Twitter 未来谷歌的杀手？

“我们所做的就是让信息量不断增长，汇集更多的投诉、抱怨。一旦聚集起来，价值不可限量。”     

不像手机的谷歌手机

凭借着收购来的Android公司，谷歌硬生生地闯进了移动互联网领域，这位被视为手机行业“门口的野蛮人”却很可能带给整个手机产业颠覆性的冲击     

手机业打开的宝葫芦

<正> 客户:雄居世界榜首中国手机市场经过十几年的培育,大致经历了起步期、成长期、高速成长期三个阶段,发展势头迅猛。 1987年,我国移动通信业务在广东开通。那时,要拥有一部手机,必须支付上万元的入网费以及近3万元的裸机费,另外还需支付昂贵的通     

当手机遇到互联网

中国手机市场已经进入了新的发展阶段，手机制造行业面临着市场容量增长放缓、竞争加剧和产业利润下降的多重压力，许多手机厂商正在积极思考应对行业变迁的变通策略，与此同时，移动互联网产业正在起步。     

夏普：日系手机独苗成活？

2005年至2008年,日系手机厂商由于在中国市场遭遇的困境,陆续退出中国市场。自2005年起,东芝、夏普、松下、三菱、NEC、京瓷等目系手机相继退出中国市场。夏普手机曾于2003年进入中国,2005年退出了中国市场。     

谷歌输给了谁？

敬告谷歌等巨无霸,敬畏中国市场,是给自己创造生存的空间,也是对自己的尊重! 焦头烂额的谷歌董事会终于认识到：在过去的两个月里,自己失去的不仅仅是李开复这样一个优秀的经理人,而是将自己的勇气不小心丢了。     

纽曼懵懂的手机厂商

有专家评价说纽曼进入手机市场是为了不让自己死掉,但手机市场并不是透明的蓝海,相反也充满了血腥的竞争。“手机”会让纽曼茁壮成长还是会让其死得更快,很多人都在关注着……     

手机路演，你让谁买账？

笔者前一段时间给一家A品牌手机企业执行二级市场巡回路演促销。A品牌手机是一个新兴品牌，在华南地区立足时间不长，由于手机主要针对时尚消费人群，因此很快确立了路演促销配合终端海报的推广模式。[第一段]     

市场大门向谁洞开？

一个产品在市场上容量总是有限的,中小企业如果只是仿效别人的做法,将别人的成功经验照搬照抄,亦步亦趋,绝无胜人一筹的可能,只能在已有的市场中分一杯羹,最终陷入价格战的泥潭,成为少数成功者的垫脚石.而有远见的中小企业多从"出奇"的角度去考虑,不是将太多的精力浪费在与竞争者争夺既有的有限市场上,而是去开拓新的市场,即挖掘潜在市场,取得第一桶金.这就要思在消费者前面,想到消费者的心中.要在第一时间将消费者的潜在市场需求变成现实需求,把潜在市场开发为企业的现实市场.     

手机“端”战争——手机将死!手机万岁!

成名硬件商卖的只是一个廉价“壳”,山寨机已渐呈颓势——那么终端大战中,运营商是挺身而出还是退回幕后英雄？互联网公司是否将无悬念地成为“终端之王”？     

手机将死!手机万岁!

这是一场从亿级到百亿级的未来之战,也是移动互联网大格局下新旧势力的第一波撞击手机将死!手机万岁!成名硬件商卖的只是一个廉价壳,山寨机已渐呈颓势——那么终端大战中,运营商是挺身而出还是退回幕后英雄?互联网公司是否将无悬念地成为终端之王?没错,就像周星驰电影《大话西游》中的月光宝盒,手机等智能终端这个硬件巨头厮杀的传统战场,一夜之间卷进众多软巨头,成为各方争夺战的宝盒。     

手机营销渠道的模式及零售终端管理

继2001年成为全球最大的手机市场后,中国手机市场日益受到全球厂商关注,一直为国外品牌所垄断的中国市场,也逐渐增加了越来越多的国内品牌.随着手机制造技术的发展与成熟,营销渠道的竞争受到手机厂商及其渠道商们越来越多的关注.营销渠道的选择将直接影响到所有其它的营销决策.选择经销商(中间商)的目的,就在于它们能够更加有效地推动产品广泛地进入目标市场.     

谷歌看中摩托,究竟图什么？

既然不准备依靠＂谷歌-摩托＂牌手机打天下,那为什么谷歌又要扔出125亿美元的真金白银呢？全球市场占有率已经跌至不足3%历史新低的摩托罗拉,股价突然大涨59%;正在遭遇转型阵痛的诺基亚,股价也大涨17.35%;夹缝中生存的黑莓手机厂商RIM,股价亦大涨10%以上……这一切均源于谷歌发布的一则消息。     

三大“软”战场：谁是未来杀手？

在3G时代,手机无疑是最重要、最主流的终端。基于PC的互联网（万维网）正在向移动互联网迁移,二者未来将会合流,但并不意味着所有PC互联网上的应用都可以成功的迁移。     

谁最应该成为“微杀手”？

如果把是非放在前面的人都能成为被“微创新”武装起来的“微杀手”,都能成为最善于对结果负责的主体,这个世界岂能不一天天变得更加美好？     

创毅视讯：手机电视标准提供商

创毅视讯与广电有良好关系,不仅提供芯片,还提供测试仪器以及发射器和产品终端的诸多配套,与终端厂商已经建立的良好合作,这些都是市场对冒险者的奖励     

互联网手机重头再来

传统手机厂商纷纷通过投资子品牌的方式,进入这个自己并不擅长的市场 互联网公司主导的手机以失败告终的原因是,它们忽视了互联网手机的硬件特性     

高端手机：“新机遇”还是“新包袱”？

近段时间以来,国内手机市场上最“热”的莫过于高端智能手机了。这种“热”并不是各款智能手机的销售热,而是国内手机厂商向高端智能手机市场的挺进热潮。国内手机厂商纷纷向智能手机开火,除TCL、波导两大国内手机巨头外,国内的熊猫、迪比特、科健等手机厂商也把目光锁定了高端智能手机,大家都要从中分“一杯羹”,甚至把它当作二次腾飞的希望。并不是所有国内手机厂商都能梦想成真,也有个别国内手机厂商从高端市场无奈退出。近日,一直以来都对高端智能手机情有独钟的中电突然向媒体宣布要走下智能手机的神坛,把未来的发展方向定位为增加研…     

冷饮夏季激战，谁将胜出？

国内冷饮厂商要想提高竞争力，抵御洋品牌的强烈攻势，必须要在产品创新、观念创新、营销创新上下工夫。