加强企业货币资金内部控制的意义及途径

货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金。加强对货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,对一个单位是至关重要的。从大的方面来说,可以减少或杜绝腐败的发生;从小的方面来讲,有利于资金的合理使用,减少业务成本,避免浪费。     

企业货币资金内部控制的重点与方法

以西南油气田分公司为例探讨企业货币资金内部控制的重点和方法。认为：货币资金内部控制。其重点就是实行收支两条线的集中管理方法，即把住收入源，控制支出关，管好“四个点”。企业货币资金内部控制的方法主要有3种，即不相容职务相分离控制、授权批准制度和货币资金收支两条线管理方法。     

企业货币资金的内部控制

<正>企业货币资金内部控制制度是指企业为了保护财产的安全和完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行,主要针对货币资金而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。企业的货币资金主要包括现金、银行存款,以及其它货币资金等。从现实情况看,企业在逐步适应市场经济要求的同时,也受到市场经济的负面冲击,管理失控和职务犯罪数量     

集团公司货币资金内部控制刍议

货币资金控制一直是企业内部控制的重点，尤其对于集团公司，由于其货币资金规模大，解决好货币资金的控制问题更加重要。财政部出台的《内部会计控制规范——基本规范》及《内部会计控制规范一一货币资金(试行)》，为单位货币资金的管理、监督、检查提供了具体的操作性规范。集团公司的货币资金管理，要实施有效控制，除遵循内部控制系统的基本原则外，还应探索有效的控制机制。笔者认为建立集团公司两级控制体系，实施跟踪稽查制度和财会人员委派制度，将使集团公司货币资金得到有效控制。     

货币资金的内控及管理

<正>货币资金是指企业以货币形态存在的资产,按存放地点及其用途的不同,分为现金、银行存款及其他货币资金。内部控制是指为了保证企业正常经营活动持续有效进行,保障企业资产的安全完整,确保经济信息的正确可靠,利用岗位不相容相分离的原则,使之相互联系、相互制约,形成一系列具有控制职能的较为完整严密的制度体系。由于货币资金具有     

试析货币资金内部控制制度的建立与完善

<正> 一、建立货币资金内部控制制度的紧迫性 货币资金是以货币形态存在、在企业所有资产中流动性最强的资产,因其无可替代的支付能力,它也成为保护国有资产安全的重要目标。由于货币资金是企业最常见的偿债方式,所以加强货币资金支付的管理和控制,对于提高货币资金周转速度和使用效益具有重要意义。为了规范各单位的内部控制,     

企业货币资金风险成因及防范措施

<正>在企业财务管理工作中,企业加强资金管理其核心就是加强对货币资金管理。货币资金主要反映在企业库存现金、银行存款和其他货币资金(包括外埠存款、银行汇票存款、银     

浅谈煤炭企业货币资金内部会计控制

分析了煤炭企业货币资金内部会计控制的现状,重点阐述了煤炭企业货币资金内部控制中存在的主要问题。结合相关理论提出加强和改善煤炭企业货币资金内部会计控制工作的具体措施。     

内部会计控制的实践探讨

完善的会计监督体系是保证会计资料的真实、完整和准确的有力保证,对提高企业经济效益、推动我国经济健康有序发展将产生重要影响。鞍钢新钢铁有限责任公司(以下简称公司)通过实行预算控制,建立内部会计控制体系,对货币资金、采购付款、销售收款、基础工作等会计业务实行有效控制,完善会计监督体系,提高会计信息质量,为公司提高企业管理水平奠定了坚实基础。一、货币资金的内部控制货币资金是企业的“血液”,其周转不畅容易引起企业瘫痪。企业必须要加强货币资金的管理,其内部控制是加强管理的有效方法之一。公司先后制订了《货币资金管理办…     

消除货币资金的红字余额

<正> 货币资金,包括现金、银行存款和其他货币资金。据了解,有些单位无论现金或银行存款的日结、月结都有红字余额(贷方余额)在账、表上反映。这是会计核算和财务管理工作中的不正常现象,应予纠正。 一、货币资金发生红字余额的原因分析 (一)关于现金 1.没有逐日按照经济业务发生的程序编制记账凭证,而是事后补记。或是先列支后列收,或者漏列收入,拖延至     

企业货币资金内部控制的问题与对策

在日常工作中,许多单位货币资金内部控制制度不健全,有的单位虽然建立了相对完善的货币资金内部控制制度,但实际操作中执行能力不强,货币资金内部控制制度没有得到有效执行,给舞弊者留下了可乘之机。在制定货币资金内部控制制度时,应着重从多方面加强控制。     

货币资金的内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,必须严格管理,确保其合理、合法、安全可靠.本文就货币资金的内部控制问题作了详细地论述.     

石油销售企业货币资金内部控制的研究

货币资金是企业资产的重要组成部分,在企业会计核算中占有重要地位,石油企业资金密集型的特性决定了其货币资金核算的复杂性和重要性,如何保证石油销售企业货币资金核算的安全和准确是当前实务界的难点问题。本文在介绍货币资金内部控制相关理论的基础上,分析当前石油销售企业货币资金内部控制存在的问题,针对这些问题提出一套适合石油销售企业的解决方案,以保证石油销售企业货币开支的合理、合法和货币回收的安全可靠,从而达到企业资产安全、会计资料正确的目的。     

浅谈集团公司货币资金内部控制

企业内部控制制度的建立和完善 ,在实践过程中 ,已得到各界的认同。财政部在下发《内部会计控制规范———基本规范》时 ,紧接着出台了《内部会计控制规范———货币资金 (试行 )》 ,正是由于货币资金是企业中流动性最强的资产 ,而决定它的内部控制属于企业内部控制系统中的重要部分。如何在集团公司中搞好货币资金的内部控制 ,除按照常规建立内部控制系统应遵循的基本原则外 ,还应有其独特的特点。笔者所在的平顶山煤业 (集团 )有限责任公司 ,是全国特大型煤炭工业基地 ,经济效益在煤炭企业中名列前茅 ,多年来形成了具有平煤特色的各项内部…     

计算机网络控制在资金预算管理中的应用

为规范集团公司货币资金管理,冀中能源峰峰集团有限公司建立了一套以计算机网络为核心的预算内部控制体系：通过严格的权限管理及系统控制参数设置,界定操作员及下属单位的操作权限范围,加强企业内部监控;制定审批流程,界定审批权限,明确岗位、人员的权责;建立预警机制,便于企业及时进行相关业务处理;     

浅析煤炭企业货币资金内部会计控制

文章针对目前煤炭企业货币资金内部会计控制的现状和存在的问题,提出了加强货币资金内部会计控制的措施和建议,以期对煤炭企业加强货币资金内部会计控制、确保货币资金安全起到一定的借鉴和启示作用。     

浅谈现金流量核算与管理

现金（指货币资金、其它货币资金和现金等价物）是企业从事生产经营活动的基础，实现现金流量增值是企业从事生产经营活动的动力和目的，保持现金流量持续高速、稳定、有效地周转是企业生存、发展的最基本也是最可靠的保障。现金流量管理应是企业财务管理的基础。但传统的会计核算和财务管理，以利润指标和利润管理为中心。各企业建立经济责任制和经营承包责任制，均以利润指标为中心，利润指标作为考核企业经营集团绩效的主要指标，     

对企业内部会计控制度的探讨

内部会计控制制度是企业内控制度主要内容之一。企业对有关实物资产、货币资金、对外投资、筹资、工程项目、成本费用支出、担保等经济业务，建立健全企业内部会计控制制度，保证企业资产的安全和完整，是现代企业管理的必然要求。     

企业内部控制制度设计探讨

内部控制制度的范围应当涉及企业的各种经济业务.但由于企业的经营规模、复杂程度、组织机构、人员分工等情况各不相同,对内部控制制度的范围和要求也有区别.在小型企业中,经济业务比较简单,数量较少,因此其内部控制制度不宜过分复杂,范围可相对小一些,重点应放在货币资金的收付业务上.在大中型企业中,经济业务的种类繁多,内部分工较细,对外关系复杂,因此要设计严密完善的内部控制制度,其范围应当扩展到企业的每一种经济业务,对所有经办业务的部门和人员都要提出具体要求,以保证内部控制制度的效用.企业的货币资金收支业务和商品购销业务不仅数量大,而且牵涉的部门和人员多,大多数又是与企业外部发生业务关系,因此发生错误和弊端的可能性也较大,尤其是商品的赊销、赊购业务,更是如此.内部控制制度都应以上述两类业务为中心来设计,将它们作为控制的主要范围和内容.     

如何做好出纳工作

<正> 出纳是会计管理的重要环节,简单地说就是负责现金和银行存款收支的会计岗位。怎样认识它,又如何做好这项工作,笔者拟根据自己的实际工作经验谈谈看法。 首先,要有责任心。办任何事情都有一个责任心问题,出纳工作更要讲责任心。有人认为,出纳就是简单地收收付付,任何人都可以干。其实不然。笔者认为,出纳是重要的基础工作,是整个财务工作的窗口,凡涉及现金和银行存款结算的业务,都离不开出