“众相聚 大未来”——上海大众启动2012年校园招聘

近日，上海大众汽车有限公司（以下简称“上海大众”）启动了“众相聚，大未来”——2012年校园招聘活动。校园招聘的宣讲会首站设在了上海同济大学的嘉定校区内。400多名在校学生参加了此次活动。活动的现场还特设了微博，现场学生可以随时参与互动。据悉，继同济大学站后，上海大众还将再进驻松江大学城和上海大学校园。此后，上海大众的应届毕业生招聘工作将在全国10个城市20多所高校继续展开。     

厂长的“乌纱帽”该摘了

据中国企业家调查系统的一项最新调查显示，当前企业经营者由企业主管部门任命的达４８２％，通过竞争招聘获职的仅占６２％。调查表明，我国的企业经营者市场配置尚处起步阶段，厂长经理的“乌纱帽”还远没摘掉。长久以来，企业被紧密纳入了与其相对应的层次分划之中，厂长经理由主管部门一纸任命，划入相应的行政等级。于是，便出现了一些县团级企业、副厅级总经理等一些奇称怪谓，企业成了一个充满官阶色彩的组织。市场经济体制下，还让厂长经理戴“乌纱帽”，实在是百害而无一利。其一，政府插手企业的人事任免，微观管理过多过强，…     

企业校园招聘面临挑战

核心提示：时下,施工企业在校园招聘时,抱着“先下手为强,后下手遭殃”的观念,但往往喝不到“头口水”,总是失之交臂,其原因何在呢？     

《2010纺织服装行业校园招聘特刊》即将推出

从今年起,只要查看《纺织服装行业校园招聘特刊》,就能将国内众多纺织服装企业的校园招聘信息尽收眼底。由服装人才网精心打造的企业校园平面招聘展《2010纺织服装行业校园招聘特刊》即将登场,将为纺织服装专业的毕业生送     

值得借鉴的用人标准

UPS(美国联合包裹速递服务公司)创办于1997年，现在已经成为全球速递行业的“四大巨头”之一，清廉是UPS对员工素质的第一要求。为了保证员工具有较高的清廉素质，UPS着重采取了三条措施。首先是在招聘过程中，通过“目测”和“心测”的方法来选人。君子坦荡荡，小人常戚戚，言谈举止是落落大方还是闪烁不安，很容易被经验丰富的人事经理捕捉到。其次是通过试用期选人。     

物流经理的诱惑

物流经理一职源于英美一些大公司．英文名为suply chain manager或logistics manager。物流经理在我国尚属新兴职业．在国外却早已有之。其实就是负责整个公司物流供应的“掌舵人”，近一段时间来．经常在报刊杂志的招聘产告上出现这一职位．因其待遇相当不错，令不少求职者跃跃欲试，而有了物流师资格认证．就可以应聘物流经理职位了。     

考试

一个服装公司董事长兼总经理的某女士要招聘公关部经理，但连续来应征的几个人都没有通过她的“考试”。     

让“抢声”响起来

火电企业似乎永远都走不出这个“怪圈”，每当”迎峰度夏“的炮火硝烟还未散去，紧接着就是面临煤价“枪林弹雨”般的“涨声”，冒着煤价的“涨声”，各火电企业被迫发出雄狮般的抢煤保电的“抢声”。     

现代企业制度五大特征

现代企业制度五大特征南开大学经济研究所教授常修泽提出了现代企业制度五个基本特征：（１）产权关系“层次化”。第一层，出资者所有权；第二层，法人产权（即拥有出资者投资形成的全部法人财产权）；第三层，企业经理阶层，拥有企业经营权。（２）企业财产“法人化”。...     

加强质检机构 完善质保体系：合肥金环变压器公司质量管理一瞥

合肥金环变压器有限责任公司坚持“质量兴企”方针，不断加强质检机构建设，完善质保体系，使企业踏上了质量效益型之路。在安徽省“两网”建设改造所需变压器招标定货中，公司均以质量过硬、综合素质领先而位于全省同行业之首。确保质检机构地位，加强质检机构建设。合肥金环变压器公司不论企业机制如何变化，不论厂长（经理）换了几任，但质检机构的重要地位始终没有变。当80年代有人片面理解国外管理经验，主张取消质检机构时，金环公司领导没有随波逐流，不仅没有削弱质检机构，而且在加强硬件建设的同时，以优厚的待遇向社会公开招聘从…     

华孚色纺2012校园招聘再展色纺魅力

华孚色纺2012校园招聘活动主题为“舞动时尚，梦想起航”，自2011年11月1日启动至12月中旬结束，分为华南、华中、华北和西北四个招聘宣讲组，走进30所各大知名高校招揽数百名2012年经营管理、技术类的本科生、研究生和博士生。     

不做越位的职场萝卜

苏伟龙是一家生产安全防护产品公司的销售部员工.一次,在洽谈业务时,销售经理了解到对方企业的客户代表邵一航是苏伟龙的大学同学,于是,出差时,销售经理就带上了苏伟龙,希望苏伟龙能以这层关系为突破口搞好公交.自信满满的苏伟龙也拍着胸脯回应道:“没问题,我们大学时就是同一寝室里的铁哥们儿,事情就包在我身上吧.”果然,在谈判时,苏伟龙不负众望,在详细地介绍了公司的产品后,很快便和老同学达成签订合同的意向.然而,在谈到一些合同细节时,销售经理还没有表达,苏伟龙就抢话说:“可以,没问题!”在完全没有征求销售经理意见的情况下,苏伟龙竟然自己拍了板,商定了合同,这让坐在一旁的销售经理非常尴尬.     

走出企业技术进步de误区

在小平同志“科学技术是第一生产力”的科学论断和党中央“科教兴国”英明战略指导下，多数企业都十分重视技术进步，有不少已取得显著成效。然而．也有一些企业，技术进步喊了多年，也作了艰苦努力，但并未实现科技兴企的初衷，究其原因．在技术进步指导思想上存有误区，是一个重要方面。误区之一：第一生产力就是现实生产力不少企业对技术进步非常重视．投入了不少资金，但生产力发展却不快，特别是生产力水平的提高远未达到科技进步的要求。通过调查发现症结在于部分企业厂长、经理，还不清楚科学技术虽然是第一生产力，但并非是现实生产…     

德国曼荣获2013年度中国最佳雇主北京30强

本报讯2014年1月8日，在智联招聘主办的“中国年度最佳雇主ChinaBestEmployerAward”颁奖典礼上，德国曼成功荣获“北京最佳雇主30强”荣誉。曼恩商用车辆贸易（中国）有限公司市场部高级经理陈瑞乾代表曼恩（中国）出席颁奖仪式，他表示：“这一荣誉是对德国曼完善的人才培养体制、先进的管理理念及和谐的雇主雇员关系的最好证明，同时也体现了德国曼在人才市场上逐渐成为越来越具有吸引力的品牌。”     

出口退税下调考验企业IQ

抢字当头 面对记者“出口退税下调，贵公司怎么做”的提问，江苏盛泽华佳集团董事长王春花的第一反映是“抢!”。她说，经历了这么多次，一听到出口退税下调的传闻公司就已经时刻准备着下调的到来，早在4月份之前就已经完成大量订单的出口，在6月份最几天又将大批出口货物放入了海关保税物流区。     

培训就是福利

２１世纪企业间的竞争，是人才的竞争，越来越多的企业采取“以人为本”的经营策略。谁拥有了高素质的人才，谁就把握了获胜的先机，在竞争中立于不败之地。 企业获得人才的途径有几种：接收大学毕业生，社会招聘，培训选拔现有员工等。第一种方式，大学生们的进入无疑是为企业增添了活力，但他们工作经验、社会经验都十分不足，进入企业后需要一个适应过程，当企业急需人才时，不能独当一面。高薪招聘社会人才可解决一些急需解决的工作难题，但他们对公司情况、工作环境、业务关系不熟悉，所以这只能是在特殊条件下使用的方式。最实际、最…     

产品线拓宽 商用车企缺人才

“最近我们的一项重要工作就是招聘人才。”近日，某商用车企业相关人士告诉《商用汽车新闻》记者：“特别是专业技术人才和熟练的技术工人更是缺乏。虽然今年的车市不像去年那样火爆，但是包括我们在内的很多企业在拓宽产品线、扩大生产范围，新的产品需要专业的员工，这就产生了招聘的需求。”     

思想政治工作要——理顺三个关系 实现三个转变

党的十四大提出建立社会主义市场经济体制后,人们的思想观念和企业内部的诸多关系都随着经营机制的转换发生了巨大的变化。山西电建四公司通过“理顺三个关系”,“实现三个转变”,为企业改革创造了一个良好的环境。具体作法是: 一、理顺三个关系 第一、理顺了经理与书记、行政部门和政工部门的关系。 在几年的工作中,公司党政领导心心相印,配合默契,使企业生产得到发展,尝到了甜头。在工作中,公司党政领导共做姓“企”的文章,把发展企业,振兴公司;提高效益作为自己义不容辞的责任,不为“谁大”、“谁小”劳神,不被“位高”、“位低”困惑,有工作共同干,有困难共同当。党委全力支持经理的工作,求是排非,兴利除弊,确保行政政策的政令畅通无阻,确保经理以法实施行政管理。党委在工作中积极参与企业生产经营的决策和实施,为经理共同出主意、想办法,     

西门子这样管人

西门子中国有限公司其人事管理总的理念是围绕企业发展目标，主动服务公司做业务部门的伙伴Mr．Mnyer先生12年的人力资源管理工作经验是，人事部门应该是业务部门的伙伴。他说：“人事经理应该对公司的发展目标。产品性能、新产品开发、人才招聘了如指掌。也就是说，人事部门应主动为业务部门的运作提供有关人事管理方面的服务，而不是被动等待业务部门经理上门。要让业务经理相信你是人事管理方面的专家，你能招聘到令人满意的人才；你能设计出吸引人、留住人的分配制度及激励机制；你能为员工创造发展机会；你能平缓地解决解聘下岗问题……     

有感于选拔干部的提名

有感于选拔干部的提名姚志清关于企业内部干部的选拨，国有明文，厂长（经理）提名，党委讨论通过，由行政发文聘任。而在实际工作中，却多数变“提名”为“提人”，窃以为大为不妥。厂长（经理）在选拔企业内部的干部时的“提名”权，是《企业法》赋予的权力，这是维护厂...