掀开产品创新的天花板

推出新产品是突破销售及企业发展瓶颈、弱化竞争的有效方式之一。但是，稍加关注大多数企业就会发现，所谓的“新产品”不过仅是这些企业的新产品而已，它们在市场中实际上早已存在，难道这仅仅是跟随策略和跟风行为所造成的吗？如果不是，我们为何不能通过创新推出“第一”的产品呢?为什么不能让老产品由里及外焕发一些与众不同的新貌以提高竞争力呢？     

黑龙江省70家大中型企业产品创新状况评价研究

当前，随着科学技术的飞速发展，产品的生命周期大大缩短，产品创新的速度也与日俱增。所谓产品创新（又称产品开发），是指技术上有变化的产品的商业化．亦即生产出新的产品或是对老产品的改进与提高。它能够使企业适应千变万化的市场环境，更新产品结构，增加产品附加价值，从而提高企业的经济效益。国内外成功的经验表明，具有广阔市场前景的新产品，是一个地区乃至一个国家经济发展的增长点，故此要振兴一方经济，就必须搞好产品创新。     

从旧产品中开发新产品

<正> 面对市场的严酷竞争,开发适销对路的新产品无疑成了企业的重要任务。如何开发新产品?有些企业一提起新产品,就是论证新项目,研制新产品,再铺新摊子,其结果往往事倍功半,老的产品保不住,新的产品产不出,在市场竞争中败北。实际上,从老产品中发现、开发新产品,加快老产品的更新换代,往往事半功倍。这是为什么呢? 用途多样化是许多产品的本身属性。人们在刚发明和生产这种产品时往往不可能了解它的全     

“后金融危机”时期企业高技术产品定价策略分析

"后金融危机"时期,对我国企业而言,全球化的高技术产品热潮,既是一种机遇,也是一场挑战。能否在销售高技术产品的过程中选择合适的定价策略,将对企业产品的销售起到很大的影响。本文针对高技术产品定价过程中需要注意的问题,分别对全新型新产品、换代型新产品、改进型新产品和仿制型新产品的定价策略进行相关分析。     

桂林市旅游产品优化创新与发展对策探讨

目前桂林市面临着与许多其它传统旅游目的地一样的问题,如旅游产品单一,旅游形象陈旧等等·尽管旅游业仍然呈增长的态势,但是在全国的市场份额正在逐步地下降。对于这些问题,需要对现有旅游产品优化创新,通过创新来解决旅游发展中动力不足的问题,通过老产品开拓新市场,新产品巩固老市场的理念,桂林市将实现旅游业的新发展。     

组织知识、跨部门协调与新产品创新绩效

组织的知识包括顾客知识、竞争者知识、技术知识等不同类型,不同类型的知识在新产品创新过程中起着不同的作用,并且会受到跨部门协调的影响。本研究基于长三角地区143家企业的问卷调查数据,实证考查了不同类型的组织知识是如何影响企业新产品创新绩效的,及跨部门协调在二者关系中的调解作用。结果表明（1）顾客知识对新产品市场表现有显著正向影响,但对新产品创新效率没有显著影响;（2）竞争者知识对新产品创新效率有显著正向影响,但对新产品市场表现没有显著影响;（3）技术知识对新产品市场表现和创新效率都有显著正向影响;（4）跨部门协调正向调解技术知识与创新绩效的关系。研究结果对于企业怎样提升新产品创新绩效具有重要的启示意义。     

产品创新的关键点

面对日新月异的科技进步、飞速的经济与社会发展、消费升级、人们价值观和生活方式的转变、竞争形势的变化、产品生命周期的缩短等,产品创新成为企业保持生命力,在残酷的市场上立于不败之地的重要途径。企业在面临产品创新的时候,想清楚以下几件事格外重要：新产品的市场在哪里,新产品的概念是什么,新产品的品牌使用问题。     

如何控制前期市场开拓费用

近几年，白酒新企业、新产品、新品牌不断涌现．除个别大企业的新产品仍沿用老产品的通路外，绝大多数产品都自己去开拓市场。这样，市场开拓费用就摆到了眼前。很多企业觉得自己投入很多，年底一结算却收效甚微；有的企业投入不大。回款额却相当高；还有的企业投     

企业新产品如何成功上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈，产品的市场生命周期越来越短。老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展，企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品，来谋求企业不断发展的机会。提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市，其中成功上市的新产品却不到5％。如何使企业新产品成功上市？笔者认为，要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

招商，别让品牌“受伤”

对于招商，不外乎三种情况：新品牌新产品招商、老品牌新产品招商和老品牌老产品招商。若从产品角度来分，招商还可分为三种情况：一是首度招商，即新品牌新产品或老品牌新产品实施全面招商或定向招商；二是空白区域市场持续招商，主要是老品牌老产品面对空白市场实施“填空式招商”；三是老品牌招商，因前期招商或推广失利，需要把产品重新包装再度招商，但这种做法适用于确有市场潜力的产品。     

新产品设计,命名和定价心理研究

新产品设计命名和定价心理研究傅春林随着科技水平的迅速发展和人们消费需求的不断变化，商品的市场生命周期日益缩短。新产品不断涌现，老产品逐步被淘汰，竞争日益激烈，企业要想生存发展，就必须把研制开发新产品作为关系企业生死存亡的战略重点。（一）何为新产品？...     

谈中小企业新产品如何上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈,产品的市场生命周期越来越短,老产品不断被新产品所取代,为了维持企业的生存和企业的持续发展,企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品,所以,企业新产品上市的问题成了企业的头等要事.对中小企业尤为如此.本文从产品概念的构思与形成、做好新产品上市前的市场调研工作、做好新产品上市前的市场测试、加强新产品上市前的广告宣传、选择新产品上市的目标市场、设计新产品上市的渠道、制定新产品上市的利益分配政策、把握新产品上市的时机、做好新产品上市的服务等方面探讨了中小企业新产品上市应做好的工作.     

新产品上市策划四步走

新产品营销成功的机率非常小。以化妆品行业为例，每年上市的新品牌达几十种，而真正能够在市场上站住脚跟并且保持盈利的品牌没有几个；而老品牌推出的新产品，也因为方方面面的原因，往往卖得不温不火，超不过老产品。究其原因，在于新产品策划以及执行推广策略时的种种失误所致。所以，要保证新产品上市的成功，上市前的策划就显得非常关键。     

国外企业运用思维创新促进产品开发

<正> 在实用技术不断发展,消费层次不断提高的新时代,无情的市场,尤其是国际市场,在以空前未有的速度淘汰老产品,推出新产品。据一些发达国家的销售专家分析预测,本世纪的最后几年,是产业技术飞跃发展的“黄金时代”。与此相适应,产品和市场将出现新的变化,现在的产品有80～90％将被结构全新、功能更优的产品所取代。因此,产品创新导致的竞争加剧是未来市场发展的必然趋势,增强新产品的设计、开发能力,抢占市场竞争的制高点,是企业应变未来挑战的唯一选择。开发新产品关键是创新思维方法,拓展新的思路。工业发达国家的企业界这方面颇有建树,其成功经验值得我们的企业经营者学习和借鉴。     

企业产品创新策略研究

<正> 在知识经济时代,对企业而言,知识应用于生产领域中最简洁和最有效的途径就是产品创新,就是建立一个有效的开发机制,为企业新产品的开发提供思路、途径和组织保证。在新产品开发过程中,产品创新是“灵魂”。没有产品创新思想,企业只会停留在原有产品的生产上,面对飞速变化的市场无能为力;一旦有了明确的产品创新规划,企业就能未雨绸缪,大胆开拓,创造出顾客满意的新产品,赢得竞争胜利。     

延长产品市场成熟期的策略分析

分析了产品成熟期的市场特征,从市场改良策略、产品改良策略、营销组合改良策略等几个方面详细分析了如何延长产品成熟期的策略,以期对企业进行正确的市场营销起到一定的参考作用。     

喜新不厌旧:降低营销成本的重要法宝

随着市场竞争的加剧,企业要不断创新,开发新产品,推出新品牌,争取新客户,开拓新市场。但这并不意味着企业可以随随便便淘汰老产品和老顾客,因为维持老产品和维系老顾客对降低企业的营销成本有特殊重要意义。     

服务业企业经营模式创新的营销学思路

本文以市场营销学中"产品创新"的全新型、换代型、改进型、仿制型创新理论为研究依据,以商业企业为例,总结了服务业企业以市场导向、产品导向和市场-产品整合创新策略为主的经营模式创新策略,以期帮助企业降低经营风险,提高经营模式创新成功的可能性,进而建立稳定、有效的盈利机制.     

增湿器的改良设计

在全世界，每年都有林林总总的新产品投入市场，以求赢得消费者的青睐，在这众多的新产品中真正的原创性的新产品却是风毛麟角，而绝大多数的新产品都是老产品进行改良后作为升级换代产品再次投入市场。对企业而这是一条投入少、见效快、风险小的最好路径。     

创新与消费者满意——吉庄公司营销策略

随着经济全球化的发展，消费者需求巨变，产品生命周期日益缩短，企业之间争夺消费者的竞争越来越激烈。全球每天都上演着新企业的诞生、新产品进入市场及弱势企业被迫倒闭，产品被市场淘汰的场景。国内的各个行业之内也是如此，各企业使出浑身解术，都希望在经济大餐中分一杯羹。