全面预算管理的有效执行与分析

现如今的各类企业中,全面预算管理在一定程度上保障了企业的正常运转,因此,全面预算管理有着很重要的作用,目前,很多企业也都在应用全面预算管理,并且得到了显著的效果,使企业更加适应市场经济发展的要求,对内部管理,开拓市场等方面发挥了显著的作用。以下笔者就针对全面预算管理的有效执行和分析做阐述。     

企业全面预算管理探析

我国许多企业都使用全面预算管理,但是他们对全面预算管理的使用还只停留在表面形式,未能使全面预算管理发挥真正的作用.本文对全面预算管理的含义进行了描述,指出目前我国企业在全面预算管理中存在的问题,提出如何加强预算管理,并发挥其在企业管理中的作用.     

民营煤焦化企业全面预算管理探索 ——以DY集团公司为例

全面预算管理作为企业战略管理实现的重要桥梁和手段,被企业广泛接受和应用。民营煤焦化企业在预算管理中对全面预算理解不足、实施不力,存在特有的困境。本文通过案例分析,找出目前民营煤焦化企业全面预算管理存在困境的原因,提出预算管理与企业管理相结合的观点,对民营企业全面预算的管理实践有推动作用。     

浅析全面预算管理的体系框架和主要功能

全面预算在企业发展中起着非常重要的作用。全面预算管理在发达国家的应用较为普遍,在我国的应用较晚,随着规章制度颁布和实行之后,全面预算的管理理念也得到了认可,所以在我国现阶段的发展中全面预算管理已经进入规范化的实施阶段。全面预算管理在我国的各大企业中都得到了应用,通过预算管理可以使企业的管理层充分的从每个层面每个角度对企业的运行情况进行了解,更能够对企业内部的资金分配以及流动情况进行全面的掌握,所以在企业中有着不可替代的作用。主要就是对全面预算管理的体系框架和主要功能进行的分析和研究。     

试论全面预算管理在企业财会管理中的科学应用

现代企业管理中,全面预算管理愈发受到广泛关注,并在企业财会管理应用中发挥出重要作用。本文首先对全面预算管理的概念进行解释,概述全面预算管理的主要内容,并介绍了实施全面预算管理的作用,客观指出现阶段企业财会管理中应用全面预算管理存在的典型缺陷后,积极提出了全面预算管理在企业财会管理中科学应用的改善对策。     

全面预算管理对企业经营管理的影响

全面预算管理在企业管理中发挥着重要的作用,是当代企业管理中的重要组成部分。全面预算管理是指全面优化和整合企业的人力资源,物质资源和其他资源,充分利用资源,使资源得到最合理的配置,提高企业的经营效率。合理有效地运用全面预算管理还可以加强企业的内部管理和监控,更好地实现企业的战略目标,本文以全面预算管理对企业经营管理的影响为主题,在企业全面预算管理的基本理论的基础上,针对企业改善全面预算管理的问题进行了分析,探讨全面预算管理对企业经营管理的影响,最后针对企业提高全面预算管理提出若干基本对策,希望能对企业的发展起到一定的借鉴作用。     

论我国工业企业全面预算管理的难点及应对措施

随着市场经济不断发展,全面预算管理在企业内部发挥着重要的作用,企业管理者逐渐认识到全面预算管理的重要性,围绕企业总体经营目标,做好企业全面预算管理,对于企业至关重要,适时调整企业总体经济预算,确保企业稳定、可持续发展,本文笔者对工业企业全面预算管理进行概述,并且使企业全面预算管理在企业内部经营实施过程中遇到的难题、以及对这些问题的应对措施进行解读,使工业企业在全面预算管理的推动下,减少企业经营误区,避免经营风险,更好实现企业战略目标的实现。     

中小企业全面预算管理的困境及对策探讨

为有效发挥全面预算管理在中小企业的作用,使中小企业全面预算管理能够有效进行,文章分析了全面预算管理在中小企业短期经营计划、长期营销战略以及企业发展方向上的重要作用,剖析了中小企业全面预算管理中可能面临的问题,并提出相应解决对策。文章的研究为完善中小企业预算管理具有重要的意义。     

提升企业全面预算管理水平的探析

随着经济迅猛发展,企业面临的发展压力日益严峻,企业要想在巨大的压力下求发展,提高内部管理水平,向管理要效益就显得极为重要。全面预算管理是现代企业内部管理和控制的重要手段和方法,它的应用能增强企业的预测能力,使企业对自身的经营策略做出及时调整。通过实施全面预算管理,能合理配置企业资源,提高企业管理能力。文章阐述了全面预算的概念和作用,分析了目前企业在全面预算管理中普遍存在的问题,并针对问题提出了解决对策。文章对于企业降本增效、提高管理水平、提升企业整体竞争能力具有一定的参考价值。     

论企业财务全面预算管理的应用

全面预算管理在企业内部控制管理中具有非常重要的作用,也是提高企业内部控制能力的重要手段。本文针对企业的全面预算管理,首先分析了全面预算管理的概念作用,进而分析了目前我国企业在应用财务全面预算管理中存在的问题,并就改进提高企业的财务全面预算管理,提出了几项建议措施措施。     

全面预算管理在铁路运输企业中的应用

全面预算管理作为一种比较科学的管理方法,广泛应用于企业中。企业实行全面预算管理,既能够彰显企业强大的生命力,又对企业进行自我定位发挥着重要的作用。目前,铁路运输企业较多的应用全面预算管理方法而实现管理,取得了良好的成效。本文主要论述了铁路运输企业在应用全面预算管理方法时的总思路、内容,并提出了应用全面预算管理方法的注意事项。     

国有企业全面预算管理的困境及对策探讨

近些年,全面预算管理作为一种受各行各业广泛关注和重视的管理模式,也因其涉及到生产、销售、采购、技术创新、财务等各个环节,能够帮助企业提高盈利、规范管理,已在许多企业得到了应用。而自2011年国务院要求中央企业开展实施全面预算管理至今也有8年了,从目前国有企业全面预算管理的实施情况来看,由于国有企业在预算编制过程中,缺乏战略规划意识,只注重短期目标;预算执行中应变能力不足、执行死板,不注重后期分析、考核,造成全面预算管理在国有企业并未得到充分的应用,未能起到优化企业管理的作用。本文简要分析国有企业全面预算管理在实施过程中出现的问题,提出具体的应对措施,希望对国有企业的长远发展起到积极的作用。     

以全面预算管理为基底促进企业综合管理

经济的全球化快速发展,使企业运营面对的风险日益增大。如何在变幻莫测的环境中提高企业竞争力,实现企业战略意图和资源的合理配置,全面预算管理模式的引入,解决了企业面临的一系列问题,从整体上把握和控制企业资源的优化配置,提高企业的运营效率,促进了企业综合管理。本文就是从当前全面预算管理的成功实施经验出发,分析全面预算管理对企业管理的作用,从而促进企业的综合管理。同时就全面预算管理在企业中应用的优势提出了自己的看法,并提出一些应对全面预算管理在应用初期与企业不相和谐地方的对策。     

浅谈城市建设投资企业全面预算管理的实施

在全面预算管理过程中,有相当一部分企业实施效果不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。如何更好的发挥预算管理的作用,成为理论与实际工作者急待解决的课题。本文以我国城市建设投资企业预算管理过程中存在的问题为切入点,就如何实施构建全面预算管理进行了初探。提出了应如何实施全面预算管理,进而全面提升城市建设投资企业预算管理水平。     

企业在ERP系统下的全面预算管理实践思考

在"互联网+"背景下,企业信息化建设的完善,为ERP系统在企业全面预算管理中的实施起到基本保障作用。ERP系统在企业全面预算管理中的应用促使企业预算更加科学合理,信息更加透明,符合现代企业发展的需要。ERP系统在企业预算管理中应用改变了企业传统预算模式,不仅提高工作效率,同时能更加科学地为企业的发展进行全面预算。本文主要从全面预算管理概念、ERP系统管理下实施全面预算管理的意义、构建ERP系统下的全面预算管理体系进行阐述企业在ERP系统下的全面预算管理实践思考,希望为研究企业全面预算管理的专家和学者提供理论参考依据。     

全面预算管理在施工企业的应用研究

全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,在企业生产经营管理过程中发挥着重要的管控作用。文章以S建筑集团公司推行全面预算为案例研究,从实施规划、制度建设、实施方案全面阐述了施工企业全面预算的应用实践,希望对施工企业在推行全面预算管理中提供一些借鉴和指导。     

全面预算管理在企业中的实践应用

全面预算管理是实现企业战略规划、落实经营目标的具体行动方案,在提升企业核心竞争力、优化资源配置、促进企业可持续发展方面发挥着重要作用。本文对全面预算管理的作用进行了阐述,通过分析全面预算管理在企业实践应用中存在的共性问题,提出了改进建议,为优化全面预算管理提供有益的参考。     

全面预算管理在商业地产企业中的应用

在商业地产企业中,完善的全面预算管理可以将企业收入、成本、资金等内容融合到一个体系中管理,使企业的资源得到最有效的分配与使用。虽然近年来我国商业地产企业已广泛使用全面预算管理,并取得一定成效,但企业对全面预算管理的概念混淆,没有全面正确的认识,导致全面预算管理过程中存在漏洞,不能发挥其最大的作用。     

浅析企业全面预算管理

我国企业全面预算管理具有全员性、全额性、全程性、全面性等特点,具体实施流程包括:预算编制;预算执行与控制;预算分析与调整;预算考核与评价。由于全面预算管理体系的复杂性、企业文化建设不足、企业面临的外部环境多变等原因,使企业软环境水平不符合全面预算管理要求,企业硬件环境落后影响全面预算管理实施,全面预算管理各项基础工作的薄弱不能有效提升企业管理水平。改善我国企业全面预算管理的对策是:转变企业领导层对全面预算管理的认识;加强企业全面预算管理所处软环境建设;提升企业预算管理硬件水平;强化全面预算管理中各项基础工作。     

全面预算管理在企业财务管理中的应用研究

在企业财务管理工作中,全面预算管理非常关键,该管理内容与企业成本开支与盈利收入息息相关,是保障企业财务资金实力,提升企业市场竞争力的关键。如果全面预算管理的应用不当,那么管理体系的作用、价值就没法有效发挥出来,所以应当进一步加强全面预算管理在企业当中的应用研究、探讨与实践,更加有效的推进企业对全面预算管理的落实。为此将阐述企业实施全面预算管理的重要意义,然后分析实施过程中需要规避的问题,最后主要就如何更加有效的推进企业全面预算管理提出探讨性建议。