这里，诞生了第一家民营石化企业

沐浴着早晨温柔明媚的阳光，在袍江工业区经济贸易局领导的带领下，记者一行来到了绍兴三圆石化有限公司。一进入厂区，我们就被宏伟的聚丙烯装置吸引住了。     

兰州石化橡胶厂全面规划企业文化

近日。兰州石化分公司合成橡胶厂的每位员工，手里都拿到了一本《兰州石化橡胶厂企业文化理念》小册子。白兰州石化分公司推行以人为本的自主管理和推进企业文化建设以来，橡胶厂就把企业文化建设作为振兴发展的大事来抓。     

惠州市石化产业的低碳之路

当前，惠州市石化产业正处于把握增长机遇和进行低碳转型的两难选择之中。选择的关键在于寻找一条协调长期发展与短期利益、权衡各类政策目标、谋求双赢的低碳发展路径。笔者主要通过图表分析法对惠州石化经济的发展现状和能源消耗的问题等进行分析，探索符合惠州石化产业发展低碳之路的政策措施，并作出前景展望。     

四川彭州石化项目3年建成 将主要供应西南

正在加紧建设的成都彭州80万t乙烯项目预计将在3年内建成并开始运行。包括聚乙烯和汽油等在内的10多个石化系列产品将为西南地区注入强大经济动力，并同时辐射国内外广大市场。四川和整个西南地区的石化工业几乎是一片空白。随着经济发展加快，西南地区对石化产品的需要急剧增加，尤其是乙烯等石化产品市场供需矛盾越来越大。     

石化企业财务管理面临的问题及其对策探讨

财务管理实质是一种微观经济管理，是企业经营活动的重要基础。鉴于石化企业自身的特点和所处行业的特殊性，决定了其财务管理也有一定的特殊性。因此正视并认真分析石油企业的财务管理存在的问题．积极探索石化企业财务管理的新途径，对提高石化企业效益具有十分重要的意义。     

SRI对世界石化行业的展望

SRIC(斯坦福研究院咨询公司)对全球石化行业能力的增长与全球GDP增长的比值进行研究，认为：当石化能力增长率高于全球GDP增长的1．5倍时，石化产业的高收益时期就会结束。基于公布的新建计划和目前对全球GDP的展望，     

大型石化项目采购管理解决方案

近年来，随着世界各国对石化产品的需求不断增大，我国着手规划发展七大石化产业基地，已有的石化企业也加大改造升级力度。石化工程相比其他工程规模较大且工期长，需要投入大量资金，物资采购环节的管理工作是项目的关键。采购在整个项目工程中不可或缺，涉及项目所需设备、材料的供应，确保物资的质量，还要兼顾特殊工艺条件及工程需求的同时还得注重控制采购成本。文章依据石化项目的建设特点，从采购管理和项目管理方面，对石化项目采购管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应解决方案，仅供参考。     

浅谈特大型石油化工工程项目管理模式的应用

在我国的国民经济发展中，石油化工是重要的支柱产业和基础产业。随着经济全球化进程的不断加快，石油化工行业的竞争也愈演愈烈。石油化工企业要提升自己的竞争实力，必须加强石化项目管理。本文分析了国内外大型石化项目的典型管理模式，探讨了适合我国大型石化项目的IPMT管理模式的优点和应用。     

2010年四季度石化行业将持续向好

中经石化产业景气指数报告及相关行业数据表明，三季度石化行业景气状况呈整理态势，进入调整区间。随着石化产品消费旺季的到来，节能减排工作的稳步深入，四季度石油行业和化工行业表现值得期待。     

谈如何提高石化企业财务精细化管理水平

精细化管理作为现代的一个管理概念，在石化企业也得到了应用，而财务精细化管理更是被企业所重视。本文从财务精细化管理的内涵着手，分析石化企业实行财务精细化管理的必要性，提出石化企业提高财务精细化管理水平的几点措施，以此推动企业持续健康发展。     

新加坡石化产业发展分析以及贸易发展经验分析

新加坡作为世界第三大炼油中心，新加坡石化产业对亚洲地区的石油化工的飞速发展起到了重要的推动作用。本文从生产规模和贸易情况方面，分析新加坡石化产业发展现状和特征，并分析了新加坡石化产业发展经验，其中重点关注区域经济合作对新加坡石化产业发展的影响     

石化设备制造业企业现状分析

石化设备制造业是我国装备制造业的重要组成部分。建设具有国际竞争力的石化设备制造业企业势在必行。近年来，石化设备制造业企业产业规模不断扩大，同时也面临一些发展瓶颈，只有突破这些瓶颈，才有可能抓住发展机遇，实现石化设备制造业的振兴。     

石化企业目标管理的改进策略研究

从经济全球化环境下的宏观环境特点和市场竞争特点入手，阐述在全球化竞争环境下石化企业所面临的新的市场环境特点以及市场竞争的特点，进而说明对大型石化企业进行目标管理改进研究的必要性，进而说明大型石化企业通过目标管理改进取得竞争优势的重要性及其策略。     

逐渐缩小的供需差距--世界石化产品供需前景

尽管世界经济有可能对未来石化产品代需前景产生一定影响，然而近几年来世界石化业的重组和产业结构调整却对确保石化业平稳发展及具有良好的供需前景有着不可忽视的作用。     

世界乙烯工业发展新特点及未来趋势

随着全球石油石化产业结构调整深入进行，石油石化企业大型并购及整合活动向纵深发展，作为石油化工业龙头的世界乙烯工业的发展呈现了新的特点，其未来趋势也颇为业界人士所关注。     

二语习得中语言石化现象的原因及对策分析

石化现象是第二语言学习过程中普遍存在的现象。语言石化现象已成为二语学习者进一步提高语言能力的巨大障碍，而对于中国学生来说更是如此。本文通过探讨石化现象的基本概念和类型，分析石化现象产生的原因，提出避免或消除石化现象的措施和对策，旨在提高学习者目的语言学习水平。     

101020石油与天然气

“中国石化”、“上海石化”、“齐鲁石化”、“扬子石化”等龙头企业成为石化行业2003年复苏的最大受益者．4家的净利润之和达到石化上市公司总额的95．6％。数据显示，石化产品目前仍然供应偏紧，行业复苏的局面今年将持续，预计拐点出现在2006年的可能较大。     

石化工程建设项目采购管理存在的问题及改善措施

十一五期间,我国石化行业固定资产投资年均增长26.8%,一大批石化重点工程建设项目陆续投产,极大支持了国民经济和社会发展的需要。根据国家发改委十二五石化产业规划,我国原油加工能力将从2010年的3.4亿吨/年增长到2015年的6亿吨/年,增长76%,乙烯加工能力将从2010年的1297万吨/年增长到2015年的2700万吨/年,增长108%,大量石化工程建设项目将在未来几年陆续建成投产,服务于国民经济。在石化工程建设中,物资采购管理是非常重要的一环,物资供应的状况直接影响工程建设的质量和进度,物资采购管理水平的高低也体现石化工程建设项目管理水平的高低。本文介绍了目前石化工程建设项目采购管理的现状,分析讨论了采购管理中存在问题,并对今后石化工程建设项目采购管理工作提出了意见和建议。     

论石化企业工程造价控制与管理

针对国内石化企业工程造价控制难、管理难、投资失控频发等问题，本文以石化企业工程造价控制的基本理论为指导，探讨建设工强造价控制方法与管理应用，分析了国内石化工程造价管理的现状与问题，从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，分别提出了造价控制与管理的有效途径和方法，为工程造价的合理控制与有效管理提供一些参考。     

2006年化工市场综述

据统计数据显示，2006年前三个季度规模以上石化行业实现销售收入30571亿元，同比增加29.76%，完成出口交货值2139.15亿元，同比增加17.32%，主要石油石化产品的自给能力有了不同程度的提高，合成树脂的市场自给率已提高到50%，涤纶的自给率从88.7%提升于98.7%，实现基本自给。[编按]