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对于中国的贝塔斯曼来说,2002年真是顺风又顺水,虽然全球的贝塔斯曼经历了换帅和从电子商务撤退的风风雨雨,但中国的贝塔斯曼却岿然不动。2002年12月29日,贝塔斯曼书友会在上海之外的第一个会员服务中心悄然出现在北京海淀区赛博数码广场。在上海蛰伏了五年之后,贝塔斯曼终于迈出了走出上海的第一步。新伙伴新模式贝塔斯曼的书友会在德国已经有超过50年的历史了,目前其会员分布全球。在贝塔斯曼1997年进入中国市场后,注册为“邮购企业”的书友会成为其在中国市场的主营业务。但也正是这个身份,使贝塔斯曼书友会的会员服务中心只能开… 相似文献
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中国乳业食品安全问题让消费者愤恨与无奈,也让很多人感觉是一道找不到解决出路的难题。作为l某体和社会责任、可持续发展传播、咨询和研究的从业人员,记者也始终关注着中国乳业是否可以让消费者建立起走出食品安全困境的信心。记者认为,走出中国乳业食品安全困境的第一步,是乳业企业从业者树立起强烈的保障食品安全责任意愿,以透明的方式让消费者了解乳品企业的运营和管理状况。 相似文献
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吴篁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(7):28-29
截止到2008年年底,全国近500万家餐饮营业网点的15404亿元人民币的总营业额中,全行业采购额就高达6000亿元人民币 相似文献
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吴篁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(10)
<正>截止到2008年年底,全国近500万家餐饮营业网点的15404亿元人民币的总营业额中,全行业采购额就高达6000亿元人民币餐饮采购历来是餐饮企业老板最关心也最头痛的一件事,因为采购行为直接影响到原材料质量的好坏、餐厅成本的高低以及餐厅资金的周转。而在采购行为中,暗吃回扣、以次充好、虚报价格等采购漏洞的屡见不鲜,更加剧了这一任务的挑战性。 相似文献
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张一中 《江苏对外经贸论坛》2007,(3):88-89
在加快建设创新型国家的新形势下,全国各行各业都在创新。工业正在转变增长方式,大力开展自主创新,向工业现代化迈进。外贸也在转变增长方式,大力实施品牌战略,从外贸大国向外贸强国发展。全国上下新事物层出不穷,最近,国家批准了五家村办银行,村也办起了银行,这在以前是不可想象的。近来,辽宁省一些重点国有大企业,实施首席工人制,首席工人不讲学历,不讲职称, 相似文献
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1300多个网点,8000余名员工,代收金额和纯收入从成立之始的30万、13万元增长到10月份的8000万和1000万元,成立才半年的星晨急便在全国1000多个城市迅速扩展的这个成绩,确实很不容易。 相似文献
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1994年是CMEC集团正式成立的第一年,集团全体成员单位在机械部、外经贸部等有关上级部门和地方政府及主管部门的大力支持、帮助下,在所有供货生产企业的密切配合下,经过全体职工奋力进取、共同努力,以优异的成绩 相似文献
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<正> 哈尔滨冰灯粮油食品有限责任公司的前身是一家国有粮油食品加工厂,因生产经营情况一直不好,该厂始终未能步出亏损的境地。在这种情况下,他们开始对企业实施现代公司制改造,以新机制激发企业活力,发动职工筹集股金68万元,于1998年12月组建了哈尔滨冰灯粮油食品有限责任公司。一年来,新公司成功地迈出了脱困的第一步。在新机制运作的过程中,他们主要抓了三点: 1.三项制度改革显实效。 一是干部制度改革。新公司成立后,他们彻底地革除了过去那种上去容易下来难的干部制度,对中层干部实行竞聘上岗制。根据企业制定的《中层干部竞聘上岗招标方案》,他们对7个实体的一把手职位实行公开招标,通过个人 相似文献
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股权分置改革试点是监管当局打破A股市场封闭性的一项重要举措。但是,如果现行的发行、交易体制不变革,国民经济的主体成分不能以全流通的方式进人A股市场,A股市场进行全社会资源配置的功能依然不能建立;如果不能突破不同监管部门对所属金融机构的投资限制,全社会的资金不能自由流动,A股市场的价格总水平和内部结构也仍将处于失衡状态。 相似文献
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8个月前,菲亚特撤资,南汽菲亚特成为历史名词。没有产品支撑的菲亚特何去何从,顿时成为业界关注的焦点。惟一能肯定的是,菲亚特不会轻易放弃中国。 相似文献
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<正>2005年日本爱知世博会是世上公认比较成功的一届世博会。也是离上海世博最近的一次综合性世博会,同时,主办国又与上海一水之隔,因此,其借鉴、参考意义非常重大。爱知世博会中企业馆的巨大成功,特别值得2010年将要参展世博的中国企业学习。 相似文献
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在消费者依然谨慎之际,汰渍适时调整营销策略,不仅展现其强大的洁净和衣物护理能力,还声称亮丽如新的旧衣服能穿出独特的个人风格。有汰渍,没污渍是许多中国消费者耳熟能详的广告语,宝洁旗下该衣物清洁剂品牌是美国最受欢迎的洗衣粉品 相似文献
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喊了几年的转型,今年的中国零售业才真正开始动起手来。回首2013年,我们认为可以给中国零售业的转型打上一个及格分,无论是对于实体零售,还是电商企业。
2013年的实体零售可圈可点。我们不能否认,实体零售企业依然牢牢把控制着中国零售业的主体地位;更为可喜的是,面对新的商业环境,实体零售企业的转型之路正在变得清晰可见。 相似文献
2013年的实体零售可圈可点。我们不能否认,实体零售企业依然牢牢把控制着中国零售业的主体地位;更为可喜的是,面对新的商业环境,实体零售企业的转型之路正在变得清晰可见。 相似文献