财务外包——打开新的经营视野

伴随着全社会对财会工作的日益重视,出现的尴尬状况是:一般中小型企业寻求和拥有稳定精湛财务能力人员愈发困难;同时相当多的小企业聘用兼职会计,却不能享受税收筹划、财务咨询等"增值"服务。这些矛盾如何解决,专家建议企业可尝试财务外包。财务外包作为服务外包的一种,自20世纪70年代末产生于发达国家,随着全球经济的发展,日益被美国、欧洲一些大公司所青睐,但在我国应用较少。     

GBS：财务组织的变革者？

对于不断面临压力的CFO来说,GBS模式可以从根本上改变财务职能的运作方式,从而使得自身获得新的业务洞察力。CFO总是不断地面临压力,以精简的资源提供更多服务、改善管控、支持增长、提高企业洞察力——所有的这些需求都带出一个问题：财务部门的组建方式。因此,了解最新的思路十分关键。许多走在时代前列的CFO已经在＂财务交付＂中采用了共享服务或外包模式。     

财务共享服务现状与展望

虽然越来越多的企业正在借助共享服务和外包的理念推动企业财务职能转型,但其中尚存不少问题。对于中国企业来说,一方面需要在工作中不断提升,另一方面也要继续探索下一步的行动。调研的总体情况此次ACCA与德勤管理咨询对财务共享服务的联合调研一共收到249份回复问卷。其中60%的受调研企业的财务职能没有使用任何共享服务/外包,21%的受调研企业使用了共享服务,9%的受调研企业采用了外包方式,10%的受调研企业则采用了共享服务及外包相结合的混合模式(见图1)。     

流程成就智能企业专访简柏特（亚洲）财务运营中心副总裁张继红

财务共享及与之相伴的财务流程优化,会对企业财务管理带来变革。而企业介入财务共享服务,一个是自建系统,另一个是选择业务流程外包（Business Process Outsourcing,BPO）。企业该如何借用外包优化财务流程？为此,本刊采访了简柏特（亚洲）财务运营中心副总裁张继红女士。简柏特是全球领先的业务流程管理服务和技术解决方案供应商,它派生于美国通用电气金融服务公司,并早在2000年就开始提供服务外包。如今,该公司为全球四百余家企业管理着超过3000个流程。张继红女士不仅在财务服务外包行业工作了十几年,而且之前在央企也做过财务管理工作。她表示,财务服务外包如今逐渐向价值链高端演进,不仅为企业提供低成本、优质的流程管理服务,也开始为企业决策提供依据,努力为企业创造更多价值,并因此逐渐演进为企业未来发展的合作伙伴。     

企业控制财务外包服务质量研究

企业开展财务外包的目的是提高核心竞争力和盈利水平,由于发包企业与承包商之间信息不对称,可能会产生委托代理道德风险,该风险对发包企业的经营管理带来不利影响,所以本文主要研究财务外包服务质量控制问题,提出把财务活动分为两类,不同类别的财务活动选择不同的外包模式,从而确保财务外包服务质量。     

关于国内企业引入财务外包模式的探讨

随着全球经济一体化和专业化分工进程的加速,财务外包作为一种能够为企业简化管理、降低成本的管理模式,越来越多的被企业所青睐,成为企业战略的重要组成部分。然而对比西方国家发展较快的财务外包行业,国内的外包市场还处于起步阶段。本文结合国内外财务外包的发展现状,以财务外包的模式和优势为切入点,探究国内企业在财务外包过程中的问题,并据之提出相关建议。     

事务所开展财务与会计外包服务的思考

财务与会计外包服务正成为服务外包产业发展的热点。作为提供会计、财务与审计服务的专业机构,会计师事务所在开展财务与会计外包服务方面具有天然的优势。然而,在财务与会计外包服务的概念、内容、必要性及可行性、相关职业责任与质量控制等方面,许多事务所的管理层还没有准确而清晰的认识。本文拟就此谈些一己之见。     

国有企业业务外包财务决策研究

业务外包是企业规模发展到一定阶段后供应链重新整合的结果,对国有企业而言,选择安全有效的业务外包财务方案对促进国有资产保值增值,维持企业和谐运转意义重大.本文通过简析财务决策与无为而治的含义,挖掘道家“无为而治”这一管理思想的精华,对业务外包财务决策进行研究,提出“无为而治”思想在国有企业财务决策中进行渗透并发挥积极作用的方法与要点,进而达到增强国有企业的业务外包抵御外部风险能力,规范管理进程的目标.     

新经济常态下的财务职能探讨

本文主要论述了财务传统职能的特点及新经济常态下财务的增值职能及实现途径。     

“大数据”下财务外包企业发展趋势研究

财务外包服务企业是金融服务外包企业的重要组成部分，当前我国财务外包公司发展仍然处于初级阶段，财务公司存在业务比较单一，人员规模较小，人员素质不高等制约因素。这些因素严重影响了我国财务外包公司的发展。本文认为，“大数据”是掌握数据的主体通过IT技术建立数据仓库，提供数据安全服务、挖掘数据潜在的商业利益信息，进行商业化的数据分析，从而获得自身的商业价值。     

高端财务外包来了——专访CIMA全球企业与战略发展总监Rick Sturge

随着全球范围内财务监管愈发严苛以及公司CFO需要将更多精力投入到企业战略中去的今天,或许财务外包是CFO应对挑战的有效策略。外包业务在今天对CFO来说并不陌生,但如果要将财务控制"拱手相让",恐怕一时很难让谨慎的CFO们接受。但在全球范围内财务监管愈发严苛,公司发展要求CFO将更多精力投入     

中小企业财务外包风险及防控研究

相对于大型企业,中小企业的财务管理能力较弱,加上资金紧张,其财务管理工作难度较大。中小企业采用财务外包的方式,一方面能够控制财务管理成本,另一方面有更多的精力聚焦核心业务,提高经营效益。然而,财务外包不可避免地存在风险,这就要求企业做好财务风险防控工作。     

浅谈我国企业财务外包的可行性

财务外包是有效提高公司价值、降低成本、优化财务管理结构的一种重要管理模式。目前,我国与发达国家在财务外包管理制度和发展上还有较大差距。本文试图从财务外包的优缺点入手,通过探讨财务外包的作用及风险管控,提出财务外包在我国企业中的可行性。     

论企业财务外包的发展

本文主要探讨企业财务外包这一经营模式,主要谈到了财务外包的原因和重要意义,对财务外包的利弊进行了分析。主要对财务外包在国外的发展情况进行了梳理,同时审视了财务外包在我国的发展历程。     

财务资金外包业务

公司财务资金外包业务将是银行在电子商务时代争夺顾客的有一个效手段.外包业务最初是出现在制造业,20世纪80年代末期被引入IT领域.最近外包业务在金融领域兴起,金融领域的外包业务主要是公司财务资金外包业务,其内容是将公司的财务资金部门或部门的财务、现金和资金管理中的一部分通过签订契约的方式外包给银行管理.     

后金融危机时代服务外包企业对财务风险防范研究——以服务外包企业由国际市场变化引发的财务风险为例

金融危机的冲击给服务外包企业带来了沉重的压力,外包业的生存现状面临着前所未有的挑战,进入后金融危机时代一方面外包领域压力仍然很大,但也给外包产业带来了新的发展机遇。我国的服务外包产业应顺应国际市场变化,谨防财务风险,打造特色发展之路。本文从后金融危机时代特征入手,指出对外包业财务风险影响较大的为国际市场变化,分析外包企业由国际市场变化引发的财务风险包括缺乏有效及时的信息、无法紧跟政策变化以及外包企业的CEO不能控制客户等。由于在国际市场变化的背景下,外包企业筹资成本与风险、资本营运和资金管理风险将会加大,故提出外包企业应选择合适的订单形式、保持对国际市场变化敏感性、将推进改革成为服务外包企业在金融危机后提升竞争力的重要手段以及确定适当的信用标准,对客户进行科学的信用评估等风险控制对策。     

后金融危机时代服务外包企业对财务风险防范研究——以服务外包企业由国际市场变化引发的财务风险为例

金融危机的冲击给服务外包企业带来了沉重的压力,外包业的生存现状面临着前所未有的挑战,进入后金融危机时代一方面外包领域压力仍然很大,但也给外包产业带来了新的发展机遇。我国的服务外包产业应顺应国际市场变化,谨防财务风险,打造特色发展之路。本文从后金融危机时代特征入手,指出对外包业财务风险影响较大的为国际市场变化,分析外包企业由国际市场变化引发的财务风险包括缺乏有效及时的信息、无法紧跟政策变化以及外包企业的CEO不能控制客户等。由于在国际市场变化的背景下,外包企业筹资成本与风险、资本营运和资金管理风险将会加大,故提出外包企业应选择合适的订单形式、保持对国际市场变化敏感性、将推进改革成为服务外包企业在金融危机后提升竞争力的重要手段以及确定适当的信用标准,对客户进行科学的信用评估等风险控制对策。     

关于中小企业财务外包问题的探讨

目前,为了节约企业的人力成本,并实现财务管理水平的真正提高,现今许多企业,尤其是中小企业都通过财务外包的方式来提升本企业的财务管理质量水平,并实现节约企业资源的目标。文中首先介绍了中小企业财务外包的主要内容,即外包范围,通过介绍财务外包的效用,重点分析了现今我国中小企业的财务外包现状,并总结了提高中小企业财务外包质量的几点建议,仅供参考。     

滨海新区财务外包产业发展研究

财务外包是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式.与西方发达国家相比,我国的财务外包市场还处于起步阶段,但随着全球经济的一体化,财务外包必将成为企业未来发展的趋势.本文从天津滨海新区财务外包发展现状入手,分析了影响其发展的因素,提出滨海新区财务外包产业发展的建议,希望起到抛砖引玉的作用.     

企业财务外包决策问题探讨

科学有效的财务外包决策有助于企业降低成本、提高效率和充分发挥核心竞争力.本文在认识财务外包决策内涵及其优势与风险的基础上,界定了财务外包决策内容和决策程序,阐述了财务外包决策方法及其选择,并进一步明确了企业财务外包决策过程中应注意的问题,以促进财务外包业务在我国的发展.