对当代企业人力资源开发环境的探析

人力资源开发活动是在具体的环境之中进行，因此必须与环境相适应。文章针对当代企业人力资源开发的内部环境和外部环境进行了论述。     

对当代企业人力资源开发环境的探析

人力资源开发活动是在具体的环境之中进行,因此必须与环境相适应.文章针对当代企业人力资源开发的内部环境和外部环境进行了论述.     

优化外部环境 壮大民营企业

我国民营企业的发展对促进整个国民经济持续快速增长功不可没。我们必须认识到 ,民营企业生存、发展既依赖于自身的各种生产要素的结合所构成的企业内部系统 ,又从属于外界环境因素所构成的社会系统。外界环境有微观环境和宏观环境。宏观环境的治理和改善 ,政府责无旁贷。有了良好的外部环境 ,才会有民营企业的发展壮大。     

充分认识人事管理与人力资源管理为企业发展服务

传统的人事管理是指狭义的一种管理概念，专指人事部门的一些日常工作，如对员工的考勤管理及工资、奖金或福利的统计、发放等的简单重复的执行，工作是被动的、例行的。而人力资源管理是广义的，从企业的人力资源开发、员工职业发展与企业发展角度，前瞻性地注意企业内外部环境的变化，如周遭环境的发展变化、需求的转变、经验的创新、员工心态等，根据企业发展的需要进行挑战性的创新、开拓。总之，从人事管理进步到人力资源管理是一次思想上的创新，它们的差别并非仅仅是形式的，而是有本质的区别的。     

浅谈人力资源配置中的信息不对称性

为了更好的促进企业的发展,本文首先阐述信息经济学中的信息不对称性和人力资源中的激励和约束基本概况,然 后从信息不对称性的角度分析企业中的人力资源如何达到满意的配置。     

关于企业人事管理与人力资源管理问题的思考

传统的人事管理是指狭义的一种管理概念，专指人事部门的一些日常工作，如对员工的考勤管理及工资、奖金或福利的统计、发放等的简单重复的执行，工作是被动的、例行的。而人力资源管理是广义的，从企业的人力资源开发、员工职业发展与企业发展角度，前瞻陆地注意企业内外部环境的变化，如周遭环境的发展变化、需求的转变、     

我国不同行业中小企业外部环境比较研究

外部环境与企业战略之间存在复杂的双向协同演进关系,从企业发展的视角出发研究改善企业外部环境是企业外部环境研究的起点和归宿。在对广东、浙江等10省市12000份问卷调查进行整理的基础上,利用结构方程模型(SEM),从行业的角度对我国中小企业外部环境进行了定量研究。结果表明:信息传输、计算机服务和软件业外部环境最好,农林牧渔业外部环境最差;东部地区行业外部环境整体上优于中部和西部地区,中部和西部地区外部环境差异性不大。此外,对这种差异性的原因也进行了深入剖析。     

地质勘探行业人力资源管理外包研究

在地质勘探行业竞争日益激烈的环境下,人力资源管理对企业提升核心竞争力有至关重要的作用。而传统的人力资源管理模式不能满足当前行业内市场需求,企业采取人力资源管理外包的模式将有效改变这一现状。基于这一背景,针对地质勘探行业业内人力资源管理从外部环境、业内特色、外包效用三个方面展开研究。     

黑龙江省高新技术产业自主创新环境评价研究——基于AHP-模糊评价模型

高新技术产业自主创新离不开外部环境因素,文章运用了基于AHP—模糊综合评价法对黑龙江省高新技术产业进行综合的评价,从企业角度确定法律政策环境、市场环境、资源环境、服务环境以及社会文化环境等外部环境对黑龙江省高新技术产业自主创新影响的效果。     

企业人力资源战略的环境因素分析

企业为了在激烈的市场竞争中获取竞争优势,需要从企业外部环境和条件出发,在明确企业的目标和经营宗旨的基础上,依据企业自身的实际情况,制定出切实可行的人力资源发展战略。本文针对企业人力资源战略外部条件与内部环境中各因素进行了分析研究。     

考虑环境责任的绿色农产品供应链契约设计

针对电商平台农产品“产地直销”模式,以考虑消费者环境责任偏好为前提,将供应链划分为普通和绿色两类,并设计绿色农产品供应链利润共享契约模型。结合绿色农产品供应商绿色技术投入的内部环境责任成本和外界因素赔付的外部环境责任成本,研究了消费者和农产品供应商在履行环境责任情况下,农产品供应链各主体利润的变动趋势。结果表明,供应链各利益主体利润与损耗率、赔偿比率均呈负相关,且绿色农产品供应链的利润下降幅度更大;绿色农产品供应链通过增加内部环境责任成本使得外部环境责任成本减少,整体利润得到一定程度的提升;因履行环境责任,绿色农产品供应链及各主体利润均高于普通农产品供应链。最后通过算例数值分析验证了结论。     

通信企业人力资源外包风险分析

加强人力资源外包风险管理是保障通信企业人力资源外包项目成功实施的重要环节,文章从通信企业、外包服务提供商、内部员工、外包员工四个人力资源外包活动参与主体进行风险识别,综合宏观环境、企业战略、经营管理、信息传递四个维度进行风险划分,构建了人力资源外包风险指标体系。运用改进的风险矩阵和Borda序值法对问卷资料进行风险测度分析,得出20个风险指标的排序,用以判断风险的接受程度。并依据研究结论提出有针对性的风险规避策略。以期对通信企业乃至现代服务业的人力资源外包风险管理提供指导或借鉴。     

企业人力资源战略的环境因素分析

企业为了在激烈的市场竞争中获取竞争优势,需要从企业外部环境和条件出发,在明确企业的目标和经营宗旨的基础上,依据企业自身的实际情况,制定出切实可行的人力资源发展战略.本文针对企业人力资源战略外部条件与内部环境中各因素进行了分析研究.     

科技型企业创生资源整合研究

科技型企业创生资源包括技术、资金、人才等,考虑到企业现有资源的局限性,企业能否从外部环境中获取资源是其能否顺利创生的关键。环境主体搭建起科技型企业和外部环境之间的“桥梁”。环境主体主要包括大学及科研机构、关联企业、融资机构、中介机构和政府。科技型企业与不同主体间创生资源的整合途径不同,这些途径主要为价格机制、竞争合作、溢出与扩散效应、指导性机制。     

浅谈企业创新

企业是在社会经济系统中运行的一个有着自身目标和复杂性的子系统 ,由多种资源和要素构成 ,有多种职能活动 ,在运行中不断地与外界进行着物质、信息的交换。企业外界的环境和自身的要素都在不断地发生变化。因此 ,企业生存就是不断以自身要素变化适应外界环境变化的过程 ,企业如果跟不上环境变化的节奏就会被淘汰。从这个角度来讲 ,企业的生存就是不断创新 ,对内不断改变要素结构、实现资源最优配置 ,对外适应环境变化的节奏。企业的创新领域是全方位和多层次的 ,企业创新活动是在三个不同的层面上进行的 :战略层面、基础结构层面。企业创新…     

人力资源培养与周围环境相互关系的探析

人力资源培养与所处周围环境关系密切相关，良好的环境极大地促进了人力资源培养与开发；从不同的角度划分，人力资源培养与开发环境可以分为诸多种类，每类环境都影响其发展的质量；营造良好的人力资源成长环境对其有着重要的意义，应在人才发展环境种类分析的基础上，从不同的层面积极营造、优化有利于人力资源培养与开发的环境。     

人力资源柔性的经济学分析

人力资源柔性是指人力资源系统有效地适应和及时应对外部环境变化和企业自身的多样化需求的一种能力。文章通过宏观增长模型和成本—效益分析对人力资源柔性进行了研究:一方面揭示了人力资源柔性在企业发展、经济增长中的重要作用;另一方面也论证了人力资源柔性的权变观点,即人力资源柔性并非越高越好,人力资源柔性作用的发挥需要结合一定条件和背景,在不同的环境中,人力资源柔性能起到不同的作用。     

基于SWOT的西安烟草公司绩效考核现状研究

应用SWOT分析框架,对西安烟草公司绩效考核现状进行分析与研究。主要研究结果显示,西安烟草公司外部环境所面临的机会与威胁来看,在外部环境中所处的机会优于外部环境中的威胁;另一方面,从西安烟草公司内部环境所面临的优势与劣势来看,烟草公司发展优势优于内部环境中的发展劣势。同时,从西安烟草公司战略正负强度的几何意义与强度比较图中,我们可以得出机会与威胁存在相互转换的关系。     

现代企业中的知识管理“管”什么

创新是当今社会发展的强大动力,一个企业只有进行管理创新,才能在迅速变化的外部环境中把握发展的主动权。而现代企业的管理创新首要的是创导知识管理,那么,现代企业中的知识管理究竟“管”什么？具体说来,应“管”信息、人力资源、外部环境和企业的经营战略等四个方面。     

企业人力资源管理评估体系探析

在新经济时代 ,人力资源成为企业经营的一项战略性资源和形成竞争优势的核心 ,人力资源管理也成为企业总体管理中的最主要的职能之一 ,并对企业的经营效益和发展潜力产生重大影响。因此有必要对企业人力资源管理工作进行评估 ,以保证其适应性、执行性和有效性。文章从战略层、管理层和职能层分析了企业人力资源管理的目标 ,并据此提出了一个以外部环境为基础平台 ,包含人力资源管理体系、管理组织和管理职能三个维度的企业人力资源管理评估体系框架