政府公共行政管理人力资源管理变革

西方管理学中新公共管理运动极大地提高了政府管理效率,这一运动的核心就是政府人力资源管理。随着国家行政机构的日益庞大,公共事务日趋复杂,传统的以人事管理为核心的政府人力资源管理体系已无法应对政府行政管理业务的专业化和复杂化,而我国现阶段进行的从人事管理到人力资源管理的思想还没有形成有效的体系。本文重点以公共行政管理中的人力资源管理入手.借鉴国外的政府行政管理理论,提出了我国政府行政人力资源管理的管理思想、组织结构、配置模式及管理方法,以期提高政府行政管理效率。     

论公共行政人力资源开发与服务型政府的构建

随着我国经济的不断发展,经济基础决定着上层建筑,我国顺应潮流提出了构建服务型政府的行政体制改革目标。在构建服务型政府的过程中,公共行政人力资源的开发起到了关键性作用,它对政府的公共服务质量、行政能力等各方面的提高都具有莫大的帮助。     

新的竞争环境中的人力资源管理变革

本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响,认为人力资源管理变革是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求,其目标是增强企业的内部动态能力和应用IT的能力。文章指出,企业人力资源管理首先要把员工视为专家,企业是通过他们的人力资本而获得利润;其次要形成学习型组织,鼓励一种分享认知的文化,形成共同的价值观;其三要形成一种促进集体创造力发展的企业文化。文章还提出了人力资源管理变革的三个主要措施即从人力资源管理到。人力资本管理,从协调到整合和共享认识,从只重视少数人发明到鼓励每个人都能够创新等。     

基于企业转型升级下的人力资源管理变革

从改革开放以来,我国社会经济迅速走过了从农业经济到工业化的前期和中期阶段。但是,多数企业以劳动密集型为主。在目前世界经济下滑、人工成本上升、土地使用成本上升及各种原材料价格不断上涨的这种大环境下,优化产业结构,加强技术型升级及资本运营发展,是目前我国企业转型升级的主要方向。根据一些经济发达大国的产业转型经验,人力资源管理是实现企业转型与升级的重要因素。因此,人力资源管理变革成为企业转型升级时期的必然要求。     

企业人力资源管理变革的方向

中国高速增长，基础是企业的高速增长，企业的高速增长很重要的是人力资源管理的变化。没有这个变革中国就没有现在的增长。中国企业人力资源变革其没有完成，刚刚开始。[第一段]     

试析企业变革下人力资源的管理措施

随着经济全球化的加深,为了生存和发展,企业需要进行企业变革。企业变革对企业员工有着思想、技术等方面的更高要求,并给企业人力资源管理带来一定的挑战。本文简要阐述了企业变革管理的基本理论和人力资源管理的内容及发展趋势,指出了企业变革下人力资源管理存在的问题及管理改进措施。     

新经济时代企业人力资源管理的若干适应性变革

在新经济时代,企业的外部环境与员工的职业理念都有了很大的改变,这就要求企业人力资源管理要朝工作岗位柔性化、招募方法灵活化、员工职业发展科学化、用工制度弹性化、薪酬制度个性化等方向作出适应性变革。     

数字化背景下传媒业人力资源管理变革研究

数字化对传媒业的发展产生重要影响,进而影响传媒业人力资源管理。本文通过分析传媒业人力资源管理取得的四项成绩、存在的五项主要问题,提出了数字化背景下传媒业人力资源管理变革的四大措施,对我国传媒业在新形势提升行业和国际竞争力具有重要的指导意义。     

浅析我国政府中的人力资源管理

本文对我国政府部门人力资源管理现状进行了分析,并提出了加强我国政府部门人力资源管理的对策。     

转型时期我国企业人力资源管理变革的机遇与挑战

近年来,我国人力资源管理转型升级已发展到关键阶段。这一时期,我国企业人力资源管理改革面临着国企传统人事管理转变、人力资源管理理念重构、企业文化提升、企业管理程序优化、人资需求总量增加等诸多机遇,但也存在巨大的挑战。从宏观上讲,存在高等人力资源紧缺、开发投资不足、人力资源流动加快、管理模式滞后、劳动力成本上升等挑战;在微观上存在利用率低、部门组织结构不明确、缺乏长期激励机制、个人愿景和组织愿景不相融以及管理者自身素质低等挑战。企业人力资源管理变革是应对各种挑战的根本性解决方案。     

基于大数据的人力资源管理变革

随着网络的发展,数据量激增,并出现了大数据的概念。大数据已经巨大地改变了社会、经济、生活等领域,也对人力资源管理产生了巨大影响。在大数据时代,人力资源管理者只有利用大数据促进人力资源管理的变革,才能有效促进企业人力资源这一最重要的资源的合理配置,使企业在新一轮的竞争中立于不败之地。     

信息社会人力资源管理变革与重构

基于人力资源这一核心资源的不可替代性和高增值性,面对人力资源管理对象和所处环境的变化,人力资源管理需因“人”而变,创新人力资源管理理念;顺“势”而为,重构人力资源管理工作重心,助力“千禧一代”员工实现自我价值,助力企业在经济全球化的浪潮中实现价值创造和可持续发展。     

浅析公共行政部门人力资源的企业化管理

在我国公共行政部门中,聚集着大量的专业技术人才,是优质人力资源的聚集地。公共行政部门在人力资源的管理过程中,应把握人才使用技巧,营造良好的用人环境。要合理配置人才资源,坚持以人为本,充分调动人才的积极性和创造性,使人才的价值得到充分的体现。开展人力资源企业化的管理方式,能够扩大识人视野,广开进贤渠道,让人才脱颖而出,提高公共行政部门的效率和效益。     

人力资源管理变革提高企业竞争力

近年来，中国人力资源开发发展很快，以前我们一直是向欧美等发达国家学习，最近也开始关注一些东方国家。人才竞争力是现代企业竞争的核心。中国企业竞争力在国际上之所以不强，有很多方面的因素。     

试论大数据时代企业人力资源管理变革策略

大数据时代的到来对现今各个行业的发展产生了重大的影响和变化。大数据资料分析所提供的大量数据和人才库体系改变了企业人力资源的管理体系。企业人力资源管理如何就大数据时代的背景影响下管理发生变革?     

大数据时代企业人力资源管理变革策略探讨

随着科学技术的不断进步,互联网技术开始逐渐融入到人们的生活中。大数据的使用已经成为当前社会的主流发展趋势。尤其是对企业人力资源管理工作而言,大数据的应用可以有效地提高工作效率,同时,还能帮助企业在竞争激烈的市场中占有一席之地。在现代社会中,各行各业都在快速发展着,大数据的出现改变了以往的工作形态,能够大幅度提升对数据的收集和整理能力,为企业的生存和发展提供有力支持。而人力资源管理工作作为企业人才招聘和管理的重要途径,可以从根本上实现人才的优化配置,促进企业健康发展。通过两者的有效结合可以提升企业的综合实力。本文针对大数据时代企业人力资源管理工作的现状进行分析,探究其主要变革方向,以便更好地提升企业管理水平。     

WTO框架下我国中小企业管理变革

在我国加入WTO后，意味着我国的市场和资源成为全球的一部分，我国中小企业的生存与发展环境也将发生巨变，从管理的角度来加强我国中小企业的应变能力，是提升企业自身竞争力，应对跨国公司挑战的关键。     

基于双因素激励理论的企业人力资源管理变革

在以知识为基础的社会财富创造系统中,经济发展所依赖的资源重点已转向人,人是众多资源中最重要、最宝贵的资源。目前,人力资源的开发与管理已成为决定我国企业生存与发展的关键因素。借助双因素激励理论,在企业发展对人力资源管理提出新要求的基础上,只有通过对企业发展中影响因素分析,才能发现影响人力资源发展的关键因素,逐步完善企业人力资源管理机制和用人机制。     

企业变革型领导行为对人力资源管理的影响

本文中,笔者采用单案例分析法来对华为公司不同阶段的变革型领导行为进行分析,以此来进行探讨,研究企业变革型领导行为对于企业人力资源管理造成的影响.笔者主要探讨了企业变革型领导行为的四个维度,并且研究在企业的发展阶段当中是如何对企业的人力资源管理进行一定的影响.研究中可以发现在企业发展的初期,智力激发维度以及个性维度对企业...     

公共行政管理中激励机制的运用探讨

在我国经济发展体制中,公共行政管理在地域经济建设中存在着重要的作用.要想提高公共行政管理的工作实效,激励机制的运用需要通过有效的方式,提升公共行政管理的成效,发挥激励和指导的作用,进一步增强组织的凝聚力和向心力.本文围绕公共行政管理中激励机制的运用价值、存在问题以及改进策略进行探究,供大家借鉴参考.