“命运造反派”——姚良松

“与其说我是一个白手起家的企业英雄，还不如说我是一个被动成功的‘命运造反派90因为贫穷，我不得不把知识分子的清高捏碎；因为失败，我不得不以社会最底层人的心态和毅力去积累财富；更因为这段非常的经历，使我对成功看得云淡风轻，对企业怀有一颗平常心。”——姚良松[编者按]     

成功只青睬“有好习惯的人”

<正> 一个企业之所以成功,首先是企业家做人的成功;而企业家做人要成功,关键是做一个“有好习惯的人”。因为成功,只青睐“有好习惯的人”。我们的企业界流行着这么一句话:“做事先做人”。可是在企业现实日常经营活动中又有多少人真正作到了“先做人”呢?据国外的一项统计资料显示,自行创业的中小企业中,有40％的小老板,在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运。而存活下来的60％中,约有八成     

企业文化在企业管理中的地位和作用

我曾听过海尔集团总裁张瑞敏在央视“迎接知识经济时代,决胜2000年”讲座中关于《管理创新与企业发展》的讲学,也曾参观过海尔集团的一个电冰箱厂,在我的感觉里,海尔的成功应当归功于海尔文化的成功,这引起了我对企业文化作用的思考。 有理论家说：一个企业出两个产品,一个是看得见的,一个是看不见的,后一个产品就是企业文化。而我想进一步明确的是：前一个产品是结果,后一个产品是过程;没有过程,就不会有结果。对消费者来说,可以不计较过程,但对企业来说,绝对不可以忽略过程。通尔集团正是因为创造了适合中国特色的海尔文化…     

阳光下的科技财富

<正> 作为一个风险投资家,最快乐的事莫过于看到自己投资的创业企业里产生了一位又一位的亿万富豪,因为只有成功的企业,对社会有贡献、满足消费者需求的企业,为投资者带来丰厚的回报的企业,才能合法地制造出财富英雄。我非常希望我的企业家朋友们能光明正大地出现在各种财富排行榜上。     

企业家的作家梦

把自己的成功和失败拿出来思考,这也是一种以天下为己任的精神。因为工作的关系,我常常有机会认识很多企业家。在与他们近距离的接触中,我发现很多企业家都有着一个共同的作家梦。     

提防“好的”管理

<正>从历史中永远找不到将来,因为太阳底下将全是新鲜事。无论对大企业还是小企业,在这个变幻莫测的商业时代里,希望重复过去而“从一个成功走向另外一个成功”注定只能成为黄粱一梦。是那些曾经成功的企业息上了“成功疲劳症”,还是他们的管理人员被胜利冲昏了头脑,不会管理了?     

我们的社会责任与历史责任

日前,在一个座谈会上,有两位成功的企业家在介绍经验时说的话,引起我的共鸣和思索.其一是一位国有房地产企业总经理说:国有企业要有三个不辜负,一不辜负国家,因为企业是用国有资金、在国家政策指导下发展;二不辜负业主,因为业主购买房屋,就是企业的上帝;三不辜负历史,在历史的长河中,能够有一个发展的机会,就要在史书上留下光彩的一笔.     

创业者的五个基本做事方法

对于想创业的人,我对他们的提醒是：不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑,因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。作为创业者,有5个很基本的做事方法你必须遵循。     

成功,只青睐“有好习惯的人”

<正> 一个企业之所以成功,首先是企业家做人的成功;而企业家做人要成功,关键是做一个“有好习惯的人”。因为成功,只青睐“有好习惯的人”。 那么,什么是一个企业家的“做人的好习惯”呢?     

准备多少钱创业

山东省青岛市流亭镇某企业管理人于未东来信谈到：我想在很多朋友眼里我是一个非常具有白手起家才干的人,因为是我通过自己的努力,一次次的建立起了属于自己的企业,这是值得我骄傲的。然而我不得不承认也许目前我碰到了问题,我的企业一次次的建立起来,又一次次的走向失败。以前我归咎于我缺乏经验或者说是运气不好。但是一次次的事实让我好像领悟到了什么,我觉得究其根本原因在于我缺乏一个系统的财务计划。那么我请教《当代经理人》专家,在创业初期到底应该怎样计算自己的财务支出？于先生：你好,其实你的问题并不新鲜。我这边有一…