运用计算机进行成本、利润预测的实践

运用计算机进行成本、利润预测的实践上钢二厂张振世随着改甚开放的深入，企业逐步走向社会主义的市场经济，企业的经营自主权也在加强。面对不断变化的市场经济，企业要求财务人员加强对成本、利润的预测，以便采取最优的经营方式，进一步降低成本，增加利润，提高企业经...     

论商业银行效益型成本控制机制的建立

最大限度地追求合法经营利润已成为社会主义市场经济体制下商业银行追求的主要经营目标,而要增加经营利润唯一的渠道是增收节支.在节支方面,降低各种成本开支是商业银行节支的重中之重.商业银行要降低各种成本开支,必须建立以经营效益为导向的成本控制机制,通过成本控制机制的作用,相对降低成本开支,扩大收支差额,增加经营利润.     

浅议生产企业成本管理的特点与措施

市场经济环境下,生产企业的经营发展受市场环境的影响很大,这种影响主要体现在成本费用层面,成本费用的高低会直接影响企业利润的多寡,甚至关系到企业的市场竞争力。做好成本管理工作、降低成本消耗,是生产企业实现自身可持续发展的关键举措。本文从生产企业成本管理的特点出发,对其在成本管理中存在的问题进行了分析,并就如何提高成本管理水平提出了几点有效的措施。     

营销费用的成本化研究——作业成本法应用之深化

企业作为营利性的实体，以利润最大化为目标，而利润的大小取决于收入与耗费的差额。因此，提高收入、降低成本成为企业经营管理的永恒主题。考虑到外部市场的不可控性，只有不断降低成本才是企业的生财之道。所以，正确核算企业的经营耗费，控制成本费用的发生额，对于每个企业来说都至关重要。     

浅析企业如何建立成本优势

在市场经济条件下,降低成本是企业经营管理的重点,增收节支、创造利润最大化是企业的最终目标。企业要生存、求发展,就必须采取各种有效的措施降低成本,在竞争中立于不败之地。本文就企业成本管理中存在的问题以及如何建立成本优势做了浅要分析。     

浅析企业如何建立成本优势

在市场经济条件下,降低成本是企业经营管理的重点,增收节支、创造利润最大化是企业的最终目标。企业要生存、求发展,就必须采取各种有效的措施降低成本,在竞争中立于不败之地。本文就企业成本管理中存在的问题以及如何建立成本优势做了浅要分析。     

成本与经济效益的关系

成本与经济效益的关系上海远洋运输供应公司瞿健众所周知，利润是绝对经济指标之一，其表达式为：利润＝收入－成本，正是依据这一公式，长期以来，我国经济学界得出以下结论：当收入一定时，成本越低，利润越大。“增加利润就得降低成本”成了我国正统的经济学思想。随着...     

浅议现代企业制度下加强成本管理和控制的途径

竞争是市场经济的特点,在市场经济条件下,企业要生存和发展,就必须加强成本管理,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。因此,现代企业管理应注重对成本的管理。     

企业无序流动产生根源及消除对策

所谓“企业无序流动”，是指微观经济主体在降低税收成本、追逐自身利润最大化等利益驱动下，为了充分享受特定区域的财政、税收、土地等优惠政策，在不同的区域间随意甚至频繁改变注册地址而实际经营地址不变化的一种现象。我们常说的“区内注册、区外经营”便是典型的表现形式。企业无序流动影响了正常的市场经济秩序，一定程度上冲击了我国统一的税收制度。     

加强企业成本管理与控制的有效策略分析

在企业生产经营活动中,成本的管理和控制,直接决定着产品成本的高低,影响了企业经济效益,关系着企业健康运营与长远发展。新形势下,企业间的竞争日益激烈,企业想要在市场竞争中脱颖而出,提高自身竞争能力,做好成本管理和控制是关键。因为,成本管理和控制水平的提升,能够更好地降低成本投入,增加企业利润,推动企业发展。对此,本文简单探讨了企业在成本管理和控制中存在的问题,并针对性提出了几点策略。     

加强成本管理是企业减亏的重要途径

城市的燃气在相当长的一段时间内作为一项公益性事业，基本建设由国家投资，经营有财政补贴。城市的燃气企业是服务于城市的生产经营单位，是具有企业和政府部分职能的双重性特点，由于其销售价格由政府制定和控制，所以煤气企业的生产成本往往高于销售价格而形成亏损，虽然这部分亏损是必然的，财政政策也是允许的，并且也给予部分补贴，但为了适应市场经济，创造更好的经济效益，同时减轻财政负担，燃气企业必须要降低成本，向极限降低成本目标努力，扎扎实实地把成本降下来，相反，成本的攀升就意味着利润的削减和流失。     

战略成本管理在企业中的应用探讨

成为管理是企业可持续发展的后盾力量。在日益竞争激励的今天,企业单一的依靠降低成本来实现成本管理,只能够短暂的解决问题,不是持久的办法。在这样的背景下,战略成本管理作为创新且实用的成本管理方式方法开始广泛的应用到企业中。战略成本管理打破了传统产品的成本和经营的核算与控制,拓宽了其成本的范畴,是以技术来战胜成本控制,从而获取一定的利润,增强企业的综合实力。战略成本管理是市场经济日益竞争的产物,更是新经济背景下成本管理发展的必然趋势。本文笔者就战略成本在企业中的应用提出相关的策略和方法。     

战略成本管理在企业中的应用探讨

成为管理是企业可持续发展的后盾力量。在日益竞争激励的今天,企业单一的依靠降低成本来实现成本管理,只能够短暂的解决问题,不是持久的办法。在这样的背景下,战略成本管理作为创新且实用的成本管理方式方法开始广泛的应用到企业中。战略成本管理打破了传统产品的成本和经营的核算与控制,拓宽了其成本的范畴,是以技术来战胜成本控制,从而获取一定的利润,增强企业的综合实力。战略成本管理是市场经济日益竞争的产物,更是新经济背景下成本管理发展的必然趋势。本文笔者就战略成本在企业中的应用提出相关的策略和方法。     

商业银行的目标成本管理与控制

城市商业银行和股份制商业银行在从事经营活动过程中,其存款利息支出,贷款的坏帐损失和一般管理费用等,构成了商业银行的经营成本。现代商业银行能否在市场竞争中处于有利地位,实现股东权益最大化,除了要积极扩大收入来源外,很重要的一个方面是加强成本的控制与管理,以保证目标利润的实现。按照“成本效益”分析原理,商业银行对成本管理已不是简单地停留在事中的成本核算、     

行政管理支出存在的问题及对策

一、行政管理支出存在的问题 1、行政成本观念弱化，行政人员效益观念不强 在市场经济活动中，任何企业和个人在经营活动中都会考虑成本与效率，努力降低成本。以最小的耗费获得最大收益。而在政府活动中，却没有这样的动机维护政府活动的收入。成本——效益是企业管理的核心理念，而政府组织和公务员在管理和服务中却缺乏这种经济理性。行政学专家毛寿龙指出，基层政府行政成本居高不下的重要原因之一就是缺乏效益观念。许多地方的领导干部缺少公共财政的观念，对公共财政的理论非常陌生，对行政成本的问题很少去思考，当然就容易产生“敞着口子花财政钱”的现象。     

浅析国有商业银行追求利润目标过程中存在的问题及对策

追求利润的最大化，是市场经济体制下企业的终极目标。经过十多年的改革和发展，国有专业银行基本实现了向商业银行的转型，在市场经济规律下按照现代金融企业的要求从事管理和经营。“不赚钱的银行不是好银行”，国有商业银行作为大型国有企业，同样以追求利润的最大化作为经营的目标。但是，在国家现行金融管理体制下，由于国有商业银行产权不明晰和内部经营管理的存在问题，使国有商业银行在追求利润目标过程中出现举步维艰的窘境。下面就对国有商业银行经营管理方面存在问题和对策作粗浅的分析。     

现代企业财务管理改革要抓好两点

一、扩大降低产品成本的视野，提高经济效益1、降低成本并不是提高经济效益的全部内容我国传统的成本管理，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成本，从时效上看局限于事中和事后的成本控制。随着市场经济的发展，这种传统降低成本的方法已经受到了严峻的挑战。首先，它忽视了产品生产周期各阶段的特征。在产品试销阶段，为了满足用户需求，投入的改进费用较高。在产品的成长期和成熟期，生产已形成一定规模，成本必然有所下降。若一味追求降低成本，则有可能影响产品质量，最终损害企业利益。其次，片面强调降低成本会导致企业的短期行为。比如，在实行承包制时，部分企业的承包经营者不重视增强企业后劲，一味地降低成本，以致于采取拼设备、少提或不提固定资产折旧等手段，使企业短期内利润增高，但最终却损害了企业的整体利益和长远利益。     

企业成本降之有道

“开源节流”是一切企业经营奉行的宗旨,现代市场环境的逐步规范和终端利润的缩小, 使企业逐渐走出了“暴利”阳光地带,降低成本成了企业获取更多、持续利益的源泉。有企业家直接称,没有利润的企业就是没有竞争力的企业。尤其在当今的微利时代,一个企业要想在这样的环境中存活下来,只有从成本上做文章才能争取到合理的利润。因为从自己口袋里省下一元钱,要比从竞争对手手里抢过一分钱或从客户手里赚回一分钱容易得多。有很多中小企业,他们没有知名的品牌,也没有什么独创的技术,更不拥有强有力的销售渠道,却照样获得高额的利润。他们的制胜法宝就是扬长避短,降低成本,以质优价廉取胜。虽然售价极低,但通过出色的成本控制和扩大销售量赢取了高额利润。     

项目工程建设加强成本管理与控制研究

当前形势下市场机制不断完善,企业竞争日趋激烈,项目工程建设企业在国内数量众多,能否降低成本实现企业利益最大化是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的关键所在.目前,国内一些工程建设中存在着不重视成本管理,以高成本谋求高利润的粗放的经营模式,如何加强项目工程建设中的成本管理、增加企业的积累基金和巩固企业在同行业间的竞争地位显得尤为重要.     

关于避税与反避税的探讨

市场经济条件下企业的经营目标是实现利润最大化，因而企业必然尽可能利用各种方法降低成本，避税则是企业经常采用的方法之一。因此，为了维护税收公平和市场经济秩序，反避倍的任务也就越来越重。