图书馆服务视域中的柔性化管理

近年来，现代企业管理中“以人为本”的柔性化管理方式得到了图书馆工作者的热切关注。本文阐述了图书馆服务中实施柔性管理的必要性与柔性化管理的内涵及特征，最后，探讨了图书馆服务视域中柔性管理的实施途径。     

高校图书馆"学生管理委员会"参与图书馆管理的探索

高校图书馆事业的发展离不开服务对象,离不开读者,图书馆学生管理委员会是图书馆与读者之间有效地沟通桥梁,增进图书馆与读者之间互动了解和巩固管理的学生群众性组织.图书馆在主动服务、多层次服务、服务育人方面下功夫.     

高校图书馆“学生管理委员会”参与图书馆管理的探索

高校图书馆事业的发展离不开服务对象,离不开读者,图书馆学生管理委员会是图书馆与读者之间有效地沟通桥梁,增进图书馆与读者之间互动了解和巩固管理的学生群众性组织。图书馆在主动服务、多层次服务、服务育人方面下功夫。     

新时期如何实现企业的柔性化管理

在新时期的企业管理工作中,柔性化管理是实现企业健康发展的先进管理模式,能够在现代的企业运行中发挥非常巨大的作用。笔者以医疗器械类企业的柔性化管理为讨论基础,分析了企业柔性化管理的特性以及柔性化管理的作用,并探讨了实现企业的柔性化管理需要的措施。     

高校图书馆服务管理中六西格玛管理的应用

本文分析了当前高校图书馆服务管理的重要性与现状,提出新形势背景下利用六西格玛管理理论提升服务管理质量和水平。探讨了六西格玛管理方法在高校图书馆服务管理中的应用分析及DMAIC五阶段应用过程,提出六西格玛管理的服务管理策略,从而有效的指导高校图书馆服务管理理念、方法、内容的创新与改善。     

成本管理新理念:价值链成本管理

科学技术的迅速发展,企业竞争环境日益严峻,企业组织柔性化、服务理念顾客化、信息系统网络化、市场视野国际化及人本管理理念的形成和发展,使传统成本管理模式处在变革的十字路口。而成本管理中价值链理念的引入,使成本管理系统更加完善。     

柔性管理视域中的企业管理探索

柔性管理是相对于刚性管理的一种现代化管理方式,是当今企业管理的必然发展趋势。柔性管理属于高水平的管理,包含的内容极其丰富,具有刚性管理所不具备的优势与特点。对于企业而言,其柔性化管理的突出特点主要表现在生产管理与营销管理这两方面。加强企业的柔性化管理,是适应时代发展的必然要求。本文从柔性管理的基本内涵出发,分析现代化企业运用柔性化管理模式的必要性,探讨企业管理实施柔性管理的具体途径。     

成本管理新理念:价值链成本管理

科学技术的迅速发展,企业竞争环境日益严峻,企业组织柔性化、服务理念顾客化、信息系统网络化、市场视野国际化及人本管理理念的形成和发展,使传统成本管理模式处在变革的十字路口.而成本管理中价值链理念的引入,使成本管理系统更加完善.     

浅析中职图书馆的管理创新

中职图书馆担负着为教学、科研服务的重要任务。简述了中职图书馆管理和图书馆管理创新的概念,针对当前图书馆管理工作存在的问题,提出了一定的管理创新措施,以使图书馆更好地发挥其教育和服务职能,为中职的教学科研提供更高质量的服务。     

图书馆信息化的管理探究

随着科学技术和网络信息日益普及,图书馆只有与时俱进,提高管理的科技含量,加强信息化管理,提高自身的管理和服务水准,才能实现图书馆的可持续发展,开创图书馆管理服务的新局面.     

数字化环境下高校图书馆服务管理创新

数字化服务是现代图书馆发展的重中之重,高校图书馆的数字化进程涉及到图书馆的方方面面,包括：人、管理、资源和技术等,而服务管理水平的高低始终是各项事业兴衰成败的关键。本文介绍了图书馆的管理概况,对图书馆服务管理进行了分析,进而提出了数字化环境下高校图书馆管理要素优化策略。     

基于知识管理的现代图书馆管理服务创新研究

本文首先概述了知识管理与图书馆管理服务创新相关理论．其次从知识发展和知识管理的角度分析了二者之间的关系，最后从知识管理的视角提出了促进现代图书馆管理服务创新的政策建议。     

现代图书馆管理的新理念:人本管理

知识经济的到来,计算机信息技术以及网络的发展和普及,给现代图书馆的管理提出了许多新的挑战,这需要图书馆不断探索新的管理方式,以提升自己的管理水平,充分发挥现代图书馆的服务潜力.在这种背景下,图书馆应积极引进人本管理思想与模式,实行人本管理,提供人性化服务,是现代图书馆在新世纪的发展方向和必然趋势.     

新时期图书馆管理的对策探讨

本文对图书馆资源的概念及构成作了一个辨析,并分析在图书馆管理过程中推行知识管理的必要性,提出如何提供优质信息服务以打造名牌图书馆,最后从＂以人为本＂的角度,论述了在新时期图书馆管理应如何实施人性化的管理与服务,从而进一步促进图书馆事业的健康发展。     

浅谈图书馆管理与服务的人本化

人本化是社会发展的动力和趋势.图书馆人本化管理与服务是一种新的管理思想和服务理念,是图书馆现代化的需要.实现图书馆管理和服务人本化,首先要做到为读者服务的人本化和内部管理人本化.     

浅析高职院校图书馆的服务与管理

服务与管理是高职院校图书馆工作的重心,高职院校图书馆作为学校的文献信息中心,为使其发挥最大的潜在作用,必须提高服务和管理。本文就联系实际阐述了高职院校图书馆怎样做好管理服务工作。     

图书馆柔性管理研究

21世纪呼唤图书馆管理和服务模式的深度改革，本文以图书馆柔性管理为出发点，着重论述其内涵及特点，提出图书馆柔性管理基本结构框架。     

基层公共图书馆管理思考

公共图书馆按功能定位划分,可以分为研究型图书馆、服务研究型图书馆、服务型图书馆,基层公共图书馆绝大部分都属于服务型图书馆,以开展读者服务为主要工作任务。围绕其这一功能定位,可以从宏观管理、微观管理这两方面对基层公共图书馆的管理进行思考,同时基层图书馆要突出服务品牌打造、强化媒体宣传,以此来提高自身的知晓度和美誉度。     

图书馆推行精细化管理的思考

图书馆精细化管理是一项系统工程，它涵盖了图书馆业务和服务的各个环节。它不但承载了图书馆文化，也包含着图书馆对读者的各项服务承诺。通过分析图书馆精细化管理中存在的四种倾向，对图书馆推行精细化管理应树立精细化管理理念、抓好制度建设、注重言行规范、加快信息化建设、抓好考核评估等几个方面进行了探讨。     

高职教学柔性化管理的实现

高职教学实行柔性管理是提升高职教学管理水平、提高办学效益的新途径。为了实现高职教学管理的柔性化,必须做到:营造柔性化的工作环境;关心教师的发展;发挥教师在教学管理中的参与作用;组织结构柔性化;建立柔性化的激励机制;建立相互尊重的人际关系;构建柔性的校园文化。