浅谈我国家电连锁零售企业ERP需求

随着信息技术的发展,ERP系统被广泛应用到我国家电连锁零售企业中去,但是在应用的过程中也暴露了很多问题,如实施不成功等,其中非常重要的原因之一,是缺乏对企业需求的分析.本文从我国家电连锁零售企业的产生和发展人手,研究了行业的一般特点,然后对我国家电连锁零售企业的ERP需求进行了总结.     

浅谈我国家电连锁零售企业ERP需求

随着信息技术的发展,ERP系统被广泛应用到我国家电连锁零售企业中去,但是在应用的过程中也暴露了很多问题,如实施不成功等,其中非常重要的原因之一,是缺乏对企业需求的分析。本文从我国家电连锁零售企业的产生和发展入手,研究了行业的一般特点,然后对我国家电连锁零售企业的ERP需求进行了总结。     

我国家电零售物流业发展现状与对策

近几年,我国经济的飞速发展为家电零售业带来了机遇与挑战,我国家电零售业要在国际竞争中脱颖而出,必须重视物流这个"第三利润源"。文章在介绍中外家电零售业现状的基础上,分析了我国家电零售业存在的问题,提出解决问题的对策。     

我国家电连锁品牌忠诚度研究

家电连锁市场竞争逐步趋向于行业整合阶段,提升品牌忠诚度已成为家电连锁企业在激烈竞争中赢得长久发展的法宝.运用品牌忠诚度理论分析家电连锁品牌存在的问题,指出家电连锁品牌竞争同质化、品牌忠诚度管理不善、不重视品牌文化建设等已严重影响顾客满意度及品牌定位建设的问题.运用公共关系树立品牌形象,引导顾客对品牌的正面态度,转换消费者的偏好和习惯,是当前家电连锁企业培育品牌忠诚度的关键措施.     

我国家电连锁行业双寡头的博弈分析

本文针对我国家电连锁市场的实际情况,首先对行业中的双寡头国美与苏宁进行了对比分析,然后运用重复博弈的研究方法来分析我国家电连锁市场双寡头的"囚徒困境"问题,最后给出对策建议.     

我国家电连锁行业双寡头的博弈分析

本文针对我国家电连锁市场的实际情况,首先对行业中的双寡头国美与苏宁进行了对比分析,然后运用重复博弈的研究方法来分析我国家电连锁市场双寡头的囚徒困境问题,最后给出对策建议。     

家电连锁商：左右逢源牛气冲天

家电制造商们裉痛苦，他们万万没有想到，自己竟然栽在了“亲子”手里。他们努力地劳作，把劳动成果通过“亲子”体现给外人看。     

新零售背景下传统连锁零售业转型发展策略的研究

消费升级背景下,传统连锁零售业由于经营模式落后、效率低下、体验差等先天劣势,其市场空间不断被线上销售挤压。新零售的出现给传统连锁零售业带来了新的发展机遇。传统连锁零售业在网络红利逐渐消失的背景下,可借助先天的区位优势以及与消费者的近距离接触等传统优势结合新零售的相关技术,提升自身的运营效率与服务水平,实现企业的转型发展。     

零售行业连锁经营发展中的问题和对策——以福建省连锁零售业为研究背景

中国已加入WTO,跨国零售巨头陆续涌入,这对福建省零售连锁企业来说,既带来了竞争的压力又带来了机会。本文分析了福建省连锁零售业发展的现状、特点及存在问题,并就福建省零售连锁企业如何应对跨国零售巨头冲击与挑战提出对策与建议。     

我国连锁零售业面临的挑战与应对措施

本文在对跨国连锁零售业（选取美国的沃乐玛为代表）与本国零售业企业（选取上海联华为代表）核心竞争力进行比较的基础上,找出我国连锁零售业存在的差距和在全球竞争中所面临的挑战,提出了关于我国连锁零售业发展建议和对策。     

经济全球化与中国家电业转型战略

随着经济全球化以及全球家电产品更新换代的加快 ,企业竞争由局部竞争转向全面竞争 ,由国内竞争转向国际竞争 ,进入结构趋同、产品过剩、技术更新和资产重组的战略转型时代。伴随着市场竞争的深入发展 ,企业如何根据国内外竞争现状与转型期产业结构的变化 ,加快技术升级和产品结构调整 ;如何通过寻求独特的发展空间 ,推进企业的战略转型 ,已成为亟待解决的重大研究课题。     

营销创新:中国家电行业的选择

随着我国加入WTO，中国家电行业面临着国际化的挑战，家电行业正在经历前所未有的变革。如何应对家电行业营销渠道目前的“内忧外患”，已成为中国家电行业的热点问题。为此，建立新的流通体制，大力推行创新营销应是中国家电行业正确的选择之一。     

中国家电企业遭遇跨国公司专利夹击对其他企业的借鉴作用

该文从分析家电企业面临专利夹击的原因入手．对跨国公司的专利布局和国内相似企业的发展状况进行了剖析．并提出了对其他企业的相应的应对措施。     

转型期的中国动画产业创新发展研究

经过十年的高速发展,中国动画产量达世界第一。但在繁荣表象的背后,是粗制滥造、无人问津、严重积压的动画作品越来越多,这种现象不得以解决,中国就无法称得上真正的动画大国。业界与政界也认识到这一问题,主管部门政策开始调整,业界开始寻求产业转型之路,在融资模式、盈利模式、播映模式、营销模式方面进行创新。     

我国转型期发展战略性新兴产业的思考

发展战略性新兴产业是我国转型期产业升级的方向,是实现经济可持续发展的重要推动力量。应该根据战略性新兴产业的特征,明确选择标准,提出发展规划,并从政府引导、市场需求、技术创新、金融支持和产业组织等方面构建培育战略性新兴产业的机制。     

家电零售市场寡头企业并购策略及其效应研究——以国美电器并购中国永乐案例研究

本文以我国家电零售市场“国美电器”并购“中国永乐”案例为背景,通过一个圆周城市的产品差异化模型,分析了家电零售市场寡头企业并购对市场均衡价格和企业利润的影响,同时探讨了并购发生后其它企业可能采取的策略。结果表明:并购对价格和利润的影响取决于并购引起的市场势力的增加和成本降低两种效应的大小。在不考虑成本变化的前提下,市场势力的增加会导致市场价格的上涨,所有零售企业的利润也会增加;但是当成本降低对价格的影响超过市场势力增加对价格的影响,市场价格会下降,并购参与者的利润会增加,而未参与者的利润会降低。未参与者能通过并购其他未参与者或与已经并购的零售企业合并获得更多的利润,这将导致并购浪潮的发生。     

中国户籍改革与人口信息化管理

推进城镇化重要环节在户籍制度,加快户籍制度改革,是涉及亿万农业转移人口的一项重大举措.户籍制度改革是一项复杂的系统工程,既要统筹考虑,又要因地制宜、区别对待.中国的人口管理存在诸多严重弊端,人口管理信息化建设的关键是人口信息数据库建设,为户籍改革提供后台数据支撑.     

我国连锁零售业:绿色供应链管理的实施

目前新兴的绿色供应链管理,被视为现代企业可持续发展的关键,已经成为了世界企业界多行业和领域里的先进理念。是现代企业与环境保护能够共同协调发展的最佳组合模式。绿色供应链管理被引进我国后,只在生产型企业和制造型企业里实施过,在零售业尚属空白状态。本文试图探索这一理念运用到我国零售业的实施模式,目的是希望通过实施绿色供应链管理来加强我国零售业的核心战斗力。     

论经济转轨阶段文化产业的可持续发展

文化产业已经成为当今世界十分引人注目的新兴产业。通过运用SWOT分析方法对中国文化产业的优势、劣势、机会、威胁分别进行分析,对中国文化产业未来的发展提出针对性的意见和建议。