CIO突破隐形天花板

作为负责企业信息技术和IT架构的最高领导者，CIO们被赋予的传统使命往往是通过信息技术来支持公司的业务发展目标。虽然近年来一直在强调企业CIO作用以及固化企业CIO制度，但事实上，大部分国内企业的CIO仍然扮演着技术主管的角色，其管理的对象是信息技术部门，工作内容主要是针对企业各个职能部门提供技术性服务工作，这与“CIO”这一称谓原本的意义有着本质的区别。     

行业推手们的力量

一些行业由于自身对于信息技术的高度依赖，已经或正在酝酿建立CIO制度。 尽管国内CIO制度普遍缺失，不过，一些行业由于自身业务对信息技术的依赖程度较高，已经或正在酝酿行业内CIO制度的建设，行业内设置CIO以及相关制度在这些行业里已经不再陌生。其中，以金融和民航业为代表。     

在IT公司当CIO

在高科技企业里，人人都觉得CIO的活他们也能干，这让CIO们面临着更大的压力和挑战。     

CIO十年：变与不变

对于CIO们来说,十年中间什么变了,什么始终没变？如果遇到十年前的自己,CIO们会想对自己说什么？十年聚首,是在回顾过去,更是为展望未来。今天的CIO已经让人们认识到IT是企业组织业务运营中不可或缺的重要工具,而当IT所服务的社会、经济、企业发生诸如经济危机、高失业率、发展瓶颈等问题的时候,明天的CIO会担任什么样的角色？在美国道纳斯格罗夫市政府CIO吴量福看来,未来的CIO会逐渐成为社会改革创新的动力源泉,     

IT与企业战略

从2005年8月开始,“中国优秀CIO”的国内外评委从上千位参选CIO中筛选、确立了近200位候选CIO名单。随后,《IT经理世界》杂志社的资深记者和编辑深入候选人所在组织一一进行实地面访,获得了大量珍贵的一手资料,这些材料经过认真组织后上交评委评议。 2005年“中国优秀CIO”的评选结果于2006 年1月14日在北京东方君悦大酒店隆重揭晓。在我们看来,这既是对这50位入选CIO过去一年创新性推进组织信息化的一种激励,同时也是我们展望新一年中国信息化进程、持续关注国内CIO阶层成长的最佳方式。     

云计算时代的CIO

在云计算时代，每一个员工从任务型工作者转型为信息工作者，业务和信息技术之间越来越不可分割，CIO的任务随之而变。     

IT的价值

在中国,CIO作为一个新的管理阶层正在形成。这意味着信息技术已经在企业的经营管理中体现出战略价值。     

IT的组织结构

1995年和1996年,Informix软件(中国)公司在国内举办了两届“国际信息技术应用大会”,其间都举办了“CIO国际研讨会”,是较早在国内推介CIO概念的公司。Informix认为的CIO是指大型企业、政府机构、国际组织以及金融和电信机构的高级信息技术主管。 美国加州大学黄硕豪教授在“第二届国际信息技术应用大会”期间撰文,阐述CIO在企业中的地位以及企业IT部门的组织结构。黄教授从事商务管理工作多年,主要从事信息技术(IT)、管理信息系统(MIS)、战略计划、国际商务洽谈和跨文化企业管理等方面的研究。本文是黄教授撰文的节选。     

郭淑华:CIO的胆色最重要

保险业在互联网+金融的大浪之下,才有更多的文章可做。郭淑华在白纸上写下"胆色"二字,她说,这是作为CIO最重要的素质。十多年的CIO职业经历,郭淑华亲眼见过同行因为项目实施失败而黯然离职,不过她说不怕。在香港保险行业,郭淑华是出名的美女CIO。2001年她加入怡安保险担任亚洲地区CIO,恰安是全球最大的保险经纪公司,这让她的职业生涯得到很大的提升,"我的个性喜欢冒险,这让我勇于做出以技术手段改变商业的大胆决定。"尽管保     

智胜未来 打造C时代下的智慧品牌 2011年度时尚CIO俱乐部年会暨中国优秀CIO全国巡回论坛时尚行业站

从技术创新到商业模式创新，新世纪的头十年，新的信息技术浪潮正在改变着这个世界，无处不在的信息流构成的“C时代”新秩序，为CIO们带来了更大的职业机遇以及更加复杂多维的问题，尤其在时尚行业。如何应对商业模式多元化带来的挑战，打好电子商务的关键之仗，CIO们任重道远。     

理想状态

大鹏证券信息技术的应用水平还没有达到理想状态,但大鹏证券CEO与CIO的关系可以说基本达到了理想状态。总裁徐卫国和毕业于华中理工大学的赵什让是校友,本科就读于华中理工大学计算机系,后在武汉大学攻读管     

CIO,不仅是职衔

经常有人问我:“你们是CIO的鼓噪者,但真的每个企业都需要CIO吗?”我也一直向自己提出这个问题,到现在为止,我觉得的确并非所有的企业都需要CIO,但信息时代的企业都需要“CIO”这个职衔所体现的理念。换句话说,CIO不仅仅代表一种职衔,更代表一种观念:信息技术一定会对企业的经营管理产生深刻影响,而且只有信息技术与企业的业务能够密切结合并最终融合,企业才会在信息时代获得成功。CA     

张笋敦豪全球货运(中国)有限公司IT总监

在DHL这家跨国企业的中国区中,IT总监张笋使用信息技术首创了精确量化销售业绩方法,并参与中国区第一个物流中心信息管理系统的实施.作为中国区的CIO,张笋遇到的问题可能是所有跨国企业的中国区CIO都会思考的:总部提供的统一IT架构中的产品如何适应本土需求.     

技术征途演进

正在技术和商业激荡向前的今天,CIO们的技术征途不断在演进,这是一条没有终点的道路,直到商业变革的尽头。这是最坏的时代,也是最好的时代。CIO们作为一个新的商业阶层已经崛起,在汹涌而来的技术浪潮面前,CIO们和他们所在的企业,可能会彷徨,也可能面临各种抉择,必须要做出一个又一个艰难而痛苦的决定;但技术对商业的变革同样让人激情澎湃,CIO们的征程不再仅仅是机房、设备和系统,而是商业时代的星辰和大海。     

2008年度“中国优秀CIO”揭晓

20（O年1月10日，2008年度“中国优秀CIO”在北京隆重揭晓。在200多位优秀CIO与业界人士的见证下，50位来自金融、制造、交通、教育、服务等行业的CIO获得了“中国优秀CIO”这一殊荣。     

非常时期的CIO使命——下一代电子商务企业

2009年注定是CIO英雄辈出的一年。 在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期变迁三大外部环境背景下，如何保障中国企业业务连续性，如何加速中国企业转型升级，这不仅仅是企业家和CEO们在2009年的命题，也是CIO们的命题。     

CIO的创新

CIO刚刚不再是个新名词,它就面临创新了。一天早上，Intel的副裁兼信息技术事业部总监Douglas F.Busch接     

作一名商业导向的CIO

最近，诸多顶尖IT研究机构指出，CIO必须进入商业本身，一个成功的CIO不单要将IT技术应用于现实商业之中，还要将注意力集中于商业而不是IT.CIO.顾名思义，强烈暗示着将信息变成技术，那么CIO如何将技术导向变为商业导向呢，事实上这不是一件轻而易举的事，它需要毅力、时间和坚韧不拔。     

表现CIO本色

性格是领导力的一个基本要素,CIO们可以让自己性格的光辉影响到他人。从我的经验看来,大多数人都很棒。走过任何一家公司的大厅,你会发现那里的人或者是尽职的父母,或者是热心的社区成员,或者是不辞劳苦的专业人士。但在日常生活中,很多人表现得不尽如人意却是一个不争的事实。     

中国信息主管:处境也尴尬?

在准备整个CIO’98会议过程中,第一步也是重要的一步是拜会国内45位信息主管(CIO)。现在我们来探讨一下困扰信息主管、但并不是由他们自己本身造成的问题。 一、企业领导者(总经理、CEO等)缺乏信息技术观念。造成这个问题的根源在于,许多企业领导者没有接受过现代企业管理的教育,缺乏信息技术知识。 1、CEO认为信息主管们所从事的信息技术是个低效益的服务行业,信息技术的目的是降低成本,对企业商务