转换经营机制必须强化企业管理

转换经营机制必须强化企业管理狄俊三在培育社会主义市场经济的新形势下，企业管理应放在哪个工作位置上，怎么搞，为许多同志所思虑。有些企业出现了“重机制，轻管理”或“以机制代管理”的现象，在生产经营活动中放松了企业管理，这是不正常的，应引起重视。管理是企业...     

谈谈地质物资企业应收账款的管理及回收对策

目前，企业与企业之间的“三角债”有越来越严重的趋势，如果不重视往来帐项的管理，会严重地影响企业的发展，作为企业应强化内部管理，尤其是对商品销售的管理。     

以人为本 强化管理 振兴企业

以人为本强化管理振兴企业宜宾电业局局长曹照陆而日常的、细小的、不很起眼的工作，往往领导不过问，班组站长不重视，职工居安思危的意识也不强。二是业务技术素质跟不上。有的职工平时不加强学习，对业务技术不求甚解，已经违章还不知道，以致在事故即将或已经发生时，...     

企业文化与精神文明建设

企业文化作为现代企业管理的一种新思想、新理论，越来越引起了人们的重视，对企业的改革、建设和发展起到了巨大的推动作用。研究和探索具有中国特色的企业文化建设，对于加强社会主义精神文明建设，强化企业管理，提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。企业文化是一种管理方式和观念，主要是指企业管理思想与管理实践相结合产生的科学化成果。它标志着企业管理进步，企业技术进步，树立了良好的企业形象，提高了职工队伍素质，最大限度地提高了企业的经营效益。它反映了企业的综合管理素质、技术装备素质和职工队伍素质不断提高的文化…     

对机械工业企业设备管理现状和改革的思考

文章论述了当前在我国实行两个根本性转变过程中，机械工业企业设备管理工作现状及进一步深化改革、强化管理应重视的若干问题。     

陈清泰纵论加强企业管理

针对近年来许多国有企业效益不佳、面临困难的状况，国家经贸委副主任陈清泰不久前发表重要讲话强调，加强企业管理，向管理要质量，向管理要效益，是目前各个企业都可以采取的成本最低、最有效也最现实的办法。陈清泰指出，不少优秀企业的经验证明，抓企业内部管理潜力很大，就是在现有条件下，只要企业管理能提高到新水平，把国有企业具有的技术、管理和人才优势，变成市场竞争优势，国有企业的总体状况就会大为改观，经济效益就会提高。陈清泰分析，当前确有一些厂长、经理把市场上的灵活经营与企业内的严格管理对立起来，相互混淆，管理…     

浅析水电施工企业成本管理

从成本管理目标开始，对水电施工企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要这一现状进行了简要叙述。分析认为，必须改革并完善现有的成本管理系统，这就必须做到提高全员成本管理意识，重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；建立成本管理保障措施等。     

加强工作标准管理深化企业标准化工作

针对许多企业只重视技术标准和管理标准，不重视工作标准的状况入建立科学、完整的工作标准体系，处理好工作标准与岗位责任制的关系两方面论述了如何加强工作标准的管理与深化企业标准化工作。     

浅析水电施工企业成本管理

企业产品成本的高低，同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例，说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识．重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识强化成本控制；建立成本管理保障措施等。     

重新构建电网企业组织框架

厂网分开后，国家电网公司提出了“以经济效益为中心，以市场为导向”的战略定位，这无疑是当前形势下的必然抉择，也是电网企业重视市场的开始。对于企业来说，组织机构的设计安排应该完全服从于战略目标的需要。然而，国家电网公司系统的组织机构基本是一个生产型加管理型的组织模式，只强化了生产管理的组织保证，市场导向并不明显。这种与市场关联度不高的组织机构设置，也许无法有效贯彻国家电网公司提出的战略构想。因此，电网企业的当务之急在于构建市场化特征明显的电网组织机构。     

采用国际标准 提高企业效益

抚顺铝厂在企业管理中重视采用国际标准和国外先进标准工作，在“七五”、“八五”期间，积极宣传贯彻全国采用国际标准工作会议精神，对职工开展了多种形式的“采标”教育，与企业的生产活动、新产品开发、质量攻关、出口创汇等结合起来，促进了技术进步，提高了产品质量，强化了企业管理，加快了与国际惯例接轨的步伐。一、做好采用国际标准工作，及时跟踪国内外标准信息“八五”期间，抚顺铝厂担负了铝、镁、硅、钛等产品以及分析检测方法近10项制订、修订国家标准和行业标准起草或协作起草的任务。几年来，抚顺铝厂重视跟踪国内外标准信…     

新形势下的企业现场管理

<正> 在过去的一段时间里,企业通过强化现场管理,有效地促进了企业整体管理水平的提高,也有效地促进了企业经济效益的提高。在社会主义市场经济逐步建立、完善和企业改革不断深化的今天,强调重视企业现场管     

迎接WTO挑战强化包装企业人本管理

本文从包装企业的特点、包装的心理功能、包装企业生存与发展、包装企业资源的有效利用和企业管理发展趋势等几个方面，论述了包装企业强化人本管理的重要性。结合现代企业管理的实际，提出包装企业领导转变思想观念、加强学习、改革传统管理方法是强化人本管理的有效途径。     

深化企业改革 加强企业管理

深化企业改革加强企业管理深化企业改革同加强企业管理，是相互促进、相辅相成、互为保证的关系。在深化企业改革的过程中必须强化企业管理，为深化改革创造条件，保证改革成果的巩固和发展。加强与社会主义市场经济相适应的企业内部管理离不开深化改革，企业管理包含着丰...     

做好新形势下石油企业的人事档案管理工作

新形势下企业的人事档案管理面临全新的要求。文章针对现阶段石油企业人事档案管理暴露出的一些问题,提出强化管理的对策建议,其中涉及领导的重视、人才的支持以及信息化的建设等。     

加强企业文化建设促进企业全面发展

我们敦化支公司现有职工２８５人，公司下设３科１室２办１所，１座储运油库，１５应加油站，成品油存储量６２００立方米。１９９８年以来，我们运用企业文化这一全新的管理理论，把它和企业思想政治工作揉合在一起，规范企业的经营行为，强化企业的内部管理，积极探索企业良性循环的发展道路，收到了一定的成效。领导重视，全员参与，打好企业文化建设的基础基于对企业文化建设重要性的认识，几年来，我们重点抓了三项基础工作：一是在领导班子内部统一了思想，成立了以一把手为主要责任人，班子成员按分工不同为直接责任人的企业文化建设…     

强化现场管理提高企业现代化管理水平

强化现场管理提高企业现代化管理水平徐州发电厂丁庆周，鹿鹏近几年来。我厂认真贯彻执行国务院《“八五”企业管理现代化纲要》，运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，不断强化现场管理，坚持把现场管理作为推进企业管理现代化的主要工作来做，全面提高企业的现代化...     

强化企业的财务管理浅谈

在现代市场经济社会中 ,企业经营管理的核心是财务管理。本文在提出财务战略的形式 ,强化全区预算管理、投资决策、资金管理、成本管理 ,充分重视财务信息网络建设 ,发挥财务的监督职能等方面 ,分析了财务管理的重要性     

企业文化与思想政治工作

一、思想政治工作在企业文化中的工作重点 1．强化企业管理。企业管理是企业一切工作的基础，也是企业改革的重要内容。在发展社会主义市场经济的过程中，必须深化企业改革，强化企业管理。向管理要效益。号召广大职工在激烈的市场竞争形势下，要依靠自己求生存、求发展，要有危机意识和创业意识。     

浅谈企业的成本管理

在市场经济大潮中，应根据不断的变市场来全面强化企业管理，向管理要效益，成本在企业竞争中占据了至关重要的地位。