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随着大数据时代的到来,大数据正逐渐在社会各个领域得到广泛应用.与之同时,精准营销已渐成为必然趋势.以互融宝为案例剖析基于大数据应用的精准营销模式.研究表明:大数据为营销提供了大量的数据信息,对营销效果的评估、优化客户体验具有显著优势,使得精准营销有了实施的前提保证,从而建立起更加高效的营销模式,使得营销决策更加精准,进而提高企业的经济效益,减少不必要的成本等. 相似文献
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正一、网点营销"新体验""欢迎光临。"与往常一样,陈先生步入中国银行广东省分行鹭江支行第一时间受到了大堂经理的欢迎。"请您取号。"大堂经理引导示意陈先生排队取号。陈先生走近排队机用银行卡刷卡取号,排队凭条打印出来了,"C065号",前面有3人等候。突然,陈先生发现,排队 相似文献
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近年来,随着金融市场化改革的加快推进和不断深化,日趋白热化的竞争环境对传统商业银行的市场营销提出了新的挑战,客户多样化和个性化的需求与传统营销模式之间的矛盾日益凸显,构成了商业银行依托大数据技术向精准营销转型升级的新动力。相对于广泛撒网式的传统营销,精准营销通过大数据分析客户行为并作出预测,实现客户细分并有针对性地开展推广活动,让银行与客户之间实现最为直接和有效的互动。 相似文献
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正2012年以前,徽商银行采用传统的分散业务模式,以网点为基础业务单元。在业务流程方面,由于重组等历史原因,在业务操作、产品与服务、劳动组合模式、业务管理中都存在着一定差异,为业务运营的统一管理带来了较大难度。在组织方面,存在部分职责边界不清,总行对分支机构运营条线垂直管理力度较弱,运营人员数量、素质与结构不足以满足业务发展需要等问题。在技术方面,缺少部分必要的信息系统支持,导致 相似文献
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互联网金融时代的电子商务销售理念为商业银行营销模式创新拓展了新思路．给零售银行的销售模式以巨大启发：一是单客户服务向平台客户群服务模式转变,二是单产品销售向各交易环节产品打包销售转变．三是分销渠道重心向非物理渠道方向转移。 相似文献
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本刊讯近日,全球领先的商业分析软件与服务供应商SAS公司与《财经》杂志、《哈佛商业评论》中文版联合举办了"2014营销战略领袖峰会"。会上,国家开发银行研究院副院长、教授黄剑辉指出银行业未来10~15年面临良好发展机遇,具备可持续发展的巨大潜力和增长空间,但是也面临多方面问题和挑战。他认为,银行在新常态下实现可持续发展需要优化资产结构,根据自身优势确立差异化业务发展战略,实施差异化新战略,并明确新的增长点。如生态金融,民生金融 相似文献
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2011年,中国工商银行河南省安阳分行按照定客户、定产品、定活动的三定营销思路,在全行开展了强力推动批发市场和商品市场个金综合联动营销活动。通过活动的开展,扩大了金融产品营销的领域和范围,创新了营销的方式和方法,拓宽了营销的内涵和渠道。不仅实现了产品的成功营销,也探索了营销商品批发市场的新路子,满足了广大商户的金融需求。 相似文献
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一是“网点+教育”。网点要紧抓春季开学营销契机,围绕学校日常学习生活缴费/消费需求,以线上缴费为切入点,建设智慧校园场景和“学校缴费+周边商户”的掌银支付生态,通过优质服务和便捷操作提升使用人数和频次,进而实现批量获客。二是“网点+社区”。社区型网点要依托周边小区,重点营销物业和停车缴费业务,引入个人账户和掌银,联动拓展存款、贷款、信用卡等业务,渗透小额高频生活场景,打造便捷、互联、稳定的居家场景闭环。三是“网点+园区”。园区型网点要用好周边丰富资源,拓展园区通勤场景,进园开展普惠金融政策宣讲活动,摸排辖内目标企业和园区清单。 相似文献