响中小企业国际化的因素很多,试从环境因素这一侧面进行探讨,提出环境因素是影响中小企业国际化的重要因素,环境创新是中小企业实现国际化的保障。     

企业E-HRM实施过程中的问题及其对策

基于企业资源计划系统的人力资源管理(E-HRM)在战略位置、信息集成、管理作用等方面有其独特的优势。但从国内企业实施ERP的情况来看,E-HRM的优势还没有得到充分体现。要优化企业E-HRM实施效果的对策模型,实现基本业务的信息化和促进E-HRM从事务型到战略型转变,以提升人力资源价值。     

浅析中国企业实施ERP的缺陷及对策

ERP作为一种先进的管理方法和管理手段能够帮助企业迅速提高核心竞争力,近年来我国企业越来越多开始实施ERP系统,然而ERP在我国的实施效果并不理想。在此背景下,分析我国企业在实施ERP系统的过程中存在的问题,并提出了切实可行的解决方案,为我国企业成功实施ERP,提高企业核心竞争能力提供有益的帮助。     

ERP成本管理实施失败原因及对策探讨

随着ERP在中国的普及,很多企业都通过ERP软件实现了财务供应链业务一体化。从应用现状来看,实施ERP成本管理模块的企业很多,但实施周期长,真正成功的凤毛麟角。文章分析总结了企业在实施ERP成本管理模块过程中影响其实施成功的内在原因,并提出了相应的解决对策,希望能提高企业实施ERP成本管理模块的成功率。     

论开源ERP发展的契机与困惑

我国传统的ERP模式主要是企业向软件供应商购买产品,由软件供应商负责软件实施、维护。而近来兴起的开源ERP模式以源代码开放、个性化服务收费方式吸引了不少企业的关注。开源ERP模式为我国ERP供应商以及中小企业用户带来了发展契机,同时,由于没有形成完善的商务模式和服务模式,目前仍然不能成为ERP市场的主流。如何利用开源ERP建立一个用户和服务商共赢的模式,仍需要积极探索。     

企业实施ERP适应度的灰色模糊综合评价研究

ERP作为一种成熟的企业管理方法,在我国实施以来一直没有取得预期的效果。从企业内外部对于实施ERP的影响因素出发,在建立评价指标的基础上,构建评价模型。运用灰色模糊综合集成的方法对企业对于ERP的适应情况进行综合评价,为企业实施ERP之前的准备工作提供一定参考。     

ERP中工资管理子系统的解决方案研究与实现

提出典型中小制造企业信息化建设中ERP系统整体解决方案,分析了定单式中小企业ERP系统中工资管理子系统与其它子系统的联系、系统体系结构和系统开发实现的关键技术,并重点讨论了基于B/S架构ERP系统中工资管理子系统开发中的一些关键技术.     

ERP实施项目的成功因素分析

本文以国内ERP实施为研究对象,运用项目生命周期理论,结合ERP实施中属于信息系统项目的特点,把ERP实施项目按生命周期划分为计划、实施、稳定、提高四个阶段,并在文献研究、案例研究和专家访谈法的基础上,运用问卷调查法探讨了各个不同阶段影响ERP实施的成功因素,最后给出了ERP实施模型,以达到提高国内企业ERP实施的成功率,推动信息化建设之目的.     

中小企业信贷市场融资分析

在斯蒂格利茨和韦斯信贷市场经典模型基础上，引入界定中小企业特征指标的资产规模变量和风险变量，建立一个信息不对称下的中小企业信贷配给模型，分析利率作为甄别机制时，抵押品、企业规模等因素对中小企业信贷配给的影响，为中小企业信贷配给问题提供了一个理论解释，并对解决我国中小企业信贷市场融资难的问题进行了应用分析。     

基于《征信业管理条例》实施视角的小微企业融资难问题破解：发展信用贷款

本文在归纳总结政府、银行和企业自身破解小微企业融资难方法的基础上,着力探究了《征信业管理条例》颁布实施对消除信息失真等小微企业融资难根源的积极作用.进而从培育小微企业征信用信意识、提高小微企业征信数据质量、提升小微企业信用评级科学性和提升小微企业信用信息应用价值等四个方面提出了破解小微企业融资难题的对策建议.