我国企业人力资源管理趋势展望

随着社会、经济的发展,我国人力资源管理将面临一系列新的挑战:经济全球化、一体化和价值观多元化的冲击;知识经济的影响;企业竞争重点的转移;发达国家先进的管理思想不断出现并应用。受以上因素的影响,我国人力资源管理必将出现以下趋势:人力资源管理将上升到"战略"层次;越来越强调专业化;职能细分趋势加强;人力资源     

浅谈如何做好企业人力资源管理

人力资源管理工作人员,不仅是老板的左右手,还是老板的专家顾问;对员工来说,是他们的战略同盟、服务伙伴和人事专家。现在的人力资源管理有别于过去的人事管理。现在它把人看作一种"资源"。人是有生命、有思想、有情感、有创造力,是生产力中最活跃的因素,最宝贵的资源。因此人力资源管理的一切工作都是围绕着人来开展的。     

旅游企业人力资源的获取与保留

<正>美国哈德森研究所进行了一项名为"2020年的劳动力"的研究,该项研究指出目前美国人力资源管理面临着经济和技术变化、劳动力的获取与质量、人口变化和劳动力多样性以及组织再造的挑战。我国的旅游人力资源管理也面临着类似的难题,其中获取与保留足够数量、相当质量的旅游人力资源已成为我国旅游企业发展的制约因素,是我们面临的头号难题。     

简析多元化对人力资源管理的影响

高水平的人力资源管理可以有效的优化人力资源配置,提高企业组织的人力成本,增加自身生存能力和竞争能力。面对现代人力资源管理的发展模式,多元化管理已经逐渐的被重视起来,利用多元化管理方式可以更好的完成人力资源管理工作。本文对多元化管理对人力资源管理的影响进行了研究和分析。     

人力资源服务业对地区社会经济发展的作用研究

随着知识经济的到来和社会分工的深化,第三产业在我国经济结构中的地位和作用越来越突出,作为第三产业重要分支之一的人力资源服务产业在近年来也取得了突飞猛进的发展,成为一个令人瞩目的"朝阳"行业。首先对与人力资源服务有关的概念进行了论述和界定;其次,详细分析了我国人力资源服务业的服务类型、服务范围和代表企业的相关情况;最后,从增加区域内人口就业数量、提高企业竞争力、提升企业员工能力和素质以及优化和调整地区产业结构四个方面定性阐述和定量分析了我国人力资源服务业对地区经济发展的重要作用。得出结论:人力资源服务业通过向企业和个人提供人才中介、人才培训和管理咨询等方面的服务,不仅有效地提高了其竞争能力和素质,而且对地区经济的发展也起到了一定的推动作用。     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化与人力资源管理有着密切的联系:企业文化是人力资源管理的依据和关键,人力资源管理是企业文化建设的重要途径和载体。企业文化的研究与应用开创了基于"文化人"假设的文化管理时代,人力资源文化管理强调企业文化与人力资源管理的匹配和人力资源管理个主要环节相互支撑和促进。     

企业人力资源管理体系完善与创新工作实践

本文以某企业为例,分析了企业人力资源管理现状和存在问题,围绕"吸引、发展、留住、激励"人力资源的工作理念,HRM从侧重于事务性和控制性转向侧重于为公司战略和经营提供咨询、服务和参谋职能,总结了完善与创新人力资源管理体系工作实践,为企业发展提供人力资源保障。     

人力资源会计的计量方法探析

<正>当前,人力资源会计计量主要计量模式有两种,表现在人力资源成本与人力资源价值两方面。这方面现有两种观点:一种是"成本法"观点,是从对人力资源投入的角度来确认和计量支出的人力资源成本模式;另一种是"价值法"观点,是从人力资源产出的角度来确认和计量人力资源价值的人力资源价值     

保障人力资源 助力企业发展

解决好企业人力资源的有效供给、高效供给问题,做好人力资源提前储备和培养工作,建立较为稳定的人力资源"蓄水池",对于实现企业人力资源的合理优化配置,推动经济可持续发展具有十分重要的意义。从近期对江苏省镇江市企业用工需求情况和劳动力资源供给情况分析,要实现该市以先进制造业和现代服务业"双轮驱动"带动全市经济加快发展的战略,必须有与之相适应的人力资源支撑。     

电子商务企业的人力资源战略

先是对电子商务企业的环境进行分析,接着阐述了人力资源作为电子商务企业核心资源的原因即人力资源是企业竞争的焦点、企业发展的动力、企业创新的源泉。最后配有案例的介绍了几种常见的人力资源战略,包括文化战略、信息化战略、学习型组织战略、股份战略和"心灵契约"战略。     

以人为本,推动企业全面进步发展

通过学习探索人力资源开发管理的基本原理,从理论上论述开展人力资源开发管理工作的必要性和重要现实意义,贯彻"以人为本"管理理念为具体行动,全面提高企业员工的整体素质,推动企业全面进步发展,并对企业人力资源开发管理工作提出几点应注意的问题.     

论企业人力资源竞争力理论及其测评指标体系

通过对企业人力资源竞争力的概述,阐释了人力资源竞争力理论来源于企业竞争力理论,以及人力资源竞争力在构筑企业竞争力、获得企业竞争优势中的关键作用;并初步构建了企业人力资源竞争力模型,进而初步设计了企业人力资源竞争力测评指标体系,最后对企业人力资源竞争力研究的相关问题作了说明。     

论现代出版印刷企业的人力资源管理创新

本文分析了现代出版印刷企业人力资源发展的状况和趋势,提出了把人力资源作为第一资源,坚持"换血"和"造血"并重原则,建立学习型出版印刷企业,推进人力资源分层开发和管理机制改革,借助外力构建人才培养新模式等为主要内容的出版印刷企业人力资源创新管理理念。     

多元化企业人力资源开发与教育培训分析

作为多元化企业想要在当前激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须要做好人力资源的开发和培训工作。为了提升企业职工专业水平和综合素质,为员工潜能的激发提供有效支持,对企业人力资源开发与教育培训进行研究,分析了现阶段企业人力资源开发与教育培训的现状,提出完善教育培训体系、企业战略与员工未来需求相结合、教育培训形式灵活多样、强化教育培训的模式评估和反馈机制的措施。希望帮助员工实现个人职业规划的同时,使员工与企业之间能够高度融合,推动企业发展水平进一步提升,以期为相关人力资源工作者提供参考。     

论企业人力资源的会计核算

人力资源会计作为适应知识经济时代需要 ,对企业人力资源进行系统核算和反映的学科 ,已经得到普遍的认同。理论上对人力资源会计的提出、研究发展到现在已经有几十年的历史 ,但实践中目前对企业人力资源从会计核算以及在会计报表当中的反映 ,都没有得到具体的实施和应用 ,究其原因 ,就是没有一套切实可行的操作方法。作为一门科学 ,如果只停留在理论研究上 ,不能指导实践 ,为生产生活服务 ,那就只能是空中楼阁。所以建立一套符合客观经济现实、行之有效的人力资源核算方法 ,是当前会计研究工作的首要任务。一、对人力资源会计研究的总结与评…     

基于企业文化的人力资源培训问题探究

随着我国"人才强国"战略的全面深入实施,人力资源越来越成为我国企业加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源,而人力资源培训更是人力资源管理的重中之重。在知识经济迅猛发展的今天,企业文化已经成为企业的灵魂,如何发挥企业文化的导向作用,实现企业文化与人力资源培训的紧密结合,对于发挥企业文化与人力资源的"双重力量"助推企业发展至关重要。文章通过对企业文化和人力资源培育的作用、意义、关系等进行深入分析,对如何构建基于企业文化的人力资源培训体系提出对策措施。     

浅谈人力资源重组

<正> 人力资源是企业最重要、最具活力的第一资本,它的开发利用程度直接影响企业物力资源的开发利用程度,因此广义的企业重组,更应包括人力资源的重组。 一、人力资源重组及其基本功能 人力资源重组,就是运用现代化的科学方法,对人力资源进行合理的培育开发和优化整合,使人的思想、心理和行为处于最佳状态,知识、技能、经验、智慧、创造力和主现能动性得到充分发挥,做到人尽其才;使企业人力与物力保持最佳配置,做到人事相宜,人尽其用,以发挥最佳的组织效能,保证企业目标的实现。     

浅析企业战略人力资源审计

在企业发展中战略人力资源审计有重要意义笔者认为包括以下三点:第一,针对企业发展的初始期、 成长期、 成熟期,有的放矢,在不同基础环境中评估企业人力资源的战略储备情况;第二,确保规划的做出落实到实处,收获预期管理效果;第三,审计是一种服务,既可以判断潜在危险,也可以突出可能机会,"危"与"机"共存.     

完善内部制度,做好物业管理人力资源工作

<正>物业管理是一个以人力资源和智力输出为特征的服务性行业,有效的人力资源规划能提高企业的竞争优势。随着物业管理行业的日趋成熟,物业管理企业的人力资源管理工作也从以往简单的人员招聘、薪酬福利等人事管理逐渐发展为包括招聘、薪酬、培训、绩效考核、企业文化建设等综合性的人力资源开发与建设。笔者所在公司从最初一个只有几十人的项目管理处发展壮大到近300人的企业,在人力资源建设方面也经历了一个艰难摸索的阶段,并总结出一些经验教训,现与同行交流。     

浅谈供电公司电费管理中心的人力资源管理

人力资源已成为企业第一资源,人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。因此,构建供电企业人力资源管理战略,创新企业人力资源管理实践,既是国家电网公司"三抓一创"工作思路中"抓队伍"方略的具体落实,也是企业人本战略的生动实践,更是建立现代企业制度、实现"一强三优"战略目标不可或缺的重要举措。由于我们电费管理中心刚刚成立并运作,在没有前人经验可以参考的前提下,我们中心的日常工作不可避免地出现了一些问题。如何解决这些问题?在这里,我希望能够从人力资源管理的角度,表达一些看法。