浅谈企业文化的主体性、特殊性、层次性

在企业文化建设中，必须把握企业文化的主体性、特殊性、层次性，树立正确的管理思想，创特色、育文化。全面把握企业文化的结构，突出重点，以林业生产经营为中心，把物质文明与精神文明建设紧密结合起来，以建设文化阵地为根本，以科技是第一生产力为重点研究企业文化。     

加大“三种”文化含量是建设优秀企业文化的基础

在企业文化建设中，文化含量在企业文化建设中起主导作用，是企业两个文明建设的基石。现代经济是企业经济，在企业中注重加大文化含量，经济发展就快、管理水平就高，企业才有创新。就加大“文化含量”在企业经济、管理、观念中所起的作用加以论述，不断加大文化含量建设优秀的企业文化。     

赋予农垦企业文化新的内涵

随着社会主义市场经济的发展和“入世”的迫近，企业文化建设愈加引起企业管理业内人士的关注，结合农垦企业的特点和企业文化建设的实际，笔者认为以下三个方面是当前农垦企业文化建设要解决的新问题。　　一、企业文化要赋予新的内涵　　农垦企业文化建设由来已久，“北大荒精神”可谓是农垦企业文化的核心；挂场徽、唱场歌、种场花等表层的企业文化为树立农垦企业形象发挥了积极的作用。然而随着新经济时代的到来和经济全球化，作为现代企业管理的企业文化也面临着挑战，企业文化不赋予其新的内涵、不去创新、不能适应新的形势也必然要落…     

试论中小企业文化建设

企业文化是在一定的条件下企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。中小企业文化建设滞后，因此中小企业要根据现状着手加强企业文化建设，将员工的价值观与企业价值观进行整合；明确中小企业文化建设的目标与内容；追求中小企业崇高目标，实现中小企业价值；加深企业化的基本建设过程。     

企业文化建设与人力资源管理研究

在科技高速发展、竞争日益加剧、经济全球化的时代背景下，人力资源管理已经成为企业提高自身实力的重要抓手之一。如果说人才是企业生存之本，那么企业文化则是生存之魂，二者之间是一种相互扶持、相互促进的关系，互为补充，不可或缺。企业文化服务于企业管理，是人力资源管理升级和革新的重要推动力量。本文针对国内企业文化建设在人力资源管理中面临的典型问题，提出具体的对策建议，希望能对改善企业文化建设现状有所启发。     

论企业管理中的文化塑造

我国经济在走向市场的改革过程中面临的最大困难是国有企业亏损面增加，整体效益呈下滑趋势。作为逐渐市场化的国有粮食企业也面临同样的境况。国有企业效益差的原因虽说是多方面的，但与企业在转轨过程中忽视管理科学建设，弱化人文建设是分不开的。本文仅从企业管理中的文化塑造角度探讨提高国企效率的途径。在科学技术日新月异、生产力不断发展的今天，人们不仅意识到文化对经济依附性的增强，更认识到文化在企业凝聚力形成中的重要作用。因此，从理论上和实践中加强对文化与经济、文化与技术、特别是文化与管理之间相互依存、相互促进关…     

加强民营企业文化建设构建和谐民营企业文化

21世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。企业文化作为新的管理理论受到企业界的广泛关注，企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证；不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。基于此本文深入分析了民营企业文化建设中存在的问题，提出了民营企业文化建设的对策与建议。     

浅议金融企业文化建设

浅议金融企业文化建设李振国企业文化作为以观念形态为主的企业精神和行为准则，既是现代企业管理的核心内容，又是社会主义精神文明的重要组成部分。在建立现代企业制度中，应以企业文化建设为契机，把金融企业职工培育成讲政治、讲改革、讲法纪、讲效益，提高服务质量，...     

管理会计信息系统与企业文化系统的关联与协调

为了合理设计企业管理会计信息系统,充分发挥管理会计信息系统在企业管理中的作用,在探讨管理会计信息系统与企业文化系统关联性的基础上,分析了两者相互协调的原则,即：管理会计信息系统要反映和促进企业先进文化和核心文化的建设,而企业文化建设要满足管理会计信息系统有效运行和维护更新所需的文化基础和文化环境,并以水利行业上市公司为例,具体分析了水利行业上市公司以“社会综合价值管理理念”为重要内容的企业文化与其管理会计信息系统之间的相互关联与协调。结论：管理会计信息系统与企业文化系统相互协调,相互促进,有利于其在管理实践中发挥应有效能。     

浅析企业理财文化

企业的理财文化是与企业特有的经营环境、管理思想和文化氛围相联系的,优秀的企业理财文化是企业文化的重要内容之一。应当把构建企业理财文化纳入到企业文化建设的总体方案中,通过不断吸收、总结理财活动中的成功做法和先进经验,推动企业文化建设和发展。     

森工企业管理体制改革初探

通过对吉林省森工企业管理体制存在问题的分析，提出解决森工企业改革发展的新思路，提出从体制上解决森工企业发展的障碍性问题。推动林区的发展，彻底解决林农矛盾。     

林业企业文化体系构建的思考

企业是社会的细胞,社会也在影响着企业。通过发展企业文化,可以促进企业的和谐发展。同样林业企业也要通过其文化特点来展示自身的独立意识和特殊意识。而这种文化形式或特点展示得越充分,表现得越彻底,就会使其内部的经营管理日趋完善,形象也就越高大。价值观是构成企业文化的核心。企业职工的基本观念和信念一旦形成,企业精神亦随之建立起来,并成为企业文化的主体和核心。企业精神是一种积极向上的群体意识,具有强大的凝聚力和感召力,因而在林业企业彰显和谐的企业文化可完善经营管理。     

从闽台林业比较看合作的优先领域

通过对比闽台林业发展的异同,认为台湾林业在技术、管理和资金上存在优势;福建在自然资源和劳动力等方面存在优势。两省林业合作符合区域合作的比较优势理论、产品周期理论和林业可持续发展理论,应优先发展林业高新技术产业、林业科研与教育、森林文化与森林旅游、林业资源管理、林业共同市场和城市林业等领域。政府在产业布局、资源利用、基础设施建设、文化建设等方面须加强管理,以规避合作的经济风险和生态风险,促进闽台林业合作顺利有序发展。     

SOA标准森林经营业务流程管理系统柔性设计

将SOA与BPM结合,通过SOA和Web Service指导架构设计和技术工具选择,构建柔性化森林经营管理决策系统。系统采用SaaS云计算环境部署配置、采用Spring MVC框架三层架构、基于Activiti 5引擎进行业务流程管理、使用RESTful轻架构设计Web Service服务接口组成柔性技术模型。该模型能够提高系统的可扩展性与灵活性,为后期集成国有林管理局其它异构系统提供技术基础。应用结果表明:该平台系统具有柔性和敏捷性,能够在业务变化时快速响应,并且允许对外部异构系统服务进行访问,验证了所构建模型的柔性基础。     

林业企业文化建设初探

20世纪 30年代以来 ,随着经济与文化一体化进程的加快 ,企业管理与文化的融合成为了当今企业管理发展的大趋势。林业肩负环保使命。政府态度、公众环保意识对林业企业产生直接影响。林业企业应顺应时势 ,构建企业文化 ,以文化取胜。     

林业企业生态文化建设的思考

在阐述企业生态文化内涵的基础上,指出了企业生态文化建设对林业企业发展的作用:提高企业经济效益;树立良好的企业形象;增强企业的国际竞争力;实现生态效益。提出了林业企业生态文化建设的策略:提升林业企业管理者的生态文化素养;强化企业的生态管理制度;加强生态宣传与员工的生态教育;公布企业的环保信息;争取生态环境标志,发表生态宣言。     

知识经济下的林业企业文化特点

企业文化是当前管理科学研究的主要领域之一 ,本文试从林业企业文化的四个特点———创新性、独特性、自觉性及多元性分别作了阐述 ,深入分析林业企业文化的建设。     

提升多种功能 促进绿色增长 建设现代林业

全面回顾了2011年林业改革与发展的主要进程,2011年的林业改革取得重大进展,生态建设、资源保护管理、林业产业发展和生态文化引领作用成效明显。全年完成造林613.8万hm2,义务植树25.14亿株,实现林业总产值2.83万亿元,同比增长24.1%。从促进绿色增长、应对气候变化、扩大国内需求、加强扶贫开发、建设文化强国等方面深刻阐述了当前林业的形势与任务,强调了林业在上述国家战略层面的重要、特殊、拉动、关键与引领作用。提出了当前和今后一个时期林业工作必须把握的重大问题,部署了2012年的林业工作重点。     

林业县域经济发展模式研究——基于十大产业发展典型县(市)的实地调研

林业县域经济是国家林业发展的基本单元,是区域绿色经济发展的重要力量,是促进农民致富和改善社会福利的关键。通过在林业十大产业发展兼具优势与特色的典型县(市)开展实地调研,归纳总结了林业县域经济发展的典型模式,包括以专业基地为主的产业化发展模式、以人才为中心的科技文化引领发展模式、以招商引资为主的民营中小企业集群发展模式、以保育开发自然资源为主的生态经济发展模式、以生态治理为目标的循环经济发展模式。     

芬兰林业发展及对我国林业建设的启示

介绍了芬兰林业发展状况,进一步从林业政策、林业立法和管理服务体系三方面对芬兰林业管理制度和管理服务体系进行了介绍。提出我国应从国家发展的战略高度,推进林业发展;应采用促进科技进步,发展适度规模经营,建设现代林业等建议。