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石油工业重组改制后 ,对存续公司来讲 ,多种经营是与专业服务、社区服务并列生存与发展的主要手段之一。90年代后 ,石油工业开始打破单一经营格局 ,实施综合开发和多元化经营战略 ,在建立以“油公司”为核心的现代企业制度过程中 ,一方面努力把辅助生产、后勤服务等单位推向市场 ,变成本中心为利润中心 ,实行转产或转向经营 ;另一方面有计划、有重点地投资开发兴办了一批新型产业项目 ,组织分流职工充实多元化经营队伍 ,壮大企业综合经济实力和社会市场竞争力。至此 ,石油工业的多元化经营已经开始成为石油经济中一支不可忽视的重要力量。… 相似文献
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煤炭企业在转产发展中动用大量人力和资金,投资建设了一批新的转产项目,形成了新的经营格局和发展实力。但是,一些企业的投资项目成功率低,投资收益差,陷入了“不上项目等死,上了项目找死”的困境,影响了转产发展的进程。因此,冷静地思考项目开发中的经验教 相似文献
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山东省诸城市建安公司是市属集体二级企业。该公司采用“先出售、后改制、内部职工持股”的形式进行股份制改造获得成功。他们的主要做法:一是搞好资产评估。核出公司净资产为631万元,经国资局审核验证予以确认后,全部出售给职工。二是设置股权,搞好招股识股。采取配额认购和自愿认购两种形式,每股面值为1000元人民币。入股一年后,股东可将股权转让、赠送、继承和抵押。三是合理解决有关政策问题。如适当处理 相似文献
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随着井下资源的逐步枯竭,煤炭企业转产开发、上马非煤项目已成为走出困境谋求发展的有效途径。而作为井下开采战线上轻车熟路的煤炭企业,面临一个全新的产业,如何搞好开发,加强管理,创出效益,已成为决定企业生存与发展的关键。那么,煤炭生产企业怎样才能办好非煤产业项目呢?兖矿集团唐村煤矿筹建电缆公司的实践证明:只有不断创新,才能求得企业的发展。也正是因为创新,该矿电缆公司实现了由亏损上千万元到年 相似文献
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构建学习型社会,是党的“十六”大提出的一项提高国民素质的系统工程,意义重大深远。随着现代企业制度的建立,企业在转产转制过程中,工会组织如何完成维权使命和强化职工教育培训进一步提高就业能力,是当前所面临的两个突出问题。而创建学习型组织为解决这些问题提供了有效途径。 相似文献
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引子1992年底,兖州矿业集团的高层决策者赋予“放水养鱼”政策,把唐村煤矿列为企业“内部特区”进行管理,放手让该矿走一条摆脱亏损、转产开发、振兴发展之路。转产上项目,靠非煤产品闯市场,难。但没有抗得住市场风浪的龙头骨干项目更难!发展非煤台柱子产业,也... 相似文献
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海外核工程项日开发对海外核工程公司来说,是关系到公司能否继续生存下去的头等大事.开发什么,怎样开发,这是必须考虑和解决的核心问题.同时海外核工程项目开发的竞争异常激烈.面对广阔的海外核工程市场,建立项目开发体系是从激烈的市场竞争中取胜的根本保障措施.本文从海外核工程项目开发战略、开发体系、管理制度等方面进行分析,以探讨如何建立海外核工程项日开发体系. 相似文献
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“股份制是现代企业的一种资本组织形式 ,有利于所有权和经营权的分离 ,有利于提高企业和资本的运作效率”。陕西非金属材料工艺研究所在院领导的支持下 ,1998年 12月对剑杆带分厂进行模拟股份制改造。通过10年运行 ,新组建的超码纺织配件公司较原剑杆带分厂管理加强了 ,产值、销售、回款率稳中有升 ,职工积极性较高 ,企业显示勃勃生机。一、为什么对剑杆带分厂进行股份制改造 剑杆带是陕西非金属材料工艺研究所最早开发出的一项民品 ,1991年该项目获得国家“三委一部”颁发的银质奖。 1992年建线投入批量生产后 ,先后经历三轮承包经营 ,… 相似文献
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为了提高企业的文化竞争力和职工的整体素质,我公司认真贯彻江泽民总书记提出的“依法治国、以德治国”方略,积极落实集团公司“搞好企业文化建设工程”的要求,把“诚实守信”作为企业的灵魂,指导制定“十五”发展战略,完善施工程序,规范职工行为,打造精品工程,构筑独具风格 相似文献
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上篇 “01875”——刘尊福 在北京城建二公司1500名职工心中,“01875”这组普通的阿拉伯数字,几乎就是公司十八项目经理部经理刘尊福的代名词。提起“01875”职工们就知道刘尊福,一说刘尊福职工们就自然想到了他几年前首创的“01875”数字管理法。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(9)
2013年至2016年,广东电网公司累计投入职工创新专项资金6387万元,实施项目1180项,参与人数过万人,一批创新成果投入使用,解决了实际工作中的诸多难题……身处改革前沿的广东电网公司,通过建立起以基层班组为主体、工作室为平台、项目为载体的职工创新模式,走出了一条"注重实际工匠引领"的职工创新发展之路。 相似文献
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矿山企业经济属资源型经济,而资源是不能再生的。武钢大冶铁矿是百年老矿,矿产资源已相对枯竭,下个世纪初将结束露天开采。因此,要通过“转产经营开发”寻找新的经济增长点,以增强企业的“发展后劲”。我矿自1993年以来,转产经营开发规模,已从原来的年销售收入531万元, 相似文献
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长时间从事煤炭行业工作的企业突然转产,这的确是件难事。四川攀枝花矿务局攀棱化工总公司原来是矿井建设单位,于1993年初开始转产,从煤炭行业一下转到化工行业,经过全公司职工奋力拼搏,用最快的时间和速度,把一个关闭多年的化工厂和矿山恢复生产,而且产生了较好的经济和社会效益。 相似文献