“九头”班长

看过《西游记》的，不知是否记得有这么一出——孙悟空大战“九头虫”。一个长了九个脑袋的怪家伙，后来让哪吒如射灯笼一样给一一射杀了。到现在我还纳闷呢：这么个怪物，长了九个脑袋，行动上是如何统一的呢？要是一个往东，一个想西，一个偏南，一个向北，一个上天，一个入地，一个下水，一个钻泥……那这脑袋可就有的协调了，要不然，大脖筋抻了我觉得都是轻的。     

企业如人，必须回答：我是谁？我要到哪里去？

使命，也称宗旨或目的，是一个机构的基本定位、一个机构存在的理由，回答了“我是谁”这一问题。它决定了一个组织做什么，不做什么。它是组织成员思考、决策和行动的共同依据。     

寻找缺电的深层次原因

又一个缺电年过去了，这是一个不同于过去的缺电年，这是一个矛盾重重的缺电年，这是一个不被理解的缺电年。今年春季，部分省区严重干旱、枯水，水电站发电量大减，煤电企业严重亏损，缺煤停机。据中国电力企业联合会（以下简称中电联）估计，全国缺电可达3000～4000万千瓦。     

记住那些小隔间的日子

作为一个领导者，你很快就能了解到，在过高的期望和自己有限的能力之间受夹板气是什么感觉。没有一个领导者的表现是无懈可击的。你不可能看到每一个角落，而且就算你尽了最大的努力，你采取的措施也可能毫无成效。没有一个领导者是完美无瑕的。有时候，你可能会愤怒焦躁，不能谨慎地倾听。有时候，需要有人提醒你，你才能尊敬和尊重每一个人，才能认可和感激其他人     

皮草穿还是不穿

每年的11月26日，是“无皮草日”。就像每年的“无烟日”“爱眼日”一样，用这样一个特定的日子，来集中宣传某种思想，不断唤醒人们的某种意识。然而，“皮草”看似却远远没有“眼睛”那么轻松，爱不爱护眼睛是你个人的事情，实属一个善意提醒的范畴；穿不穿皮草，则上升到了一个道德层面的问题，和一个人的素质挂上了钩。“道德”，一个多么严重的字眼，于是对于皮草，穿还是不穿？成了一个很伤脑筋的事情。     

中核田湾人的辉煌

艳阳照耀着北方大地，在这个阳光灿烂的季节里，在这个群情激昂的日子里，我们迎来了江苏核电成立十五周年暨商运五周年厂庆。身为江苏核电的一员，我为我的企业而骄傲。这是一个放飞希望的企业，这是一个历经考验的企业，这是一个活力四射的企业，这是一个开拓创新的企业。     

品牌与电商的正确事儿

一个现实是，电商凶猛，另一个现实是，很多家纺品牌暂时没有真正体会到＂狼来了＂的切肤之痛，即使有所体会，也遭遇了诸多困难。     

传祺在法兰克福“街拍”

传祺车队为了赶路，在柏林只停留了一个晚上和一个白天，就奔法兰克福来了。德国有两个法兰克福，一个在德国中部美因河畔，一个在德国与波兰交界的奥德河畔，为了区分，通常在城市名前加上河的名字，如美因河畔法兰克福，或奥德河畔法兰克福。我们所到的法兰克福是美茵河畔法兰克福。这是德国第五大城市，但名气仅次于柏林。     

管理者向企业家转型的风险

公司的使命，一半是价值的生产，一半是价值的营销，缺一不可! 最近。美国的一个朋友说因为扛不住经济不景气，被迫关闭了自己的特许餐厅。他两年前买下了这家餐厅．而之前他是一个管理人员，为一家大型企业工作了将近15年。     

华锐风电陷“解聘门”，350名学生未上岗先失业

“忘不了：那是2012年5月3日的下午，正在欢声笑语的我接到已签约公司（华锐风电）人事部电话，说我被公司解约了，现在是五月份了，对于一个还有一个月毕业且家里毫无背景的学生来说，去找一个工作是多么的难。”     

企业发展的关键在于机制的转换──论企业机制转换与企业发展的关系

无锡仪表阀门厂是一个合资企业，合资后得到很大发展。因此，经常遇到一些同志问我，你们公司的发展是不是由于全面合资的结果，接着，问话者感叹道：“看来国有企业体制陈旧，包袱沉重，是危机重重啊！”其实，企业性质的转变只是企业发展的一个契机，企业机制的转换才是企业发展的真正动力。企业是一个复杂庞大的系统，如果没想这样一个系统由于厂牌、企业性质改了，一夜之间就会成为一个先进企业，那就大错特错了。企业的发展必须是一个复杂系统的彻底转变，这样一个论点引伸到国有企业，虽然有危机，但若致力于机制转换，同样是能够发展…     

实现“两个转变”做好外事管理

“四个一切”的核工业精神是核工业人在艰苦卓绝创造历史的过程中铸炼出来的精神硕果；是核工业人在二次创业过程中对自身发展的高度要求；是对核工业取得卓越成就工作经验的高度凝炼。核工业50年的发展，成就了核工业一个又一个领域的发展，实现了一个又一个技术突破，填补了一个又一个国内和国际空白。这些成绩的取得无不是核工业人始终保持“严细认真”的工作作风取得的，无不是核工业人励精图治，锐意进取，开拓创新实现的。     

你是自媒体，你的读者知道吗？

可以明确的是，一个合格的自媒体人应该具备写、编、运营等能力。不管是一个人还是一个团队。都要面临这些问题，做好了才能打造一个合格的自媒体。     

社交时代如何与公众打交道

如今是一个常人政治的时代，任何一个企业，任何一个领导人，想建立自己高大上的形象是不太可能了。你得用一种常人政治的方式来跟社会进行对话、沟通与交流，这就对我们的领导逻辑、领导方式、权力行使等提出了全新的挑战     

把艺术穿在身上

巴黎人，将时装称为“第八视觉艺术”，更确切来说，应该是高级定制的时装，和绘画、建筑列入了一席。这样一来，原本司空见惯的衣服就登上了大雅之堂。服装和艺术一个是替人裁衣，接受消费者的审查；一个是个性展示，只制作自己认为合适的作品。一个要时时的自我翻新；一个则没有时间的限制。两者有着如此的不同，又怎样混为一谈。然而，艺术的魔力与时装的多变却往往习惯；中破人们的定向思维，彼此坚持着自己的道路，又会在恰当的交叉点相遇。     

岁月铭记这一回——雅芳婷30年的品牌故事

品牌的诞生， 源于一种偶然，也延续了一个倾力打造的历程； 品牌的故事， 传承一段历史，也渗透着一种刻苦用心的经营…… 雅芳婷的品牌故事是一个白手起家奋斗创业的故事。 雅芳婷的品牌故事是一个凝结着创新发明闪耀智慧光芒的故事。雅芳婷的品牌故事是一个蕴含了伟大理想打造健康睡眠的故事。     

中国首善是怎样炼成的——访江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标

2008年5月12日．对于所有中国人来说，都是一个刻骨铭心的日子。四川汶川8级大地震震惊了世界，也震动了一个正在武汉开会的民营企业董事会．14点28分，四川汶川天崩地裂，与此同时，董事长陈光标接到了一个在成都的朋友的电话。     

令企业开心的信息化

这是一个连孩子们都熟知的故事：一个牧羊童为寻开心，大喊“狼来了”，当人们赶来相救时，却发现这不过是一个玩笑。终于，牧羊童为自己发布的错误信息付出代价——他的羊被狼吃了个干净。     

不寻常的“90岁老人”

90岁是一个什么样的概念．是从一个襁褓的婴儿变成一个鲐背之年的老人，相信已经经历了太多风雨和沧桑，体味过了人间的酸甜苦辣，甚至对于人生都有种“看透”了的意思。     

沃尔沃：解开“中国结”

西沃、华沃、申沃，沃尔沃为自己打了一个看似不错的中国结，不过不幸的是，这些名目繁多的合资项目纠结在一起，却成为了一个死结。