国企改革中若干问题再思考

国企业改革取得了显著成绩 ,但在改革过程中暴露出了许多不容忽视的新问题。文章针对这些问题引发了若干思考。     

国企改革要面对现实攻克难题—访中国社会科学院工业经济研究所副所长、研究

记者:有人说,国企改革要让出一些市场份额,这种认识是否符合实际?请您谈谈国有企业的现实状况好吧。金碚:好的。国有企业不仅在中国工业化的历程中发挥着决定性的作用,而且,目前国有企业仍然是中国国民经济的主体力量。1998年,在各类企业中,国有及国有控股企业的销售收入占29.1%,资产总额占63.4%,上交税金占51.6%,从业人员占24.5%。而且,随着经济的发展,国有经济的实力还在不断增强。据财政部统计,1998年底,我国国有资产总量达82211亿元,比1997年增长13.8%,其中,经营性国有资产为62405亿元,占75.9%,比上年增长15.4%;非经营性国有资产19806亿…     

论国企改革中的“国退民进”问题

在改革开放以来我国现代化建设取得巨大成就的同时,经济发展也遇到了不少问题,某些社会矛盾也有尖锐化的趋势,在国有企业改革问题上表现得尤为突出。近年来有关国企改革中存在国有资产流失的言论在国内学术界引发了一场激烈的大讨论。本文在此基础上对"国退民进"这一国企改革方式进行了理性客观的剖析,并针对国企改革中存在的各种问题提出了相应的合理化建议。     

与国企改革相关的法律问题研究

国企改革在过去的二十多年中取得了巨大的成绩，但是还存在一些难以解决的问题，正是这些问题阻碍了国企改革的进一步发展。这些问题的存在有法律上的原因，有必要对这些问题进行一些法律上的探讨。     

国企改革应遵循“三四四”原则

近年来，国有企业改革取得较大进展，但在实际工作中还存在不少问题，国有企业改革的任务还很大，结合工作实际，我们认为应把握以下几条原则：     

从“郎顾之争”看国企改革中的公正问题

进一步规范产权改革行为,从而达到兼顾公平和效益,保证大多数人的利益不受侵害,是当前继续深化改革的重大目标。从对“郎顾之争”的认识提出国企改革中的公正问题,建议引入民意和学者咨询机构来进一步规范产权改革行为,以促进改革的进一步深化。     

新时期下国有资产管理与国企改革要点探究

本文首先简要阐述了新时期下国有资产管理与国企改革的主要工作内容,并提出当前阶段国企改革中面临的诸多发展困境,进而分别从资产保值增值、更新管理理念、立足市场变化、完善管理体系、加强技术创新、强化会计核算、加强战略管理几个方面分析如何有效带动国有资产管理和国企改革,促使国有企业形成竞争性发展优势,推动中国特色社会主义建设.     

国企改革中国有资产流失的法律分析

要讨论国企改革中国有资产的流失首先必须对国有资产进行法律界定,考察国有资产流失的法律根源.国有资产流失的法律根源主要在于国有产权主体制度、转让制度和救济制度存在缺陷.必须构建单一的国有产权主体制度,完整的国有产权转让制度和国有产权救济制度,以防范和遏制国企改革过程中国有资产的流失.     

国企改革中职业生涯规划的运用初探

人力资源管理活动需要保证企业能够维护员工的长期利益,特别是鼓励员工不断成长,最大限度地实现他们的潜能。从个人的角度来看,职业是一个人在整个工作生涯中选择从事的一个总的行为过程。职业生涯规划是一个人在制定职业目标,确定实现目标的手段的不断发展的过程。企业职业生涯规划是企业人力资源管理与开发中的关键过程。     

“靓女先嫁”还是“引狼入室”？——西门子参与锦西化工机械国企改革案例分析

在辽宁省葫芦岛市，中国化工机械行业的龙头企业之一的辽宁锦西化工机械正经历合资的阵痛。锦西化机为了实现与世界500强合资的饥会，失去了企业的盈利点、核心技术和对市场的控制权。随着我国重化工业的迅速发展，中国装备制造业迎来前所未有的市场机遇，跨国公司也纷纷将目光转向中国装备制造业的排头兵企业。锦西化机的合资折射出在引进外资推动国企改革中对国内企业命运的选择：是“与狼共舞”还是沦为“刀俎”？     

试论国企改革中的公司治理问题

为了跟上时代发展的步伐,促进我国经济的长期可持续发展,上世纪八十年代起我国就积极进行了国企改革,在改革过程中,遇到的一个重要公司治理问题就是两权分离现象,它将国企改革同公司治理问题紧密的联系到一起.公司治理狭义上指的是持有者对经营者实施的监督及管理,广义上指的是治理的机制及结构等.公司运行过程中权利、责任和利益的有效配置就是治理的功能.在现阶段我国社会经济发展优化调整的背景下,加强对国企改革中公司治理相关问题的探讨具有重要意义.     

对国企改革的探讨

国有企业改革波澜壮阔,有成功,也有失败.本文就国企改革进行了初步探讨.     

加快国企改革的新思路

从20世纪70年代至今,我国国有企业的改革已经经历了30多年。改革后的国企从依存环境到经营性质都与传统的国企有许多不同了,但现在的国有企业毕竟是传统国有企业的“衍生物”,还没有完全克服传统国有企业所固有的那些根本性问题。尽管这些年来国企改革一直在不断深入,但是这其中也一直问题不断,因此国企改革仍需深化。     

国企改革中调整职工劳动关系的路径

国有企业改革取得成功的关键之一是积极稳妥地调整好职工的劳动关系。解决这一问题的思维方法是要用“以人为本”的改革观为指导,让多数人分享到改革的成果,享受到基本保障,保护自己应得的权益。该文以镇江国有企业改革实践为例,提出调整职工劳动关系的具体路径。     

东北地区国企改革问题的思考

一、抓好国企改革是实现老工业基地振兴的关键．对改革的重要性必须有足够的认识 在市场经济条件下，除少数居于垄断地位的企业以外，绝大多数竞争性行业的国有企业，往往因为负担沉重、效率低下、活力不足而陷入困境。如果不改革，这些企业将逐步被顶垮、被淘汰。过去位居全国龙头老大的企业，在市场经济条件下，逐步走下坡路的不乏其例。分析这些企业出现的问题，尽管表现各不相同，     

盘点国企改革

国企改革一直是我国经济体制改革的主线. 国企经过扩大企业自主权和两权分离阶段改革,力图通过调整国家与企业之间"集权"和"放权"的关系,来增强企业管理层及职工的个人利益与企业业绩的关联度,达到提升企业效率的目的.由于改革是囿于原有体制框架内进行的,不可能找到一个符合国企改革的正确途径.     

国企改革几个重要理论问题之我见

国企结构改革成功不能代替企业制度改革。要警惕各类“消解论”企图消除全民所有制的主张。国企改革的根本问题是所有权制度,我国国有企业产权问题的特殊性所有权本身的制度安排存在缺陷。     

国企改革和进步过程中工商管理的作用分析

充分发挥工商管理的职能,扩展职能,而且得严格地抓好思想新认识,要有新的管理服务作风,突破旧的管理措施,大力支持国有企业的改革与发展,发挥出工商管理应有的作用。     

两权分离未必是妙药良方--对国企改革中一些问题的思考

在制度转型的过程中追求社会的稳定确实是重要的，但若过分依靠旧的社会结构来追求当前社会的稳定，则今后的稳定和发展有可能会越来越困难。     

谈国企改革过程中如何加强对资产的管理

由于中国经济发展的特殊性,国有企业在中国经济中占绝对的地位,改革开放过程中,如何管理国有资产,使国有资产保值增值,是国有企业管理者和国有资产监管部门一切管理工作的重中之重。文章分析了我国国有企业资产管理存在的耐题,国企改革中国有资产管理的误区,并进一步指出对加强国有资产管理的思考。