供水企业TPM——设备管理模式的探索

TPM（全员生产维修）是比较先进的设备管理模式,对于供水企业其效果更为突出。通过全员参与的生产、设备、环境等维护,增强日常维护意识,从而提高整个生产综合效率,增强企业的市场竞争力,使得设备效率和管理水平得到全面提升。     

探讨TPM在施工企业设备管理中的应用

随着现代建筑技术的发展,对装备的需求越来越高,但国内施工企业设备管理体制仍延用既有的体制,使机械设备的综合利用效率不高.TPM作为一种成熟的设备管理模式,强调全员参与,自主维修,可以在很大程度上提高机械设备的综合利用效率,理应予以全面推广.     

全面生产维修制在印刷企业中的应用

全面生产维修制是现代设备管理理论之一,TPM活动是一种有效的管理方式.本文介绍了印刷重点设备管理的方法,印刷设备点检管理的内容和实施步骤以及印刷设备维修管理的内容和方法.     

全面生产设备管理（TPEM）理念在氯乙烯生产中的应用——以新疆中泰化学（集团）股份有限公司为例

所谓TPEM（Total Productive Equipment Management）全面生产设备管理是指全体员工积极参与下的生产设备整体效率的持续改善。该理论是由国际TPM协会提出并由欧美等国家企业认同。     

TPM管理在企业设备维护体制中的应用研究

本文阐述了TPM管理的含义及TPM在企业设备维护体制中的定位,结合目前国内制造型企业的设备维护现状分析TPM管理导入企业设备维护管理的必要性、可行性和最终要达成的目标,并对TPM管理在导入企业设备维护体制的运用简单分析。     

TPM在设备管理中的应用研究

生产规模化和市场需求的不断变化对设备管理工作提出了更高的要求,研究TPM管理理论在设备管理中的应用,对提升企业的设备管理水平有一定的裨益.     

建立适应宣钢生产实际需要的设备维修管理体制

维修岗位分散,造成维修力量相对不足,设备重复配置,造成设备资源闲置浪费,改进宣钢维修现状,提高设备维修的动作效率和降低企业维修成本,积极探索实施维护检修集中管理改革,建立一套适应我公司设备维护检修的管理模式势在必行。     

公司如何控制设备维修费用探讨

设备维修费用是企业产品成本的重要组成部分,直接影响企业经济效益。设备全过程管理是控制修理费,提高经济效益的有效途径。结合设备管理工作的切身体会,探讨公司设备日常维护、检修过程及签证结算三个阶段中修理费管理与控制的重点及对策。     

TnPM模式在卷烟行业设备管理中的应用

TnPM体系是以提高设备综合效率和完全有效生产率为目标,以系统的检维修体系为载体,以员工的行为规范为过程,以全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。针对广西中烟南宁卷烟厂设备管理现状,分析TnPM模式在卷烟行业设备管理中的建设情况,以及取得的阶段性成果。     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出。设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析。     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出.设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析.     

浅谈发电厂设备维修管理

本文通过对设备检修模大及维护的分析,针对发电厂设备、生产特点,探讨适合发电厂的设备管理模式,根据笔者检修维护经验和研究,提出发电厂设备管理的实施办法.     

浅谈企业设备管理成本控制

设备是企业生产经营活动的基础，在当今科学技术飞速发展的环境下，设备已成为企业核心竞争力的重要组成部分。设备管理应取得两个成果：一是设备的技术状态最佳，二是设备的维修和管理费用最经济。设备管理的成本支出应从设备的寿命周期成本综合考虑，对购置价格、安装费用、维护费用、设备故障损失、维修费用及残值等多方面进行综合控制。     

物流设备管理和维护方式研究论述

物流设备管理及维护反映着企业物流服务的质量与水平,物流设备属于物流企业提供个性化服务的前提条件,在具备相应数量物流设备的时候,物流设备管理水平决定了物流企业是不是可以提供满意的服务.因此,本文主要论述了物流设备管理及维护的方式,旨在给其提供一定的参考和帮助.     

TPM模式在辽宁省高速公路养护设备管理中的应用

论文结合辽宁省高速公路养护设备管理的特点,从TPM模式的特点、TPM模式在辽宁省高速公路养护设备管理应用的可行性以及TPM模式在辽宁省高速公路养护设备管理的具体应用等方面展开研究,为加强辽宁省高速公路养护设备管理提供理论支持.     

浅论点检制与设备管理

目前，现代化企业装备了大量专用设备，由于操作人员少，设备的维护和维修工作相对较多，设备的异常带来的损失较以前更大。因此，要使设备运行状况良好，提高设备的综合效益最有效的手段就是搞好设备的日常点检管理。设备点检制自20世纪80年代引入我国，得到了逐步、广泛、有效的应用，为探索适应我国工业企业设备管理发展提供了一种有效的方法。     

关于煤矿机电设备管理问题的探讨

目前我国的市场竞争已经越来越激烈,企业随着竞争也在不断的进行深化改革,对于设备的管理已经在企业的整个管理模式中得到了更多的重视。目前企业已经开始向公司制进行改组,同时也对矿山的设备管理提出了新的要求,将其工作的重点进一步提升到努力将矿山设备进行管理、使用以及维护等,从而不断的提高企业对设备的管理水平,提高设备的使用效率,最终为企业赢得更多的经济效益。     

电子采购在设备管理中的应用

随着计算机软件技术的进步和企业信息化的不断发展,电子采购越来越多应用于企业的物料采购.本文主要讨论了在设备管理信息系统中如何应用电子采购,并对设备管理信息系统结构进行拓展,从而改善设备传统采购的业务流程,以及在应用电子采购过程中的系统体系结构,其目的是探讨如何把设备采购管理的应用扩展到信息化上,这对改变传统的设备管理模式,提高设备管理的信息化水平具有重要的意义.     

浅谈工程设备管理与成本控制

随着企业技术进步、产品质量、成本和产品柔性越来越依赖于高技术含量、高自动化的设备,设备维修成本管理也将成为整个企业成本战略管理的一条主线。本文在这种情况下,首先对工程设备管理对项目成本控制的影响进行了分析,然后如何提升工程设备管理与成本控制的提出了自己的建议,具有一定的借鉴意义。     

浅谈铁路企业如何认识和开展设备管理

设备管理是我们各行各业都存在且及其常规的管理工作，而铁路运输企业的设备管理则是专业性较强、技术性较高、发展空间较大，逐步趋于现代化的管理模式。随着铁路运输现代化进程的逐年加快，经过几次大提速后列车运行速度的逐年提高，同时与铁路运输相关的各种设备也在不断地改进和发展，现代化设备在不断呈现。