惊险一跃——联想收购IBM个人电脑的风险分析

2004年12月8日,中国联想集团有限公司(以下简称联想)宣布:已经和世界IT业巨头IBM公司(以下简称IBM)达成协议,收购其下属的个人电脑部门。收购交易完成后,新联想将成为仅次于戴尔公司和惠普公司的世界第三大PC制造公司。作为中国最大的个人电脑制造商,联想在中国个人电脑销售市场中占据大约30%的份额,其营业额超过200亿港元(2003年)。而IBM更是一个具有80年悠久历史的国际大公司。2003年,IBM的营业额高达891亿美元,其中PC部门的营业额为90亿美元。一家年销售额30亿美元的公司收购IBM90亿美元营业额的PC部门,被认为是一桩典型的蛇吞…     

公司

惠普荣登2007年全球最大PC厂商宝座;联想获IBM技术许可生产xSeries服务器;戴尔波兰建厂力拼欧洲PC市场;Sun 10亿美元收购MySQL;     

杰克·韦尔奇的"自责"

杰克·韦尔奇被誉为世界上最伟大的企业家,他1980年担任美国通用电气公司(EG)的CEO时,GE的营业额是100亿美元,资产是250亿美元,利润为15亿美元,到2000年,也就是说,20年后,GE的营业额达到1300亿美元,资产总额是3700亿美元,利润是130亿美元.这在世界500强中也是佼佼者.连续几年被<财富>杂志评为"最受赞赏的公司"中的第一名,这不能不说是韦尔奇的功劳.     

惠普：请让我为你“服务”

惠普以139亿美元对EDS的收购仍有特美国监管部门批准，但惠普向IBM靠拢的道路又迈进一步。惠普董事会主席和CEO Mark Hurd一直打算扩大惠普的客户群与业务范围，从低毛利率的PC、打印机行装硬件事业，转战IT服务等高利润市场，并为其PC及打印业务找到新的销售管道。而更早开始的惠普打印及成象系统集团的转型过程就是整个集团的“先行部队”。     

2004年"走出去"企业没走好

据商务部最新数据统计,2004年,经核准和备案设立的中国境外投资企业共计829家;非金融类对外直接投资额为36.2亿美元,比上年增长27%;截至2004年底,中国企业累计对外直接投资已经达到近370亿美元.去年我国对外承包工程完成营业额174.7亿美元,同比增长26%,累计完成营业额1140.3亿美元.年末在外各类劳务人员总数为53.5万,截至2004年底,中国对外劳务合作累计完成营业额308.2亿美元,累计派出各类劳务人员319.3万人.     

从联想并购案看蛇吞象的五大风险

“蛇吞象”的交易动因 1981年，是IBM开创了个人电脑市场，并成为行业领头羊：但随着戴尔和惠普的崛起，IBM电脑PC销售额不断下滑，连年亏损，在1998年PC部门的亏损额就已达到了9．92亿美元。以前赖以成名的旗帜性业务如今已日薄西山，成了阻碍公司发展的包袱。     

联想集团“双模式”战略实施中的双元能力培育

联想集团由柳传志带领20多位科研工作者于1984年创立.凭借勇于创新、不断进取的精神,把握住了市场机会,取得快速发展.1994年,联想在香港证券交易所成功上市;1997年联想占据了中国PC市场份额第一的位置,并保持至今;2005年,联想宣布收购IBM PC业务,进军世界500强;2006年联想成为了北京奥运会的"TOP"赞助商,进一步提升了品牌形象.现在的联想已经由一家中国本土的IT企业成长为销售网络遍布全球150个国家,员工超过25000名,年营业额达146亿美元的国际化企业.     

钟摆能否摆出新轨迹——从英特尔发展史浅谈英特尔的出路

2010年,超过90%的服务器微处理器市场份额;2013年,85%的PC微处理器市场份额,年营业额527亿美元,这是英特尔的光辉业绩。然而,面对ARM系厂商的入侵和PC市场的衰落,英特尔将何去何从?文章回顾英特尔40余年的发展史,分析英特尔当下所处局势,提出英特尔寻找出路应保持现有优势和开辟第二心脏两方面入手的建议。     

惠普分家

面对增长乏力的PC市场,长期纠结于内耗的惠普缺乏了创新的动力,或许拆分能给予更多的专注力。科技巨头爱拆分,今年拆分的大戏由老牌科技企业惠普担纲。最近,硅谷投资大亨安德森放言,所有＂20岁＂以上的科技巨头,都将会分拆掉。言犹在耳,10月7日,惠普正式宣布将分拆为两家独立上市公司,一家公司名为惠普公司,包括PC和打印机业务;另一家名为惠普企业,专注企业硬件和服务业务。两家公司规模基本相当,年营收都超过500亿美元。现任惠普公司CEO梅格·惠特曼将出任新公司＂惠普企业＂的总裁兼CEO,还将进入该公司的董事会。     

钟摆能否摆出新轨迹——从英特尔发展史浅谈英特尔的出路

2010年,超过90%的服务器微处理器市场份额;2013年,85%的PC微处理器市场份额,年营业额527亿美元,这是英特尔的光辉业绩。然而,面对ARM系厂商的入侵和PC市场的衰落,英特尔将何去何从？文章回顾英特尔40余年的发展史,分析英特尔当下所处局势,提出英特尔寻找出路应保持现有优势和开辟第二心脏两方面入手的建议。     

郭尊华 不执着于一两桩生意的成败

赛门铁克现任董事会主席约翰·汤普森在11年前加入赛门铁克时,赛门铁克还只是一个年营业额6亿美元的小公司。发展到2009年,到约翰卸下CEO担子、仅出任公司主席职务时,赛门铁克的年营业额达到了60亿美元——10年增长了10倍。     

海尔的国际化

“海尔,中国造”是人们前几年最熟悉的广告词,而如今的海尔不但有中国造,而且有“美国造”、“意大利造”。2001年,海尔全球营业额达到602亿元人民币,海外营业额占到14％,其中海外机构实现营业额7.3亿美元,从中国直接出口创汇4.2亿美,一年的海外市场贡献率达到11.5亿美元。海尔的成功,为中国企业进行国际化经营提供了范例。     

沃尔玛是如何打造成“企业帝国”的

<财富>杂志根据2003年营业额排名的"美国财富新500强"中,沃尔玛公司以2590亿美元遥居第一,这是其连续第3年名列500强榜首.     

企业并购案例及其启示

案例一:惠普与康柏的并购案例 启示1:应特别关注并购成本与文化冲突 这是典型的期望通过企业并购来实现1+1>2的模型。这一并购案例源于惠普公司总裁卡莉·菲奥里纳于2001年6月对康柏公司总裁迈克尔·卡佩拉斯的一次拜访。双方都有“合”的需求。专家指出,并购的有利之处在于:节省费用(主要通过裁员,使之到2004年节省营运开支25亿美元),扩大年营业额(将达870亿美元,可与IBM平分秋色,形成规模效应),交叉销     

惠普花45亿美元“变软”

2006年7月26日，惠普公司宣布，以45亿美元收购网络测试公司美科利。这是惠普继2002年190亿美元并购康柏之后最大的一起并购。     

后危机时代的我国对外劳务合作

我国有着丰富的劳动力资源,顺应改革开放的大潮和"走出去"战略的推进,近年来劳务输出人数逐年上升.据商务部统计,截至2010年底,我国对外劳务合作累计完成营业额736亿美元,合同额760亿美元,累计派出各类劳务人员543万人.     

2008年我国非金融类对外直接投资同比大幅增长

商务部消息,2008年我国境内投资者非金融类对外直接投资同比增长达63．6％。去年我国境内投资者共对全球112个国家和地区的1500多家境外企业进行了直接投资,当年累计实现非金融类对外直接投资406．5亿美元。去年我国对外承包工程完成营业额566亿美元,同比增长39．4％,其中12月份完成营业额95亿美元,较上年同期增长28．4％。同时,我国2008年对外承包工程新签合同额1046亿美元,同比增长34．8％。     

用优秀的绩效应对成本挑战在电子制造业中的六西格玛

希捷公司(Seagate)是全球领先的硬盘供应商,在全球各地有4.4万名雇员.截止2003年6月的财务年度,其全球营业额为64.9亿美元,净收益为6.41亿美元.     

鸿运当头的Exult

Exult凭借其技术和资金实力,已成为HR外包市场上的领军人物。现在, Exult 的年营业额为5亿美元, 它正为在210亿美元的外包市场上分得一杯羹而拼尽全力。     

3．6我国政府的对外援助项目配套的产品和服务

2001年，中国对外承包工程和劳务合作业务取得较为显著的成绩。全年完成营业额121．39亿美元，增长7．2％(其中对外承包工程68．39亿美元，对外劳务合作28．78亿美元，对外设计咨询0．63亿美元)；新签合同额164．55亿美元，增长10．1％；